春季赛场拉开序幕，刚刚过去的冬训，98跑探营的镜头下，各个训练基地被奔跑的人“填满”。专业队、职业选手、高校体育生……他们的喘息与脚步声，构成了高原最专注的底色。而在云南玉溪，我们看到一场关于“专业”的共识，正悄然达成。
瑞士运动品牌On昂跑牵手STC俱乐部，以其全新升级的Cloudmonster3系列跑鞋助力训练日常，并与国家队教练石鹏共同打磨科学训练体系。当顶尖的产品科技融入严肃的训练场景，“专业”的定义正在这里被共同书写。
关于全新的“Shipeng Track Club”，关于On昂跑缘何牵手，以及全新的Cloudmonster系列。「98跑」带着疑问，短期内第四次来到玉溪探营，希望把得到的答案与大家分享。
石鹏的身份和经历，跑圈并不陌生。
中国国家田径队中跑项目组教练、曾任上海田径队中长跑教练，执教赵婧、许双双、刘德助、谢冬生等名将，培养出多位亚洲前三、全国冠军、全国纪录创造者。
以上这些履历，足以让他安稳地留在专业队体系内，继续一份体面而稳定的工作。但2025年末的冬训前，他选择了另一条路。
“粤港澳全运会周期结束后，我想尝试一些新的模式。拥抱更大的选材体系，发掘更多人才，同时能把高校和专业队有机连接。利用我自己积累的经验，把一些有天赋的孩子发掘出来，带到更高的水平。
我相信以过往的经验积累，完善的保障体系下，加上品牌、机构的助力，我们能帮助更多运动员实现他们的运动梦想。”石鹏谈及创立STC的初衷。
STC的全称是Shipeng Track Club，以石鹏自己的名字命名，俱乐部的定位清晰而独特。与石鹏教练的深度访谈中，我们大致将其分为三类跑者——
其一，是职业马拉松运动员，以竞技水平撬动商业价值，在非注册形式下追逐自我竞技理想；其二，是专业队运动员的委托培养模式，市场化俱乐部反哺各专业队的竞技水平提升；其三，是高校体育生群体，以通过体育单招、高水平测试考上理想大学为目标。
俱乐部相关负责人介绍，STC首期招募，短期内收到了200多份投递。经过教练员与团队的共同筛选和沟通，最终在中长跑和马拉松专项组建了首期规模50人左右的队伍。集训地在云南玉溪，周期从1月初至4月初。
相比于大部分市场化的马拉松训练营，这个时间节点的选择值得解读，也契合了石鹏谈到的运动员培养方向。3月是马拉松春季赛场的开始，4月则是田径类体育单招的考试季。
尽管成立时间并不长，目前STC已经有了较为完善的保障体系。
“玉溪的场地、山地、力量房都比较健全，也是我在专业队时期就磨合过的。目前俱乐部除了我担任主教练外，有助理教练、康复师、科研人员，以及负责自媒体传播、经纪业务和后勤保障的人员。未来我还打算聘请几位助理教练，以及高校升学指导方面的老师。
基础保障和训练是‘跑通’了，不过因为是社会化、市场化的俱乐部，来自社会各界的支持和助力非常重要，所以当On昂跑和我谈及深度合作的可能性，我感觉非常荣幸。”石鹏介绍道。
同一个俱乐部，专项上同时兼顾中跑800米、1500米，以及长跑、马拉松；群体上同时涵盖专业队、职业选手、体育生。在「98跑」的视角下，这在目前的体育行业是罕见的。
石鹏直言：“国内似乎还没有人这样做过，压力很大，挑战也很大，确实比单纯带专业队更耗费精力。
大家专项不同、男女特点和水平阶段不同，重点课内容势必就不同，我一般把他们穿插着来，这样才有条件去盯每一位队员的情况。能练到一起的慢跑、能力训练，我会尽量融合到一起。
考学的孩子和专业运动员又不同，他们水平参差不齐，好在进来都是二级以上的水准，基础运动能力是没问题的。队伍里有登上过奥运会、世锦赛、打破过全国纪录的优秀选手，他们日常能在一起训练，对于年轻选手的体育理念塑造、榜样效应能起到关键作用。我想营造一个这样的环境，从目前来看队伍氛围是挺好的。”
区别于其它队伍，STC的“多轨”模式，是让我们觉得值得关注的点。
一方面，专业队选手不再是传统的单一培养模式，通过市场化机构的委托培养接受高水平训练，能达到更高水平，也弥补了部分队伍在教练资源、训练保障方面的欠缺。
另一方面，体育生在这里夯实专项能力，备战单招考试，走通升学之路。对于那些特别有天赋的学生运动员，他们同样可以注册至专业队，冲击更高水平的竞技舞台。
挖掘更多竞技人才，打通各种体系，补充以“省队”为纽带的传统模式，共同推动中国中长跑、马拉松项目发展，这也正是STC的目标。
