今天是周日，早上老师在群里发了一篇关于一人外贸，劳作的心得，我是非常认同的，因为他跟我的工作，有高度的契合，做事要用心，才能取得进步。
我最近明显地感受到，心理测评系统这个市场的风向在改变，以前过来咨询的医院大部分都是只需要局域网心理测评系统就可以的。
但是现在越来越多的医院，需要做院外测评，做社区服务和学校服务，所以更倾向于云版心理测评系统，同时对于一些机构和个体心理咨询师，这种需求也越来越强烈。
其实从心理测评的效果上来讲，受测者到医院去做心理测评，通常会比在家里、在街上、在商场做心理测评的效果更加好。
但是这个对于群众性的普通心理健康筛查不太现实，你不太可能每次都组织那么多人去医院的，哪里有那么多的时间精力呢？
院外测评跟院内测评还是有区别的，以往的院内测评，是以医生老师为主，包括信息的收集，流程的安排等等，都很有规划，按部就班。但是院外测评，特别是大规模群众性的测评，就不一样了。场景发生了变化，某些需求也在发生变化。
这就让我想起来，在疫情期间，大家付费到医院去做核酸，通常都比较顺利。
但是让医生来社区做免费，第一次搞的时候，很多细节没有注意到，有点糟糕。有些人插队了，有些人一排队就是2-3个小时，很有意见，有些直接不测，回去了。
而医护人员搞了2个小时又2个小时，身心疲惫，也很有意见，甚至垃圾桶都没有几个，人群散去，地上垃圾一大堆等等，很多计划外的情况。
院外大规模测评，同样要面对一些计划外的情况，那怎么办呢？这个时候，一方面需要老师和医生要做好现场的安排。
另外一方面，我们在心理测评系统的操作上，也针对某些计划外的情况，做了流程优化，让同学们更好地完成测评，让医生和老师更好地完成工作。
根据现实情况，进行产品的优化和调整，才能够让我们更加符合用户的需要，符合市场的需求，只有这样做，我们才能够在新环境当中，取得进步。
而这个正是我们的优势，我们的研发工程师非常厉害，定制项目洒洒水，就更不用说大众需求了。所以我们的心理测评系统每年都会根据实际情况，进行1-4次的产品升级。
这两天我们在讨论新版本心理测评系统的多场景适应性功能，遇到问题，就要多想办法，一起进步。
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