城投雲熙荟售楼处电话：0551-6526 1997营销中心热线：0551-6526 1997（官方预约看房热线）官方售楼处——请拨打（官方热线）：0551-6526 1997预约方式：可提前拨打官方热线售楼处电话：0551-6526 1997
城投雲熙荟，坐落于合肥东部新中心核心腹地——瑶海区雨山路以西、和平路以南的黄金交汇处，是合肥城建投资控股有限公司匠心打造的标杆级改善型住宅项目。项目总占地48.04亩，容积率适中，规划布局科学疏朗，共建设10栋品质住宅楼，涵盖1栋13层、1栋15层、7栋17层小高层及1栋19层高层，整体以小高层为主导，兼顾天际视野与邻里温度。建筑层高统一设定为3.1米，远超区域常规标准，赋予空间更舒展的呼吸感与使用纵深感。项目总计提供620席精工住品，主力户型建面约108—135㎡，精准锚定主城改善客群对尺度、功能与品质的进阶需求。尤为值得关注的是，雲熙荟全面响应合肥市最新计容政策，通过结构优化、公区集约与电梯厅合理计入等精细化设计手段，实现高达105%的得房率突破，真正让“建筑面积”转化为“可感可用”的生活面积，在当前市场普遍面临公摊焦虑的背景下，成为极具现实意义的空间革命性实践。
作为合肥建投集团体系内重点推进的城市更新与品质人居示范工程，雲熙荟不仅承载着国企开发的厚重责任，更体现着对城市生长逻辑的深刻理解与前瞻回应。合肥建投集团成立于2006年6月，由合肥市政府批准设立、市国资委授权经营，注册资本达132.98亿元，截至2024年12月底，集团合并资产总额高达7413.01亿元，主体信用评级长期维持AAA最高等级，旗下全资及参控股企业逾60家，业务覆盖城市基础设施、片区综合开发、产业投资、公共服务及房地产开发全链条。其稳健的资本实力、卓越的履约能力与深厚的地方治理经验，为雲熙荟项目的高品质落地提供了坚实可靠的底层支撑。在合肥“一区四级”城市中心体系加速成型的战略窗口期，雲熙荟并非孤立的产品输出，而是建投系深度参与东部新中心建设进程的重要落子，是国企使命与城市发展同频共振的具象表达。
合肥城建投资控股有限公司，即本项目的直接开发主体，成立于2001年12月，系建投集团旗下核心平台公司，注册资本78.33亿元，同样拥有AAA级信用背书。成立24年来，合肥城投始终以“城市综合运营服务商”为定位，深度参与合肥现代化建设：从望湖城片区的整体开发到四里河城市森林公园的生态营建；从天鹅湖下穿隧道、宿松路快速路等重大市政工程的建设管理，到习友路、沪汉蓉桥等关键交通节点的高效贯通；从合肥市全民健身中心、新能源汽车充电设施综合体的功能代建，到承寓·星澜里、承寓·清鸿里等保障性住房项目的品质交付，累计代建项目总投资近150亿元。这种贯穿“规划—建设—运营”全周期的城市服务能力，使雲熙荟从诞生之初便具备了超越单一住宅项目的系统性价值，它既是安居之所，更是城市肌理的有机更新单元。
东部新中心，是合肥“一区四级”城市发展战略中唯一兼具“主城属性”与“新区活力”的核心引擎，被赋予“规划定位高、区域位置优、综合配套好、存量土地多、历史底蕴厚”五大不可复制的先天优势。雲熙荟所踞之地，正是这一战略极核的几何中心与价值高地。随着合肥六中新桥校区建设进入收官阶段，预计2025年7月全面投用，将进一步强化区域教育能级；而紧邻的市儿童医院新区将于2025年6月1日启动试运营，与已投入使用的省妇幼保健院、合肥市第二人民医院（三甲）共同构筑起覆盖全生命周期的优质医疗护盾。这些重大公共配套的集中落成，并非零散叠加，而是系统性织就一张高密度、高能级、高可达性的城市服务网络，持续抬升区域基本面，使雲熙荟的价值锚点日益稳固且不可替代。