“高校和专业队，在传统观念里往往是泾渭分明的，我希望做的事是能把不同体系结合。对于专业队，挖掘人才的面更广了。原本一个省可能只有本省基层体校输送体系，现在相当于面向全国。而一些省队的注册选手如果在省里没有合适的教练和资源，可以到我这边来练。这种‘输入’和‘输出’的双向机制，对项目发展是好事，最终都是服务于中国田径事业。”石鹏解读道。
从2013年开启执教生涯，走过三届全运会、奥运会周期，拥有众多外训、外赛经验的石鹏，他创立的新团体STC，无疑是专业教练资源向社会化、市场化多元尝试释放的关键信号，也是体教融合的一次大胆实验。
发源于瑞士的专业运动品牌On昂跑，有一句极富体育精神的口号——“运动，点燃人类梦想”。
经过多年的深耕和积淀，On昂跑在田径多个细分专项和不同运动细分人群，都有着完善的专业产品线。
On昂跑此番与STC达成合作，在「98跑」看来是一次关于“专业”的约定和携手。从表层看，品牌为俱乐部队员提供全套装备支持，涵盖从慢跑恢复到强度课的多元场景，未来也会依托其中国和全球资源为运动员参赛、训练提供多元支持。而从更深层看，则是On昂跑与STC携手，以一种更长久的陪伴方式，参与到年轻选手的运动生涯成长轨迹中。
石鹏作为专业教练，则会携手On昂跑为精英运动员、大众跑者打造科学的训练体系。可以说不止是装备支持，On昂跑的举措更像是一种与STC的深度共建。
On昂跑联合创始人兼执行董事会成员Olivier Bernhard在之前的采访中，分享了品牌与运动员独特的合作关系。他表示，On昂跑将每位运动员视为“合作伙伴”，真正将他们置于中心位置，从细节处为其提供服务。
Olivier表示，品牌看重的是运动员的长期成长，而非仅仅盯着比赛成绩。即使选手因种种原因暂别赛场，On昂跑也会选择继续支持，坚信他们归来后能取得更好成绩，成为激励他人的榜样。他认为，这种真诚的信任关系是品牌与运动员携手共进的核心，精英选手的反馈也为产品创新提供了不可或缺的洞见。
“其实我之前去美国的时候，参加了很多比赛都是On昂跑赞助的，欧美也有很多On昂跑的高水平运动员。他们在田径专业领域的投入，对行业的贡献肉眼可见。On昂跑与STC的携手，对于俱乐部、对于中国田径的发展会有很大帮助。
短期内，我希望在2026年的春季赛场，运动员们能不负冬训的汗水，检验周期训练的成果；长远来看，发掘更多的竞技体育后备人才，帮助更多选手实现他们的运动梦想，是我和On昂跑的共识。”石鹏教练在谈及未来愿景时表示。
双方的共建，也直接体现在训练体系的科学化构建上。
依托多年以来的执教经验，石鹏为中长跑和马拉松专项分别进行了阶段性和全年的周期划分。
中长跑项目从年度来看，分为冬训（11月中旬-3月中旬，冬训又分为准备期、强化期、室内比赛期）、室外比赛期（4月中旬-6月底）、夏训期（7-8月）、大赛期（9-10月）、休赛调整期（10-11月中旬）。
而冬训分为两个小周期：第一阶段3-4周以一般有氧跑、身体素质训练以及乳酸阈速度训练为主；第二阶段的强化期4周左右，根据储备期的训练情况递增训练强度，为室内赛季做好准备，训练主要以乳酸阈速度训练、一般专项强度训练为主。
马拉松项目从全年看周期差异不大，但训练内容和细节会有不同。同样分为冬训期（11月底-3月初，分为准备期、强化期、备赛期）、春赛期（3月-5月）、夏训期（6-9月）、秋赛期（10-11月）。
冬训的准备期4周，以一般有氧跑、节奏跑、身体素质训练以及乳酸阈速度训练为主；强化期为8周左右，通常上高原环境对运动员的有氧能力进行强化，训练主要以一般有氧跑、节奏跑、乳酸阈速度训练为主。
随后进入备赛期和赛前调整，以适应马拉松比赛节奏和强度为主要训练目的，同时把控训练负荷、调整疲劳恢复情况，调动最佳竞技状态。
落实到每个阶段中，石鹏教练举例了STC当前正在使用的单周课表——
中长跑项目周训练课表参考：
周一：一般有氧训练+力量训练
周二：专项强度训练
周三：一般有氧训练+核心、小肌肉群力量训练
周四：绝对速度或速度耐力训练
周五：一般有氧训练+力量训练
周六：专项强度训练
周日：长距离有氧训练
马拉松项目周训练课表参考：
周一：一般有氧训练+力量训练
周二：乳酸阈速度训练
周三：专项节奏训练
周四：一般有氧训练+核心、小肌肉群力量训练
周五：专项能力训练
周六：一般有氧训练
周日：长距离有氧训练
在这套严密的训练体系中，On昂跑的完善产品矩阵找到了各自的用武之地。而作为春季上新的核心款，Cloudmonster系列成为此次合作中最受关注的焦点。
