据说，国央企人有一种特殊的气质~

这句话不是打算往自己脸上贴金，而是任何人在一个环境浸润久了，都会被潜移默化地影响，染上属于那个环境中人特有的气质。

不同于民企人的精明干练、风风火火，外企人的精致得体、专业精英感，

国央企人的气质，如果用三个字来形容，大概就是：

"慢”、“钝”、“稳”。

一是“慢”。

首先是动作“慢”，其次是说话“慢”。

博主工作中也常与一些行业头部民企的合作商打交道，

他们走路普遍步子很快，有一种争分夺秒的紧迫感，说话语速也很快。

做事更是快，三下五除二就出结果，干活不需要甲方催，有时甚至反过来催甲方。

对比之下，国央企的同事们就显得要“慢”许多：

有的走路也大步流星，但不会那么风风火火，

说话语速也不会太快，中间还常常夹杂着明显的思索和停顿。

就连举手投足间都透露出一股“不着急”的从容气息。

这可能和国央企工作并不一味追求效率有关。

反正很多事也急不来，制度、流程、风控、合规、各方利益平衡...左右绕不过去；

反正提拔晋升也很难“破格”、“坐火箭”，经验、资历、组织的考察、信任的建立...都是一个长线作战的过程。

所以，国央企人都习惯了“等”，习惯了收敛起“急”性子，徐徐图之~

二是“钝”。

在国央企呆久了的人，总会散发出一种中庸的气质，不显山不露水，也很少表现出锐利的那一面，

看上去没什么个性，有些“钝”。

不同于民企、外企人不惮于让自己鹤立鸡群，国央企人更善于“藏”。

一是“藏”个性。

衣着不会太夸张，不会一身奢侈品挂身上，也不会一味追求潮流，更不会奇装异服，

乍一看平平无奇，仔细一看，也不乏面料考究、剪裁精细者。

不少人平时上班开个十几万的代步车，周末再开自家的豪车，主打一个低调。

大部分人，外表看起来低调谦和，甚至泯然于众人，

但如果你有机会和他们深入交流，会发现其实不少人肚子里很有“货”。

二是“藏”情绪。

国央企的人，无论私底下如何斗法，面上都是一团和气的，

倘若把矛盾公开到表面上，那么所有人都要皱眉，觉得“坏了规矩”、“不懂事”。

不同于一些体制外人的高调、强势，国央企人很少把强势表现在面上，

而更擅长用四两拨千斤、乾坤大挪移的功夫，化解问题于无形。

国央企人说话，一般不会说得太满，不会把“绝对”、“肯定”、“保证”这类词挂嘴边，总会留点余地。

这点余地，在外人看来可能是模棱两可，是“正确的废话”，

但在圈内人眼里，这是稳重、是靠谱，是深思熟虑，不会信口开河。

三是“稳”。

一是气质“稳”。

很多国央企人，无论是走路、说话、办事，整个人都给人一种四平八稳的感觉，颇有“老干部”作风。

他们说话习惯性地用“第一、第二、第三”、“首先、其次、再次”这样的句式，、

不仅遇事总要归纳出个一二三四点，还动不动就出口成章、引经据典。

他们很少犀利、直接地表达自己的观点，而是把意见包裹在平和、理性的外衣下，委婉地表达。

他们的话里常有弦外之音，不会说得太透也不会说得太死，

看不懂的人会觉得“弯弯绕”，看不懂的人才知道这意犹未尽背后的机锋。

二是心态“稳”。

体制外的人习惯了“短、平、快”的快速反馈，

公司赚钱要“快”，项目出成果要“快”，领导反馈要“快”，下属给结果要“快”。

而成熟的国央企人，心态稳得很，任尔风吹浪打，我自归然不动。

因为在这个系统内，“慢”有时也意味着“稳”，安全、可控才是第一位。

国央企人的“慢”，是在制度、流程、研讨、会议...中磨出来的；

国央企人的“钝”，是在错综复杂的人际关系中练出来的；

国央企人的“稳”，是在理解了整个系统的运行逻辑之后，悟出来的。

这样的气质，既是环境熏陶之下的结果，

也是自己主动适应环境、与系统适配的最佳“保护色”~

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