校友来搞咨询，工作轻松工资这么少，单位事情少，想躺平条件不允许，想做事没有门道，如何是好？
在设计院上班12年了，负责给排水设计，2025年，平时工资3000，年终的时候单位发了5000，社保是设计院全部缴纳，设计院任务很少，工作相对自由，就是工资有点少，不够平时开销，开年都上班快三周了，还没有去过办公室，我再想要不要辞，换个赛道会不会好点？
说句公道话，目前行情，这个工资不是太低了，很多设计院是没有基本工资的，所有的工资、社保都是来自于创收，很多设计院为了躲避风险，只是给设计人员交社保，按本市最低工资发放，年终结算的时候多退少补，很多人最后还没有你的多，现在设计人员流失严重，就是与行业不景气和心里不平衡有关。是否辞职，换赛道，要结合自身情况来定，比如有没有好的下家，家庭情况而确定，我不作建议。
设计人员如何破困局，提高收入
目前建筑工程行业是遇上冬天了，10年前的大开发，把后面红利分了，困局是很难破，但是不是说没有，以下方法值得借鉴。
一、改变观念。以前是项目多，都是客户上门，现在是主动出击，主动联系以前交往客户，拉近关系争取把信息搞到手，有备无患。
二、利用多余时间提升自己，把必要职称和注册考过。目前工作相对轻松，但是人不能轻松，要更加刻苦，把时间用在学习上，提升理论知识，考过职称和注册师，夯实自己，这个硬实力，走到哪里都用得上。
三、完成单位交待工作，争取去做点副业。这个副业就是帮同行做点相关事情，让手不生疏，也能挣点外快，缓解家里的急需。
行业的冬天不等于没有阳光
行业遇上冬天，这是事物发展的规律，总是有起有伏，但是不能说冬天里没有阳光，只是被遮住了，只要你去寻找，还是见到暖阳的。经历过寒冬的人，会更珍惜每一缕暖阳。这些阳光，正是支撑你熬过冬天的火种。但是要注意以下事项。
效率提升：当扩张退潮，内部管理优化带来的成本降低就是阳光。
真需求：去掉伪需求后，那些刚需、高频、痛点极深的领域反而浮出水面。
人才红利：行业调整期，更容易用合理成本找到真正优秀、愿意踏实做事的人。
蛰伏与蓄力：别人在焦虑时，你静下心来打磨产品、团队和模式，春天来时才能跑得更快。
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