黄光裕出生在广东汕头一个穷苦人家，1969年那会儿，家里兄弟姐妹四个，日子过得紧巴巴。他小时候就没怎么上学，初中辍学后就开始打工挣钱。16岁时跟着哥哥去内蒙古倒腾旧电器，赚了点小钱，就觉得有机会。

他俩收来坏掉的收音机啥的，修好再卖出去，慢慢攒下几千块。这笔钱成了他人生第一桶金，他胆子大，带着所有积蓄跑到北京闯荡。1987年在北京前门附近租了个小铺子，先卖衣服，后来发现家电好卖，就改行开国美电器店。

店开张后，他用薄利多销的办法吸引顾客，在北京晚报上登广告，标明价格比别人低点。顾客一看便宜，就过来买，他生意渐渐火起来。1992年把几家店统一叫国美，标准化管理，成本控制得死死的。

员工们按规矩进货卖货，门店扩张快。1995年去天津上海开分店，全国到处布点。到2004年，通过借壳鹏润在香港上市，公司市值蹭蹭上涨，突破千亿港元。他成了家电零售老大，门店上千家，年销售额破千亿。

他还不满足家电生意，搞起房地产，成立鹏润地产，开发北京鹏润大厦那样的项目。收购永乐大中三联商社这些对手，2006到2008年一口气吞并，市场份额占大头。

胡润榜上他三次当首富，个人资产高峰450亿，国美市值最高1500亿港元。涉足金融互联网等领域，野心不小。那时候国美就是家电界的标志，谁家买电器都想到国美去逛逛。

2007年开始，黄光裕利用汇率差私下兑换资金，转移钱款，还涉及内幕交易。警方2008年调查，他被拘捕。2010年5月法院判他非法经营内幕交易单位行贿罪，徒刑14年，罚款6亿，没收2亿财产。

服刑中他两次减刑，2012年减10个月，2016年减11个月，总共服刑到2021年2月16日出狱。出狱时账户里有225亿现金，但国美已经变样了。

他入狱后，国美管理层乱套，高管争权。妻子杜鹃和母亲曾婵贞稳局面，跟职业经理人陈晓斗股权，股东会上拉锯，最终保住家族控制。

狱中黄光裕通过律师传话，保持影响力。但电商崛起，京东天猫抢市场，国美线下门店日子难过。销售额下滑，门店关了不少，管理层换来换去，业务没跟上时代。

出狱那天他低调回家，很快就回公司上班。提出18个月恢复市场地位的目标，推出真快乐平台，搞娱乐社交电商，直播带货社群运营。

员工忙活运营App，拉用户互动。但竞争激烈，投入大产出少，没能翻身。2022年起夫妇减持股份，持股从60%降到11%以下，公司负债超400亿。尝试新能源汽车销售，开国美车市，只试点12家店就停了。

2023年营收9.65亿，下滑75.5%，亏损超百亿。员工锐减，门店剩几百家。抖音带货试了试，供应链问题货发不出。2024年营收4.74亿，亏损116.29亿。

更惨的是，尝试社区超市，计划三年开1万家，但资金短缺扩张卡住。黄光裕夫妇继续卖股套现，缓解债务。公司市值缩到百亿级别，债务缠身。

出狱后黄光裕转战氢能，2025年9月成立北京国美氢能公司，持股80%。跟国家电投国氢科技签协议，计划京津冀建20座加氢站，配500辆燃料电池物流车。

但资金需求超25亿，国美现金只剩7500万，缺口巨大。项目推进慢，技术壁垒高，经验不足。2025年上半年营收2.97亿，亏损13.46亿。子公司破产清算，法院处理债务。

2026年2月，黄光裕2.23亿股权被冻结，到2029年1月。北京鹏润投资是国美资本中枢，这下运作更难。国美系平台中关村股份大半冻结，控股股东麻烦不断。公司转型五年没见效，零售主业萎缩。

家族财富大缩水，从千亿跌到不足百亿，前首富光环没了。氢能布局是条路，但挑战多，钱少技术难。黄光裕低调处理债务家事，退到幕后。

国美系摇摇欲坠，多次尝试碰壁。话说回来，他出狱后努力自救，但市场变太快，传统零售难翻盘。股权冻结加剧困境，未来不确定。