为全面总结分析广东省区网络发展情况,精准承接总部战略部署,并就下一阶段广东区域各项工作进行部署落实。3月9日,广东汇森优速年度网络大会在东莞隆重召开。

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会上,广东省区负责人殷芳义先生回顾了2025年工作,面对市场环境严峻、行业从增量市场转为存量博弈。省区先后两次提升235个网点的时效标准,并设立项目客服团队,全年累计服务近40个项目客户。同时,通过推行小票系统、包仓等灵活价格政策,最终实现了货量的逆势增长。

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殷总表示,2026年将围绕“打造产品竞争力”这一核心目标,从“时效稳、价格优、服务赞、保安全、根基强”五个维度系统推进。时效层面,从分拨中心与网点末端双向发力,分拨中心狠抓出仓发车时间、加快清仓效率和品质提升;网点末端提升时效标准和管理力度,设立片区优秀品质奖,建立末尾约谈机制。

殷总指出,价格方面将延续25年省内外政策,激励发展新业务、新客户;安全保障上全面部署AI智能监控,中心装车建群监控,网点卸车监控接入,并统一配置标准包装。

殷总强调,“服务赞”是赢得客户的关键。继续推行片区客服质控一对一,项目客服秉持主动办、马上办的服务准则;压缩理赔时长,推行小额快赔机制;“我为人人,人人为我”——只有我们每一个环节都替对方着想,服务才能形成闭环,口碑才能真正立起来。

殷总强调,网络根基建设关乎长远发展。要严把新网点准入关,通过资质评估、省总实地考察层层筛选;必须“留得住”,对新网点落实"四个一"机制,并进行全方位赋能与周期式跟进帮扶;也要“主动切”,定期评估并主动淘汰理念落后、品质差、市占率低的老网点,保持网络活力。广东汇森优速这个‘家’能不能兴旺,靠的不是某一个人,而是在座的每一位家人。

最后,殷总号召全员锚定目标、协同攻坚,以扎实举措推动各项计划落地,聚焦产品竞争力打造,在激烈的市场竞争中实现新突破。

会上,广东省区网络部负责人凌仕民先生全面复盘2025年网络运营成果。过去一年,省区持续强化时效品质与网络建设,次晨覆盖、中班开通、盲区治理均取得显著突破,多项经营政策灵活落地,推动中班兑现率、票数环比增长、新客留存率、货量环比增长四大核心指标大幅提升,网络运营质量与网点经营效益同步向好。

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凌总表示,2026年网络部将紧扣 “以质为马、增规模、扩地盘” 工作主线,从网络品质、网络生态、经营政策三大维度精准发力。网络品质方面,推行时效精细化管理,按到件时间分类设计签收时效;扩大村组服务范围,继续推动村组标派覆盖率提升;提高派送服务标准,从着装、话术、行为三方面规范作业,建立全链路时效管控机制,确保异常主动反馈比客户早知道。网络生态方面,通过派送无忧、千吨俱乐部、片区月会等举措提升网络凝聚力,探索网点可持续经营模式,同时以“四稳”为目标,明确网点暂停业务取消评优等要求,中心则承诺品质类损失公司买单、政策灵活适配、单价只降不涨。经营政策上,省外推行灵活包仓与增量折扣,省内分淡旺季设置包仓基数、不封顶不调整,通过夯实网建、打磨品质、稳步提量、高速冲量四步走,推动全年目标落地。

大会还对2025年度表现卓越的网点及员工进行表彰,以榜样力量激发全员奋进动力。H东莞万江A盟网点代表分享网点经营的实战经验,H深圳华强北A盟网点代表则交流服务客户的创新做法,H东莞市茶山A网点代表分享了新锐网点快速成长、勇争一流的发展经验,大会还精心筹备了盛大晚宴。

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会议在热烈的掌声中结束,取得了圆满成功。本次会议进一步明确了省区的发展方向及目标,凝聚战略共识,让网点对公司未来充满信心。各网点纷纷表示,将紧跟公司发展节奏,抢抓机遇,立足当下、从自身做起,携手共创发展新篇。

提质强网,共创共赢!