本刊讯：（文华 摄影报道）近日，乌鲁木齐市宝合居物业总公司博州分公司深入贯彻落实总公司“增收节支、提质增效”工作部署，立足岗位实际，积极践行“把公司当家”的主人翁意识，通过系统化回收、修缮、再利用闲置节日装饰物资，成功实现降本增效与社区环境美化的双重目标，为全公司节支创新工作开展树立了生动典范。
自“增收节支、提质增效”专项工作启动以来，博州分公司始终将“忠诚于企业、奉献于岗位”作为核心工作准则，从日常运营细节入手，主动挖掘各类降本增效空间，推动节支理念融入工作全流程。在博乐市节日氛围营造工作收尾后，分公司总经理靳涛带领团队，主动牵头对活动结束后待处置的灯笼、氛围造型等装饰物资进行集中梳理与协调回收，建立“分类整理、专业修缮、循环利用”的工作机制，让闲置物资重新焕发使用价值。
“每一分节约都是为公司创造效益，每一份担当都是对企业的忠诚。”博州分公司总经理靳涛在工作部署中表示，以往小区节日氛围营造需专项采购装饰物资，不仅增加运营成本，还易造成资源浪费。此次通过闲置物资的再回收，既省去了新物资采购的成本开支，又避免了资源闲置浪费，切实将“增收节支”落到实处。同时，修缮后的灯笼与花卉造型将会重新点缀小区公共区域，以喜庆雅致的氛围提升业主居住环境品质，让节支成效看得见、摸得着。
从细微处降成本，于点滴中显担当。博州分公司以实际行动诠释了“忠诚企业、爱岗敬业”的深刻内涵，将节支理念转化为具体可感的工作成效，充分展现了宝合居物业人高度的责任感与使命感。此举不仅为公司节约了可观的运营成本，更以可复制、可推广的实践经验，为各分公司开展节支增效工作提供了有益借鉴，有力响应了总公司工作号召，为推动公司高质量发展注入了强劲内生动力。
刘文华书记说，下一步，宝合居物业博州分公司将持续深化节支增效工作，进一步完善闲置物资循环利用机制，号召全体员工以更强的企业忠诚度、更务实的工作举措，深挖降本潜力、创新工作方法，把主人翁精神融入岗位履职全过程，为实现宝合居物业博州分公司高质量发展贡献更多力量。
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