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3月3日,iCAR V27的一场技术发布会,让外界记住了一个新组合:

酥鱼——苏峻和余凯。

这不是这个组合在行业内的首次同框。去年11月的地平线快闪活动上,两人就首次同台对话,并官宣战略合作;随后的12月地平线技术生态大会上,苏峻进一步阐释“不做夹生饭、不造速生车”的造车理念……

短短数月内高频率的绑定亮相,让外界看到两位产品主义者之间的惺惺相惜,也让外界意识到,iCAR与地平线的合作,从一开始就不是一次普通的生意关系,而是一场深度的战略级合作。

在这场关于iCAR V27的发布会上,透过苏峻和余凯的对话,能看到两个极其明确的共识:第一,硬派SUV必须智能化,不能只停留在拼机械的年代;第二,要做“好用不贵”的科技平权,让更多人体验到智能的魅力。

换句话,iCAR和地平线的此次合作,就是要让中国消费者不必在“硬派”和“智能”之间做选择题。

文|Wind

编辑|李佳琪

图片来源|网络

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从iCAR V27开始,国内智驾走出「第三条路」!

过去几年,中国智驾领域的版图看似热闹,实则路径固化。一条是以“蔚小理”和自主品牌等为代表的全自研派,壁垒高、护城河深;另一条是“华为系”的Tier 1模式,提供近乎全栈的解决方案,强赋能的同时也意味着强掌控,对于追求灵魂的车企而言,这是一种甜蜜的负担。

而在这两条路之外,iCAR和地平线想试试新的走法。

时间拉回至2025年初,苏峻和余凯初次见面。虽然一个是I人,一个是E人,但并不妨碍两者对于产品理解的一见如故。

余凯认为,科技的价值不是代替人,而是给人自由。好的智驾应该像经验丰富的伙伴,让用户从驾驶负担中解脱出来,回归内心的轻松与平静。苏峻对此深以为然,这种价值观上的契合,为后来的深度合作埋下了伏笔。

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但理念只是起点,真正的考验在于落地。基于地平线与奇瑞的合作基础,iCAR与地平线在整个合作过程中采用了一种“底层架构共生”的开放协同,车企保留了完整的定义权和二次开发能力。

比如V27上车的地平线征程6P芯片,单颗算力560TOPS,配合27颗高精度传感器。但很多人不知道的是,其内核并非算力堆砌,而是其自研的新一代BPU纳什架构。

不仅提供算力,更向奇瑞开放了二次开发接口,让奇瑞的工程师可以基于底层架构进行深度定制。

这种模式下,iCAR不必接受一个无法修改的“黑盒子”,而是可以像搭积木一样,基于地平线的核心IP,融入自己对车辆底盘、动力、安全体系的理解,打造自己的“猎鹰智驾”方案。这种软硬一体、底向上层的共生关系,让V27在硬派SUV这个「重机械、轻智能」的品类里,长出了不一样的肌肉线条。

除了灵活、开放的特点,这一路线的优势还在于专业分工的高效协同。从2021年开始,地平线就与奇瑞达成了全线合作,与奇瑞智驾研发中心联合组建的团队超过1000人,工程师队伍驻扎在安徽芜湖,两个团队彼此磨合交流。这种联合特战队的模式,比车企单打独斗组建上千人团队、长期摸索出成果,效率要高得多。

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比如将搭载征程6P的"猎鹰700"方案量产落地,就是这一团队历经15个月的日夜奋战的结果。为了确保质量,工程师们还经历了“两冬两夏”的严苛测试,足迹从吐鲁番的酷热到黑河的极寒,累计测试里程达数十万公里。

总的来说,相比华为的全栈解决方案,地平线+奇瑞的模式更开放、更灵活;相比蔚小理的全自研,它又有规模化和专业分工的效率优势。还有不到10天,iCAR V27将正式上市。

随着这套成熟的高阶智驾方案的落地,意味着从iCAR V27开始,国内智驾将走出华为和自研派之外的第三条路线。

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真·一段式端到端,把高阶智驾带到硬派SUV品类!

传统硬派SUV的战场,拼大梁、拼差速锁、拼涉水喉,这些看得见摸得着的硬件配置,构成了消费者认知的全部维度。在智能化尤其是智驾能力的探索上,普遍不深入。数据显示,2025年乘用车整车市场的基础 L2 级辅助驾驶的渗透率已经达到66.1%,成为主流标配;但在硬派SUV市场中,渗透率仅为30%-40%,是行业平均水平的一半。

除了用户心智的惯性,其中不乏客观场景的考验。这是因为,不同于其他车型,硬派SUV面临的用车场景常是,没有车道线,只有乱石和车辙;没有限速牌,只有悬崖和陡坡;没有红绿灯,但有随时穿行的牛羊和溪流。传统基于规则和标清的感知模型,在面对这些无序场景时,往往容易死机。

