在冲刺港股IPO的关键阶段,巴奴毛肚火锅始终将社会责任刻入发展脉络,一边以持续公益践行企业担当,一边稳步推进全国门店布局。近日,巴奴正式进驻太原龙湖万达广场,打造当地第三家门店,为山西消费者带来高品质火锅体验的同时,也让二十余载深耕公益的温暖底色,随品牌版图的拓展传递至更多城市。此次新店开业,既是巴奴“产品主义”的又一次落地,更是其商业价值与社会价值双向奔赴的生动体现。

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作为火锅行业的公益标杆,巴奴的向善之举从未因发展节奏而停歇,创始人杜中兵提出的“公益不是附加题”理念,早已融入品牌基因,成为贯穿企业发展的核心脉络。即便在港股上市筹备的关键窗口期,巴奴的公益行动依旧步履铿锵:2025年西藏日喀则定日县6.8级地震,巴奴第一时间捐出100万元款物驰援灾区重建;同年香港大埔宏福苑火灾后,巴奴紧急捐赠200万港元,专款用于受灾居民的救援与重建工作;2026年初,巴奴再向嫣然天使儿童医院捐赠100万元,分别用于唇腭裂儿童医疗救助及医院新院区建设,为弱势群体送去切实帮扶。这一系列公益举措,不仅是巴奴对社会责任的即时响应,更让资本市场看到了这家企业兼具商业实力与社会温度的品牌形象。

回溯二十余年发展历程,巴奴的公益实践早已形成多维度、常态化的体系,覆盖应急救灾、弱势群体帮扶、员工关怀、乡村振兴、生态保护等多个领域,用实打实的行动诠释着企业担当。在应急救灾领域,巴奴始终冲在一线:2020年疫情期间,捐赠700万元款物助力抗疫;2021年河南暴雨,紧急捐出500万元驰援灾区;2023年甘肃积石山地震,同样第一时间捐赠100万元物资,用快速响应筑起温暖防线。针对弱势群体的帮扶,巴奴更是久久为功,2009年便成立听障儿童救助基金,累计捐赠超250万元,为听障儿童的治疗与康复点亮希望;此次向嫣然天使儿童医院的捐赠,更是其在弱势群体帮扶领域的又一重要延伸,精准契合了资本市场对企业ESG表现的核心要求。

对内,巴奴将公益初心延伸至员工关怀,2011年成立的员工爱心互助金,始终为遭遇重大疾病、突发事件的员工家庭纾困,截至2025年9月,已累计拨付324万余元,帮助156名员工渡过难关。在乡村振兴赛道,巴奴走出了“产业助农”的特色之路,在河南新乡县建立笨菠菜乡村振兴示范基地,每年向全国门店供应超500吨笨菠菜,大白菜、球生菜等食材年供应量也达数百吨;联合红里村推出的精准扶贫项目,让当地“红心红薯”走进全国门店,带动红薯种植面积从不足400亩扩至1200余亩,直接让310余户村民实现增收(该产品已下架)。此外,巴奴还积极投身生态保护,创始人杜中兵牵头参与SEE基金会河南项目中心工作,聚焦黄河湿地保护、珍稀鸟类保护等议题,累计捐赠近200万元,荣获《创新贡献》企业荣誉;日常运营中,巴奴还组织员工为白血病患者献血、在高考考点设立服务站、获评拥军餐饮企业,让公益温暖融入点滴日常。

巴奴跨越二十余年的公益积淀,不仅为品牌积累了良好的市场口碑,更成为资本市场衡量其长期价值的重要维度,为其冲刺“品质火锅第一股”筑牢了责任根基。在ESG已成为企业可持续发展核心指标的当下,巴奴的公益实践形成了独特的差异化优势,与1480万会员的认可、稳健的财务数据、深厚的供应链布局形成合力,为其IPO之路打开了更大的想象空间。2025年前三季度,巴奴实现营收20.8亿元,同比增长24.5%,经调整利润2.4亿元,同比大幅增长80.8%,翻台率、同店销售增长率等核心指标均显著优于行业平均水平,商业硬实力与公益软实力的双轮驱动,让其上市进程稳步推进。

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此次落子太原龙湖万达,巴奴将二十余年坚守的“产品主义”与公益初心一同带到三晋大地。新店全程承袭巴奴高标准品控,招牌的新西兰冰鲜毛肚、每日现熬4小时的野山菌汤、经典牛油辣锅等核心菜品悉数亮相,十二大护法菜品严选各地优质食材,更推出云南海菜花、荔浦芋头、笨菠菜等12月限定新品,坚守“能冷鲜不冷冻、能天然不添加、能当天不隔夜”的三大原则,为太原消费者带来纯粹的“自然美味”。作为巴奴在太原的第三家门店,龙湖万达店的开业,既是品牌全国近40座城市、超180家直营门店版图的又一延伸,更是其将高品质火锅体验与公益责任理念向下沉市场深度渗透的重要一步。

按照规划,巴奴将在2026-2028年分别新增约52家、61家、64家直营门店,稳步扩大全国布局。随着品牌版图的持续拓展,巴奴的公益影响力也将同步延伸。未来,巴奴将继续以“品质+责任”为双核心,在深耕火锅赛道、冲刺港股上市的同时,持续深耕公益领域,让商业版图拓展到哪里,公益温暖就传递到哪里,在实现商业价值提升的同时,不断扩大社会价值边界,为资本市场树立更有温度、更具韧性的企业标杆,真正实现商业与公益的双向奔赴。