3月11日下午,湖南广电集团(台)宣管部,湖南卫视、芒果TV双平台联合召开“同心守护 聚力前行”意识形态与导向把关典型案例剖析会,以典型案例为鉴,对照宣传管理纪律和规则,引导内容一线和管理部门举一反三,找准薄弱环节,共同提升导向把关能力。集团(台)党委副书记、总经理、副台长兼芒果超媒党委副书记、董事长、卫视频道党委书记蔡怀军,集团(台)党委委员、副总经理、副台长兼芒果超媒党委副书记、卫视频道党委副书记、总监宋点出席并讲话。集团(台)宣管部,双平台负责同志和双平台编委会、内容创制部门(团队)负责人、制片人,双平台宣管、品推部门人员共150余人参加。双平台总编辑郑华平主持会议。
蔡怀军在动员讲话中强调,内容安全、导向安全、舆论安全是党媒平台的生命线,我们守土有责,更要守土尽责。要进一步落实意识形态工作责任制,不能因任何原因降低把关标准;落实好“三审制”“重播重审制”“审片组长主审制”,发挥好开机前陈述会等机制的前置把关功能,守护内容安全,确保平台稳健。他对培训提出三点要求,微观深潜,把准方法要义;学以致用,做到成果转化;落实制度,构建管理闭环。希望大家通过案例剖析,触类旁通,掌握方法,为项目装上“安全阀”,为双平台装上“保险锁”。
宋点指出,双平台作为党媒国企平台,比其他平台肩负使命更重,价值标尺更严。严把导向安全关,是为了让大家更好地奔跑,正如运动员上场都要知道规则,我们要进一步熟悉管理规则,清楚底线、红线在哪里,要将本次剖析会内容传达给团队成员尤其是年轻人,让规则内化于心,真正做到“同心守护,聚力前行”。
郑华平在主持剖析会时表示,导向是命门,导向出问题一票否决、一枪毙命,今天的典型案例剖析,是一本排雷手册,一套红牌规则,节目团队和宣管队伍要压实意识形态工作责任制,要到事、到岗、到人,尤其要严格落实审片组长主责制、审核统筹复核制,把漏洞堵在前面,把风险化解在源头。
会上,集团(台)宣管部副部长兼舆情信息中心主任陈竞结合当前舆论环境,解读了四类典型案例,他表示,唯有清醒认知双重场域的运行逻辑,精准把握社会情绪的脉搏走向,才能在内容创作与风险防控中守住底线、把握分寸、行稳致远。
卫视编委会常务副总编辑许可解读了近段时期“典型案例41讲”,直观揭示节目审核中的具体案例,由点及面剖析问题根源,复盘“雷区”总结经验教训。
在双平台制片人代表发言环节,丁兰子萱表示,意识形态把关,不是生硬的说教或刻板的约束,而是一场“润物细无声”的创造性转化。将在确保导向正确、基调明亮的前提下,大胆探索节目模式与表达边界,创作更多既有意思又有意义的精品内容,巩固壮大主流舆论。张丹阳表示,真正束缚创作的,从来不是规则,而是无知,真正成就创作的,也不是任性,而是敬畏,面向未来,将导向安全变成可操作的日常,建立“时差排查机制”,以观众视角培养团队的“第二双眼睛”。
在双平台负责人讲话环节,周山表示,要完善全流程管控体系,对嘉宾选择、环节设计、台词表述、价值传递等关键节点实行系统化管理、闭环式监督,坚决把风险隐患消除在萌芽状态。沈欣表示,必须始终把意识形态工作摆在极端重要位置,守好阵地、把好导向、管好作品,让正向价值成为平台最鲜明的底色。刘伟表示,政治意识不能放下,价值判断不能跑偏,风险识别不能“慢半拍”,导演既要懂业务,更要懂政治,既要会做节目,更要会守底线。洪啸表示,真正好的内容平台,是靠有态度活下来的,宁可话题小一点,也要善意多一点。
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本次会议还特别设置了现场测试考核,全体参会人员通过扫码答题,进一步检验了学习效果,巩固了所学内容。
编辑 | 余童
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