全球风电圈的天，彻底变了。
3月9日，彭博新能源财经（BNEF）发布的《2025年全球风电整机制造商市场份额》报告，再次印证了一个早已成型的格局——全球风电整机商前十强，近年来始终以中国企业为主导。但这份报告的真正震撼之处，不在于中国首次包揽“前六”的结果，而在于中国企业终于打破了另一重垄断：被欧美外资巨头牢牢掌控数十年的海外风电市场，被远景能源用一组疯狂数据，硬生生撕开了一道缺口。
这份报告清晰显示，2025年全球风电整机商前十中，中国企业占据6席，延续了近年来的主导地位——早在2024年，中国企业就已包揽全球前四，6家中国整机商的市场份额合计达62.75%，远超欧美同行总和。但长期以来，一个尴尬的现实始终存在：中国企业的优势仅局限于国内市场，海外风电市场，尤其是高端市场，几乎被维斯塔斯、西门子歌美飒等外资巨头垄断，中国企业虽在全球榜单上占据一席之地，却始终难以突破外资的海外壁垒，陷入“国内强、海外弱”的失衡困境。
图为2025年全球风机制造商市场份额排名情况
来源：BNEF
这场变局里，最扎眼的不是中国首次包揽“前六”，而是远景能源用一组近乎疯狂的数据，打破了这一失衡：2025年远景全球新增装机20.9GW，其中近四分之一来自海外市场，海外风电吊装量同比暴增15倍，直接飙升至4.8GW，在中国整机商中遥遥领先，创下中国整机企业海外吊装的历史纪录，连续四年稳坐中国整机商海外订单头把交椅。
数据来源：彭博新能源财经
没人会把这15倍的增长，当成偶然的运气爆发。这不是中国企业在全球榜单上的“存量优势延续”，而是中国风电第一次真正意义上，撕开了外资垄断海外市场的口子。远景这15倍的暴增，打破的是欧美巨头对全球风电高端市场的定价权和规则制定权，更是中国风电从国内主导到全球突围的转折点，那个“中国造得出风机，却抢不到海外市场”的时代，终于要结束了。
内卷看国内，突破看海外
在风电行业待过的人都清楚一个潜规则：“内卷看国内，突破看海外”。这话不是什么行业鸡汤，是无数企业杀红了眼之后，撞出来地血淋淋的真相。
国内风电市场的内卷，早已到了“杀敌一千，自损八百”的地步。平价时代来临，政策补贴彻底退出，企业开始疯狂降价抢市场，部分项目报价直接跌破成本线，利润被压缩到极致。大家拼的不是技术，不是质量，而是价格、关系和交付速度，对手都是国内同行，你降一百，我降五十，到最后，所有人都在泥潭里挣扎，研发投入被一砍再砍，整个行业陷入“越卷越弱，越弱越卷”的死循环。
BNEF隐含的判断直白且尖锐：中国厂商在国内的利润空间，已经被压缩到了极限。2025年中国风机制造商国内装机占比虽仍达93%，但较2024年的99%明显下降，出海战略初见成效，当内卷不可避免，寻找新的增长路径，是唯一的出路。
远景抽身内卷撕开欧美缺口
当全行业都在国内杀价内耗的时候，远景选择了抽身。不是逃避，是清醒——与其在极度内卷的市场里拼得头破血流，不如去更重视技术和质量的海外市场，抢一块属于中国风电的蛋糕。这一布局，就是多年，而2025年的15倍暴增，就是这场布局的终极答卷。
很多人只看到了“15倍”这个数字，却没意识到，这个数字背后，是全球风电市场最严苛的门槛，每一分增长，都是硬生生闯出来的。
阿塞拜疆Khizi-Absheron 240 MW Wind Power Project
海外市场，尤其是欧洲、中东这些高端区域，跟国内完全是两个玩法。欧美巨头垄断市场这么多年，早就制定了一套近乎苛刻的规则：风机的安全标准、电网接入要求，比国内严出几个档次，甚至对极端环境的适应性、运行稳定性，都有着近乎吹毛求疵的考核。这也是为什么这么多年，中国风电虽然规模全球第一，却始终未能抢占海外市场——不是不想进，是很难进。