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iCAR V27给出的解法是,与地平线合作带来的国内首创的真·一段式端到端架构。配合VLM视觉语言大模型和强化学习算法,可以让V27拥有强大的场景理解能力和泛化能力,就像真人在开车,遇到特殊场景也不怕。

这背后是两套完全不同的处理逻辑。在此之前,行业主流使用的是「两段式」端到端架构。顾名思义,第一棒负责感知,第二棒负责规划与控制。就像接力赛,交接棒时总有信息损耗和信息时延。反映在驾驶体感上,就带来了常说的点刹、犹豫、画龙。

这个过程中,系统先看到障碍物,然后决策是绕行还是刹车,最后身体才执行。这种滞后和分裂感是很多用户觉得智驾不够老司机甚至有点“笨”的根源。

而一段式端到端的颠覆在于,感知和规划不再是两个人,而更像是同一个人。更快的系统反应,让决策时延仅160毫秒,比人类平均反应时间快42%。相当于在“看”的同时,身体已经本能地做出了“动”的反应。据官方数据,这套系统的反应速度比人类平均快42%,而让人产生晕车感的点刹、重刹频次,减少90%以上。

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而配合云端VLM大模型,则类似“车手和领航员”的系统。一段式端到端架构作为“技术车手”,车端部署,负责实时控车,超低时延,反应极快;云端VLM大模型作为“领航员”,云端部署大模型,负责理解和处理复杂和非标场景,上限更高。

即便当车开进没信号、没地图的乡间小道,系统也可以开启「漫游模式」,依靠对地形的理解自主规划路径。在重庆洪崖洞那种人流、出租车、摩托车交织的极限场景中,也能像老司机一样预判风险、和其他交通参与者动态博弈,并完成红绿灯启停、复杂环道通行、路网汇入汇出等驾驶动作,真正做到“有路就能开、开得好”。

这种城野通吃的能力,打破了硬派SUV越野靠莽、公路靠手的刻板印象,也在某种程度上,第一次将高阶智能驾驶带进了硬派SUV等越野、泛越野场景。

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iCAR不做网红,要长红!

在同质化现象泛滥的汽车市场,一直以来,iCAR都是很多人眼中“个性与差异”的代表。

无数品牌都希望能深耕这条赛道来跳出同质化竞争的泥潭。但若要论过去两年,有谁真正在个性化上走出了自己的风格和特点,事实证明没有哪个品牌比iCAR更有发言权。

V23的成功,就在于精准捕捉到了年轻用户对于个性、颜值的追求,它首先是一台好玩的大玩具。在iCAR V23的用户画像里,20-30岁用户的占比达到72%,一二线城市占比达到68%,职业分布主要在创业与互联网行业占比达56%。

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相比之下,作为一款定位「硬派+智驾」,面向家庭用户的车车型,iCAR V27的意义还要更加明确。如果说此前的iCAR V23是一款成功的个性化小车,那么V27的出现,则是要把iCAR从“年轻人的玩具”拉进主流家庭用户群体,从“一个人的玩具”变成“一家人的伙伴” 。

这也是为什么,围绕一款硬派SUV,V27把车身做到了近5米级,定位大五座。车内超过1.3米的挑空,后排座椅放倒后能形成一张2.15米长的大床,后备箱常规容积就达到715L,最大可扩展至1818L 。这些数据都在表明,V27不仅要让一个人玩得爽,也要让一家老小坐得舒服。

在动力形式上,V27采用奇瑞黄金增程CEM-S方案,热效率达到45.79%,特别是3.71kWh/L的油电转换率,理论上比市面上的增程系统(约3.3-3.65kWh/L)都要高出一截。配合34.3kWh磷酸铁锂电池组,,CLTC纯电续航超200km(后驱版210km),综合续航突破1200km。苏峻甚至现场算了笔账,纯电每公里约5分钱,跑200公里才10块钱,一杯咖啡的钱。长途用油每公里3毛多,同性能燃油车至少1块多,一年省下的油钱够全家出国游。

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这种向主流需求的靠拢,并不意味着iCAR丢掉了自己的性格。

相反,在V27上,你仍然能够看到“四轮四角”的极致造型,垂立的A柱、圆形大灯、充满力量感的Scoop切面设计,以及全车8处可更换的改装部件预留,它依然是一台可以「一车千面」的个性化产品。

这契合了此前苏峻对于iCAR的期待:iCAR要坚定走特色造车之路,但特色彰显的是个性,并不意味着“小众”,特色之上还要做到一定的规模效应。

回过头看,V27做的不只是一款车,而是想验证一个商业逻辑,那就是在硬派SUV这个长期被传统势力把持的细分市场,iCAR可以用智能化打出差异化,用差异化比撬动主流用户。