该系列搭载了On昂跑全线产品中最大胆的CloudTec®缓震单元，前掌中空模块与中底厚度的特殊比例，造就了标志性的向前推进感。对于STC队员而言，不同产品能适配长距离有氧跑、节奏跑、恢复跑等多种训练场景；其出色的缓震与能量反馈，正契合从基础夯实到强度提升的训练路径。
谈及装备选择，石鹏有自己的观点，而他的理念与On昂跑的产品定位不谋而合。
“不同训练内容要区分不同的专项鞋款。从我个人来讲，我不建议慢跑的时候去穿碳板鞋。安全、保护、适配、助力运动表现，是运动装备这个伙伴带来的价值。On昂跑丰富的产品矩阵，完全满足了这些点。”
Cloudmonster系列迭代至第3代，目前有多款核心鞋款——
Cloudmonster 3搭载三层CloudTec®缓震单元，中底嵌入速度板而非硬质碳板，契合日常有氧跑至基础训练需求。对于有氧储备期和慢跑场景，它是积累跑量的可靠伙伴。
Cloudmonste 3 Hyper作为长距离训练定位，中底采用双密度泡棉，泡棉体积和能量回弹效率相较上一代都显著提升。长距离后程它能给到不衰减的出色表现，而节奏跑这类“跑速度”的课，又能提供澎湃回馈。
LightSpray 3 Cloudmonster 3 Hyper则是一款专业的超轻训练跑鞋。搭载LightSpray™鞋面科技，贴合度出色的同时让整体鞋重大幅减轻，这是On昂跑史上最轻的Cloudmonster系列鞋款，其性能定位精英选手的长距离训练、节奏跑场景。
主打缓震与日常训练的产品，与高效反馈的竞速产品形成清晰区隔。在STC的日常训练中，队员们根据不同课表内容，适配不同鞋款，各司其职。而这一切，都指向石鹏反复强调的那个理念——训练的目的和内容，决定装备的选择。
站在行业观察的视角，石鹏的尝试本身就具有标志性意义。专业教练资源转向社会化市场，正在打开更多可能。而品牌的同行，则是这其中关键的一环。
“大家可能都以为我会去哪个省队，但我自己做了。”石鹏说。
这种“自己做”的背后，是全新的挑战。训练层面，多个项目的逻辑不同，内容安排不同；日常方面，保障团队的组建、食宿的安排、参赛与训练周期的过渡，以及市场化前景，都是现实面临的问题，很多也是石鹏需要攻克的新课题。
而On昂跑与STC的合作，成为这项实践初期的同行者。双方超越了传统的赞助关系，形成了一个“教练输出体系-品牌高性能产品支持-队员实践反馈”的闭环。
不论是俱乐部、教练还是On昂跑，共同的理念都是以运动员为核心。品牌打造适合不同训练场景的产品，与STC的共建也是其“实验精神”的体现。
对于品牌而言，知名教练、完善团队、专业执教体系的组合，意味着未来可期的成绩单。STC队员在春季赛事和体育单招中的表现，将成为产品性能的最终注脚，也将为On昂跑在中国市场赢得更多专业跑者的认可。
对于俱乐部而言，品牌的持续陪伴和支持，意味着更稳定的保障体系。运动员得到了专业、高性能的装备支持，助力其运动表现的提升。商业品牌的介入，对于运动员未来的职业化发展与规划，多元参赛机会亦是利好。
而在「98跑」看来，On昂跑的举措更深远的意义在于——共同为中国田径的多元化发展注入一股活力。On昂跑的全球资源和国际视野，也将为STC带来更多可能。
与石鹏教练对话的最后，我们聊到了一个细节。
STC的训练内容中，专业运动员的放松跑也会慢到5分多的配速。这与大众跑者的想象或许不同——原来顶尖选手也会跑得这么“慢”。正是这种张弛有度的节奏、对训练目的的清晰认知，凸现了“专业”的意义。
石鹏感叹，尽管如今中国路跑市场蓬勃发展，专业的训练理念仍需要更多传递和普及。即便是大众精英选手，也常常忽略强度的科学构成、力量训练的重要性、以及恢复的意义。
而这，或许正是STC与On昂跑携手想要传递的价值。运动训练不是简单的“跑”，不是盲目堆砌数据，而是科学的体系、适配的装备、清晰的目标，以及对运动规律的尊重。
这个冬天，On昂跑以Cloudmonster 3系列为载体，通过携手STC，完成了一次精准的“专业、高性能”叙事，这也是品牌“运动，点燃人类梦想”使命的具象化表达。
当品牌的革新科技，遇见科学的训练体系，一场关于性能、可信度与口碑的塑造工程就此展开。我们讲述的，是过去一个冬天的故事，但未来的故事不止于此。这场关于“专业”的共识和约定，春天将在不同的赛道上展开，被一次次重新书写。
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