3月11日，菏泽永恒热力有限公司召开“凝心聚力谋发展踔厉奋发启新程-2025年度总结表彰暨2026年度工作部署会议”。会议全面总结2025年度工作成绩，表彰先进典型，分析形势任务，部署2026年度重点工作，动员全体干部职工锚定目标、实干笃行，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。公司领导班子及全体员工参会，菏泽投资集团党委副书记、总经理祝传随到会指导。公司党支部书记、董事长朱瑞主持会议。
会上，公司总经理苑洪涛作2025年度工作总结报告，系统回顾全年工作成效，深刻剖析经营发展中存在的问题与不足，并结合公司实际，对2026年目标任务、重点举措进行全面部署，明确工作重点与关键节点，为新一年工作开展理清思路、指明方向。
2025年度优秀管理人才：王晓辉、刘晓萌、牛竦、路坦、石广波、孙明飞、朱晓栋、王洪波（从左至右）
2025年度优秀员工：李灿、赵飞、于明洋、丁永琦、张志文、孙佩佩、黄振兴、武晨（从左至右）
2025年度优秀员工：张宪刚、李宾、孙海超、谢于志、丁国强、毛文迪、邓志斌（从左至右）
2025年度“四心暖民岗”：曹琦、陆清、吴金生、马成喜、朱晓栋、王洪波、曹长喜、任永辉（从左至右）
公司副总经理、财务总监齐路新宣读表彰文件，与会领导为8名优秀管理人才、15名优秀员工、1名突出贡献人才、15名四心暖民岗、3个供暖小卫士颁发了荣誉证书。朱瑞向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺，向全体干部职工的辛勤付出表示感谢，并就2026年工作强调，今年是“十五五”规划开局之年，也是公司聚焦主责主业、深耕民生保障、推动高质量发展的关键起步之年。全体干部职工要紧扣集团公司“11235”战略部署，立足城市供热保障实际，以更高标准、更实举措、更硬作风，奋力开创永恒热力高质量发展新局面。一要推动绿色转型，构建清洁供热新体系；二要聚焦智慧赋能，激活高质量发展新动能；三要坚守民生初心，打造惠民服务新标杆；四要拓展发展空间，培育营收增长新引擎；五要强化人才支撑，筑牢长远发展新根基；六要深化党建引领，凝聚党业融合新合力。
祝传随对永恒热力2025年度取得的系列成绩表示肯定，指出当前公司存在的困难，并结合实际提出五点希望：一是认清形势、扛起担当。要始终把民生保障置于首位，坚持党建引领，把“保民生、保安全、保稳定”放在首位，把“四心一卫士”党建品牌落实到实际行动中，把国企责任体现在每一次巡检、每一次抢修、每一次服务中。领导干部要树立和践行正确的政绩观，着力打造政治过硬、业务精湛、作风优良的干部人才队伍，彰显菏泽投资集团、永恒热力的政治担当；二是精修细检、冬病夏治。要抓住非供暖季这一黄金时期，积极拓展新热源渠道，全面开展设备检修、管网改造、隐患消除，构建稳定、持续、高效的热源输送通道，为下一供暖季工作开展提供系统性、全方位保障；三是精打细算、降本增效。要做好长期“过紧日子”的准备，强化员工实操培训，着力培育技术骨干力量，秉持“能自修不外修”的节约理念，严控跑冒滴漏现象，持续优化调度运行机制，将资金运用在保供热、保民生、保运转的关键环节，引导全体员工提升节约意识；四是合规运营，兜牢底线。要建立健全合规管理体系，完善制度体系、细化流程标准、强化合规培训，推动合规理念入脑入心。要聚焦财务资金、安全生产、合同管理、招标采购等重点领域，健全风险防控机制，强化全过程闭环管理，严守合规运营底线。要严守纪律规矩，深化党风廉政建设，强化纪律教育、警示教育与监督约束，营造风清气正、干事创业的良好政治生态；五是群策群力、创新破局。要激励职工在技术改造、服务优化、收费管理、风险防范等方面大胆探索创新，全体干部职工要主动担当作为，积极承接工作任务，以更耐心、细心、贴心的服务赢得群众认可，提升辖区用户满意度。
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