近年来，南陵县籍山镇茶丰村坚持以党建为引领，聚焦基层治理末梢，创新推行党员“睦邻长”工作机制。通过把“治理网”织到村民小组，把“服务心”送到农户院落，茶丰村将小小的睦邻长岗位打造成党群连心的“桥头堡”，以精细化的微治理，激活了乡村发展的大能量，走出了一条治理有效、服务暖心、产业兴旺的乡村振兴之路。

织密网格“小单元”，筑牢治理“大根基”

茶丰村地处城郊结合部，地域广阔，村民居住分散，曾面临治理力量下沉难、群众诉求响应慢等现实难题。为破解这一痛点，村党总支按照“居住相邻、便于管理”原则，科学划分77个睦邻网格，推选政治素质好、群众威信高、热心公益的党员担任睦邻长。

这支由46名党员组长、77名睦邻长组成的队伍，构建起了“党总支—包片干部—党员组长—睦邻长”的四级治理体系。睦邻长既是政策宣传员，也是民情信息员，他们常态化开展入户走访，将《民情日记》记在田间地头，把邻里纠纷、民生诉求等“第一手资料”及时收集上报，实现了民情民意的“全天候”捕捉，让基层治理从“粗放型”转向“精准化”。

办好民生“微实事”，积攒群众“大口碑”

工作中，茶丰村睦邻长聚焦群众急难愁盼，化身贴心的便民代办员。针对村里留守老人多、困难群体多的情况，睦邻长主动提供代买生活用品、代缴水电费、代办医保社保等“一对一”暖心服务。同时，依托自家院落打造的“睦邻微客厅”，成为邻里议事的天然平台。睦邻长在这里宣讲惠农政策、调解家庭矛盾、疏导邻里纠纷，做到“小事不出组、大事不出村”，将矛盾化解在萌芽状态，切实守护了乡村的和谐稳定。

串起产业“连心链”，打造共富“大产业”

治理的效能最终体现在发展的成果上。茶丰村将睦邻长制度与乡村产业发展深度绑定，让党员睦邻长成为产业振兴的“领头雁”。

针对本地红薯产业品种老化、零散种植的问题，原村第一书记、老支书林和根作为资深睦邻长，多次奔赴省农科院引进脱毒优质种苗，并手把手教会困难党员陈开祥试种。陈开祥成功致富后，当选为党员睦邻长，他毫无保留地将种植技术分享给乡邻，通过“党支部+睦邻长+合作社+农户”模式，带动全村发展红薯种植千亩。

如今，在睦邻长的串联下，茶丰村红薯产业实现了“统一供种、统一技术、统一收购、统一销售”，不仅让荒坡旱地变成了丰产良田，更注册了“茶豐”商标，让手工粉条香飘四方。千亩红薯地已成为村民的“聚宝盆”，村集体经济年收入突破200万元，真正实现了“一业兴、百业旺”。

赋能治理“大效能”，绘就乡村“新图景”

小岗位扛起大担当，微治理激活大能量。截至目前，茶丰村睦邻长队伍已累计收集解决民生诉求200余件，调解纠纷30余起，带动新增就业岗位百余个。

在睦邻长的带动下，茶丰村村风民风持续向好，人居环境不断改善，形成了邻里互助、共谋发展的浓厚氛围。产业兴、百姓富、邻里和的“茶丰样本”正在形成，为基层治理现代化提供了生动的实践注脚。(刘斌)