而远景这15倍的增长，意味着它硬生生闯过了这些门槛。德国TÜVNord的权威认证，它顺利通过；欧洲电网的接入标准，它完美适配；埃及苏伊士湾的强风沙、中亚的零下严寒、里海沿岸的高盐高湿，它的风机能实现零故障运行。这不是靠低价换来的，是靠实打实的硬实力，打破了欧美对“高质量风机”的定义垄断。
更关键的是，远景在海外赚到的，不只是订单，还有实实在在的品牌溢价。国内风电市场的毛利率很低，很多企业都是赔本赚吆喝，而从维斯塔斯的财报中，大家看到的是羡煞旁人的利润率。由此观之，远景在海外市场扎下根来，含金量无疑是极高的。
不玩虚的，把风机做成智能机器人
很多人会问，远景凭什么能在欧美巨头的地盘上杀出一条血路？答案很简单：不玩虚的，只练内功。
在国内同行拼价格的时候，远景在砸钱搞研发；在别人压缩研发投入的时候，远景在搭建自己的技术壁垒。它的风机，不是简单的吹风发电，更像是一台有眼睛、有大脑的智能机器人——依托在物理人工智能领域的前沿探索，搭载天枢、天机两大模型，天机气象大模型能在3分钟内生成未来15-30天的精准风速预报，精度达20米以内，提前预判风的走向；天枢能源大模型能实时调整风机运行策略，让风机始终处于最佳发电状态，还能提前2个月预警设备故障，把被动维修变成主动预防。
哈萨克-札纳塔斯100兆瓦风电项目
更狠的是，远景打破了欧美对核心部件的垄断。长期以来，风电机组的主轴承、齿轮箱，被瑞典SKF、德国舍弗勒等牢牢卡住脖子，国内企业只能高价进口，受制于人，这也是中国风电难以突破高端市场的核心症结，就像早年中国风电依赖进口设备、成本高昂的困境一样。而远景通过长期自研，硬是把这些卡脖子的部件做了出来，自研自制齿轮箱、自研主轴承累计交付均超10000台，巨幅提升了中国制造的含金量。
中国风电的全球化时代终已到来
对于中国风电企业的成绩，彭博新能源财经风电研究主管奥利弗·梅特卡夫直言：“这一时刻标志着中国制造商正式成长为真正的全球玩家，其海外装机量在过去一年激增八倍。面对国内微薄的利润空间，中国供应商凭借低成本制造与快速交付能力，进军拉美、中东、非洲和亚洲等新兴市场，以技术和价格优势冲击传统老牌竞争对手。”
这句话，不是恭维，是事实。2025年，是中国风电出海的“关键转折年”，而远景的15倍暴增，就是这个关键转折年最响亮的宣言。这一年，中国风电机组新增出口容量达773.4万千瓦，同比增长48.9%，其中中国风机海外并网容量增长近八倍；全球新增风电订单中，中国风机占比从2024年的23%提升至29%，中国风电正式从“全球最大市场”，变成了“全球最大供应者”。
凭借海外市场的爆发，远景开辟了一条“高标准、高价值、高溢价”的国际化新路，撕开了欧美垄断的缺口，标志着其全球化从量变进入质变，引领中国风电从“大”向“强”转变。
埃及 AMEA Amunet 500MW Project
远景的成功，从来不是一个企业的胜利，而是整个中国风电产业的突破。它给陷入内卷的中国制造业，上了一堂清醒的课：内卷没有出路，靠低价竞争，永远只能被人看不起；只有沉下心打磨技术，掌握核心竞争力，才能在全球舞台上站稳脚跟，才能改写规则，赢得尊重。
曾经，全球风电圈的规则，由欧美企业制定，中国只能被动跟随。但从2025年开始，这一切都变了。
远景15倍的暴增，不是结束，是开始。据全球风能协会（GWEC）预测，2025-2030年全球风电新增装机年复合增长率达8.8%，其中2026年中国以外市场风电新增装机将持续增长，成为行业增长的关键。未来，会有更多像远景一样的中国企业，走出国内的内卷泥潭，走向全球，用技术和质量，重新定义全球风电的规则。
中国风电彻底改写世界规则的时刻，终于到来了。而远景，就是这场变局里，最锋利的那把刀。
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