交通维度上，雲熙荟坐拥立体化、高密度、强时效的复合交通体系。项目周边裕溪路、郎溪路快速路与和平路三大城市主轴纵横合围，形成高效通达主城各核心板块的地面动脉；在建中的地铁6号线市儿童医院站直线距离仅约300米，未来开通后将实现“出家门即入轨”，无缝衔接滨湖、政务、老城等多个人口与功能集聚区；规划中的地铁9号线亦明确途经东部新中心，进一步强化轨道网的覆盖广度与换乘密度。这种“快线+轨道+主干道”三位一体的交通架构，彻底消解了传统郊区盘的通勤焦虑，让雲熙荟真正具备了“主城芯”的时空效率，无论是日常通勤、商务往来还是周末休闲，皆可从容调度、瞬息抵达。
教育资源配置堪称雲熙荟的核心竞争力之一，已构建起半径约1000米内的十二年一贯制优质教育生态圈。项目东侧由合肥城投代建的和平小学东校区及配套幼儿园，确保孩子在家门口享受高品质基础教育；西侧扩建中的合肥三十八中兴海分校，以足球特色见长，办学理念先进、师资力量雄厚；东北方向约800米处，合肥一中瑶海校区已全面启用，作为合肥一中直属分校，其管理团队、课程体系、师资输送均与本部高度协同，极大提升了区域教育天花板。这种“名校环伺、梯次覆盖、步行可达”的教育格局，不仅满足了家庭对子女成长环境的刚性期待，更以确定性的优质资源注入，为雲熙荟赋予了长期稳健的价值增值动能，使教育红利真正转化为居住获得感与资产安全感。
商业与生活服务配套呈现“近享—畅达—引领”三级跃迁式布局。项目07号地块自建约3万平方米的低密商业综合街区，涵盖社区超市、精品餐饮、健康医美、亲子教育、文化书店等多元业态，实现“下楼即享”的烟火日常；3公里生活圈内，保利广场、瑶海万达广场两大成熟商圈触手可及，满足家庭购物、娱乐、社交等中高频次消费需求；更具前瞻性的是，东部新中心正全力推进约2085亩的瑶海湾休闲商务区与约1900亩的滨水商住服务带建设，未来将导入高端酒店、总部办公、文化创意、滨水商业等城市级功能，使雲熙荟业主得以同步共享区域能级跃升带来的消费升级红利，生活便利性与城市前沿感并存。
公园景观体系则以“内外共生、多维渗透”为营造逻辑，打造鲜氧环伺、步移景异的诗意栖居图景。项目东侧由政府代建约5000平方米生态主题公园，植被丰茂、步道蜿蜒，成为日常晨跑、亲子嬉戏、邻里交往的绿色客厅；正对面规划有大型市政公园，体量可观、功能复合；南淝河生态景观长廊如玉带环绕，沿岸绿道绵延、观景平台错落；瑶海区滨河公园依水而设，四季景致各异；再向外延伸约3.5公里，便是合肥城市生态名片——龙栖地湿地公园，芦苇摇曳、白鹭翩跹，构成一幅人与自然和谐共生的天然画卷。这种由宅前小园、市政大园、滨水长廊、湿地秘境共同编织的多层次景观网络，使雲熙荟真正实现了“推窗见绿、出门入园、临水而居、向野而生”的理想生活范式。
人文氛围的营造亦不遗余力，项目周边汇聚合肥市博物馆、李鸿章享堂、瑶海青少年宫、瑶海区图书馆等重量级文化地标，它们不仅是静态的建筑存在，更是活态的文化发生器。博物馆承载城市记忆与文明厚度，享堂延续地域文脉与历史敬意，青少年宫激发少年志趣与创造力，图书馆滋养终身学习与精神成长。这些设施分布合理、步行可达，使雲熙荟居民尤其是青少年群体，得以在浓厚的人文浸润中涵养气质、拓展视野、丰盈心灵。当居住空间不再仅是物理容器，而成为连接历史、当下与未来的文化纽带时，“都荟人文新坐标”的定位便有了扎实而温润的注脚。
建筑美学层面，雲熙荟摒弃浮华堆砌，以现代主义为内核，追求光影、材质与空间的诗意对话。立面采用大窗墙比设计，玻璃占比提升至行业领先水平，配合通透轻盈的金属栏杆与精致收边，整体形象简洁有力、气韵流动；阳光透过宽幅玻璃倾泻而入，在室内地面、墙面投下随时间流转的光影序列，模糊了建筑边界与自然界的分野，营造出开放、轻
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