2026年3月5日，“潮起千帆·寓鉴未来”2026上海租赁住宅全景大会下午场“思潮”开场，叶问地产官主理人叶茂发布《2025上海租赁住宅图鉴》，并邀请14位嘉宾通过共创式“情景圆桌”漫谈的形式阐述“样本们的故事”。
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第三方测评帮助品牌实现标签化
关于未来，现场释放了几个关键判断。租赁住宅生态中，三个趋势正在成形：品牌开始出现鲜明的标签；一些品牌正在尝试轻重结合的模式，合作开始紧密；资产退出机制也在慢慢形成闭环。未来的租赁住宅生态，将变得更鲜明、更长效、更紧密。
谈到趋势，我们正身处一个AI深刻重塑世界的时代。克而瑞自身也在积极布局AI，而前谷歌CEO埃里克的一个预言让人印象深刻：人工智能会越来越有人情味，而人类却可能越来越机器化。而我的感知是，人类会越来越依赖智能，但同时会越来越反标准化，越来越讨厌千篇一律的东西。每一个时代都有一个破冰者，但吃足红利之后，很快就会被模仿、被同化。而下一个方向，正是品牌化。
Q
为什么是品牌化？
因为市场正在走向价格战。一组数据可以说明问题：上海这座城市里，大概有100多个租赁品牌、1000多个项目，影响了百万级的人口。市场保有量基数虽然庞大，但同质化竞争和高密度竞争，最终把大家都逼进了价格战的泥潭。而品牌力，恰恰是价格战中最后一道保卫屏障。品牌应该是可以计量的无形资产，应该为每个项目赋能，产生不同程度的影响。
Q
那么如何评价品牌的价值？
从资本的角度来看：如果一个公寓值得被资本收购，那它的品牌价值应该是比较高的。资本的逻辑其实很简单：一方面要持续稳定的现金流，另一方面是品牌能推动项目未来更高的价值。基于这个逻辑，品牌价值可以拆解成三个部分：
硬实力，就是精准匹配目标客户的需求，打造好产品，完成好交付。
软实力，是和客户产生情感链接，产生粘性，这里有两个重要指标：服务，以及服务之后客户的口碑。
第三点容易被忽略，但关乎企业的持续发展——企业文化和社会责任，这是品牌长期发展的能力。品牌最后要做的事，对外是展示形象，对内接受社会的口碑。
Q
传统广告为什么越来越无效？
因为新一代消费主力正在崛起，他们有着各种各样的消费心理。有的是认知不足选择观望，有的是习惯性不相信商家，有的是因为大家都买所以偏不买，有的是挑花了眼下不了决定，还有的是没有体验过高端消费所以不会轻易买单。在租赁公寓领域也一样，面对这群越来越“挑剔”的消费者，一种新的市场形态正在被培育出来——在品牌和用户之间，出现了“第三方测评”。
因此第三方测评在租赁住宅领域应该早早被唤起。针对这个领域，测评可以有七个维度：场景使用的感受、全数据的覆盖、横向多维度的对比、用户的视角、共性和特征的提炼、专业性、以及持续的评分标准。测评的作用，就是让品牌实现标签化。
正是基于这样的思考，团队花了半年时间，走访了大概100多个项目、50多个品牌，甚至用了陌拜的方式。最终呈现了这本《2025上海租赁住宅图鉴》。图鉴以杂志化的形式呈现——覆盖了上海1000多个打分项目；收录了172个国内品牌；制作了16个行政区的地图。更关键的是，团队还对优秀项目采用了四个维度的评价方式：有高管、店长评价自己的项目；有分析师的评价；还有客户的暗调。这四个维度的交叉验证，让评价变得客观而专业。
图鉴分成两册，一册是30个示范样本，另一册是1000多个项目的合集。其中30个示范样本的挑选标准有四条：要有穿越长周期的能力；要拥有可以被复制的基因；要能够定义未来的居住范式；至少要能通过测评产生不错的行业思想。
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四大主题示范
基于团队对大量项目的深度测评，接下来的主题示范环节将分设四大赛道，邀请不同领域的嘉宾带来精彩分享：
主题细分：如何围绕不同客群实现精细化运营？
空间再生：聚焦办公与商业改造的租赁公寓项目，如何让空间重获新生？
单盘制胜：在1000多个魔鬼细节中，谁将产品力打磨至极致？
生态共融：在城市中打造大社区，会是怎样一种图景？
四大主题通过视频与圆桌漫谈的形式逐一呈现，每个主题的详细内容将在后续推文中陆续揭晓，敬请期待！
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2026年上海租赁住宅优秀示范样本
巡礼活动正式启动
大会举办之日3月5日，恰逢惊蛰。叶茂在大会尾声寄语道：愿此惊蛰，为行业冻土的终章，也成租赁住宅春天的序曲。他真诚期盼，租赁住宅从今天开始，越来越多地走向细节、拥有自己的标签及品牌化路线。
随后，2026年上海租赁住宅优秀示范样本巡礼活动正式宣告启动。从业者可以扫码报名探访自己感兴趣的项目包括但不仅限于30个示范样本。叶问地产官将组织大家走进这些优秀的项目，寻找更多的合作点和展示机会。
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本次大会内容回顾：
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