做业务15年，做生意10年，见过业合作过太多人了。
今天我想跟你说几句话，可能有点颠覆你的认知，但这是我将近四十年人生里，用真金白银换来的教训。
你一定要跟聪明人打交道。
你相信我，一定要跟聪明人打交道。
有些人也挺善良，也挺单纯，但他是蠢人。你要少跟蠢人打交道。
这话说出来可能有点刺耳，但这是实话。
有的时候你跟聪明人打交道，哪怕这个人有点心机，都比跟一个善良的蠢人打交道要安全得多。
为什么？因为聪明人拎得清，蠢人拎不清。
聪明人知道什么事该做什么事不该做，知道什么是轻重缓急，知道边界在哪里。你跟他合作，你说一他能明白二三四，事情推进起来顺顺当当。
但蠢人不一样。
蠢人的破坏力是很大的。
他可能没有坏心眼，可能真的是好人一个，但他会好心办坏事。而且他分不清好赖，不知道谁对他好，不知道事情该怎么处理，不知道什么时候该进什么时候该退。
你以为他没有恶意就没有破坏力吗？大错特错。
我现在跟很多人合作，有很多合作方。我只跟聪明人合作。如果对方是个榆木脑袋，我绝对不会跟他合作，哪怕他再善良也不行。
因为我吃过太多这种亏了。
有一次我跟一个人合作，这个人心眼特别好，从来不骗人，老实巴交的。我当时觉得这种人靠谱，就跟他一起做了个项目。
结果呢？他把不该说的事情说出去了，把不该透露的信息透露了，把我们的商业机密当成茶余饭后的谈资。他不是故意的，他就是嘴上没把门的，不知道什么该说什么不该说。
最后这个项目黄了，我损失了一大笔钱。
你说他有恶意吗？没有。但他有破坏力吗？太有了。
还有一次，我跟另一个老实人合作。他什么都听我的，我说什么他就做什么。我当时觉得这种人好管理，执行力强。
结果呢？他执行力是强，但他没有判断力。遇到问题他不会变通，该请示的时候他自己做了主，不该做主的时候他又来问我。关键时刻掉链子，把一个小问题拖成了大麻烦。
你看，蠢人就是这样。他不知道轻重缓急，不知道边界在哪里。他分不清什么是大事什么是小事，分不清什么时候该自己扛什么时候该汇报。
你跟这种人打交道，你摸不准他的脉。你不知道他什么时候会给你捅出什么篓子来。
所以我现在的原则是，宁愿跟一个有点心机的聪明人合作，也不跟一个毫无城府的蠢人合作。
有心机不是坏事。
一个人有心机，起码说明他有脑子，他会思考，他知道利弊得失，知道什么对自己有利什么对自己有害。
这种人，你跟他谈条件、讲利益，他听得懂。你们可以博弈，可以谈判，可以达成共识。大家在明面上交锋，各取所需，合作完了各自安好。
但蠢人不一样。你跟他讲道理他听不懂，你跟他谈利益他算不清，你跟他划边界他记不住。他的行为是不可预测的，因为他自己都不知道自己要干什么。
跟聪明人打交道，事半功倍。
跟蠢人打交道，事倍功半，还得给他擦屁股。
所以我给你的忠告就是：
在交朋友、谈恋爱、找合伙人、招员工的时候，第一条标准不是看他善不善良，而是看他聪不聪明。
善良但愚蠢的人，只能当个普通朋友，保持距离。聪明但有点自私的人，只要利益一致，反而可以深度合作。
当然，最好的情况是又聪明又善良。但这种人可遇不可求。
在选择有限的情况下，宁选聪明的，不选愚蠢的。
因为善良可以培养，愚蠢很难改变。
一个聪明人，你跟他相处久了，他会知道善良的价值，会学着对人好。但一个蠢人，你再怎么教他，他还是那个稀里糊涂的样子，还是会在关键时刻给你捅刀子，尽管他不是故意的。
所以记住这句话：蠢人的善良，有时候比坏人的恶意更可怕。
因为恶意你能防，愚蠢你防不了。
选对人，比做对事重要。
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