今年全国两会召开之际,周世虹委员提出的“全面取消劳务派遣用工模式”建议,迅速引发广泛共鸣,直击亿万劳动者最关切的现实痛点。

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这项制度初现时,确曾为企业应对阶段性用人缺口提供过弹性支撑;而今,它却日益演变为压低人力成本、模糊责任边界、稀释劳动保障的隐性通道,令大量一线从业者深陷身份模糊、权益悬空的困境。

究竟有多少劳动者被长期锁定在“名义临时、实质固定”的用工结构中?倘若真迈出制度性退出这一步,企业短期用工缺口又将如何科学承接、平稳过渡?

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劳务派遣的原始设计本为“应急之策”:上世纪20年代起源于美国制造业,专用于应对生产旺季激增、员工集中休假或专项技术攻关等短周期人力需求,其核心价值在于“快进快出、即用即退”。

80年代,日本通过《劳动者派遣法》确立严格框架——仅限于59类特定职业岗位,并设定12个月单次派遣上限;欧洲多国亦陆续出台法规,不仅限定适用场景与最长时限,更强制要求薪酬福利、职业培训、安全防护等维度与直接雇佣员工完全一致,牢牢锚定其“真正临时性”的本质定位。

90年代中期,该模式引入我国,本意是作为市场化用工体系的有益补充,服务于国企改革分流、新兴产业试水及中小企业轻资产运营等现实需要。

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按政策本源逻辑,派遣用工应严格恪守“三性”原则——仅适用于临时性、辅助性、替代性岗位,恰如一支专业替补梯队,只为缓解主力轮换压力,绝不可常态化占据核心战位;其根本目标,在于提升人力资源配置效率,同时拓宽就业入口,为劳动者创造更多元的上岗机会。

未曾料想,这支“替补力量”非但未退居幕后,反而逐步架空正式编制,更在执行层面不断突破规则边界,使制度初衷被系统性消解。

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当前,劳务派遣已显著偏离制度设计轨道,异化为部分用人单位规避法定义务、压缩人工总成本的“合规外衣”。

最突出的问题是比例严重失控。《劳动合同法》第六十六条明文规定,用工单位使用被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。

现实中,不少企业将法定红线视作可伸缩软尺,实际派遣占比动辄达30%至50%,更有甚者,在研发、质检、客户服务等关键职能序列全面启用派遣人员,承担与正式员工完全相同的工作职责与考核压力,却始终无法获得对应的身份认同与发展路径。

国机精工曾被监管部门通报,其劳务派遣用工占比高达38.7%,远超法律许可阈值,最终承诺将在五年内完成结构性整改。

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更令基层劳动者心寒的是“同岗不同价”的普遍现实。同一产线、同一工位、同等工时强度下,正式编制员工月薪可达8000元,而派遣员工往往仅能领取4000—5000元区间薪资,不足前者六成。

福利落差更为显著:正式员工享受全额五险一金、年度绩效奖金、企业年金、补充医疗保险及带薪疗养等多重保障;派遣员工则常被按最低缴费基数缴纳社保,公积金缴存形同虚设,商业保险覆盖几近空白。

尽管《劳动合同法》第六十三条白纸黑字载明“被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利”,但在实操中,“酬”的内涵却被大幅窄化——仅涵盖基本工资,绩效奖金、岗位津贴、交通补助、高温补贴等实质性收入模块悉数排除在外。

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维权路径受阻已成为派遣劳动者难以逾越的制度性障碍。劳动关系链条被人为拉长:劳动合同签署方为派遣机构,实际工作场所归属实际用工单位,一旦发生争议,双方极易陷入责任推诿困局。

遭遇工伤事故,派遣公司以“未在现场管理”为由推给用工单位;用工单位则以“无直接雇佣关系”拒担主体责任;若遭无故解雇,劳动者手握完整考勤与工作记录,却面临“告派遣公司无履约过错、告用工单位无合同依据”的两难窘境。

据人社部2025年一季度执法通报,全国共办结工资类违法案件15.1万件,其中涉及劳务派遣用工不规范问题的案件占比超过37%。

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长期处于“编外状态”,更直接封堵了职业成长的上升通道。岗位技能培训资源优先向正式员工倾斜,年度评优、职级晋升、技术认证等机制基本将其排除在外;即便连续多年绩效优异,转为正式编制的概率仍微乎其微,多数人只能在基础操作层持续循环,难以积累可持续的职业资本。

这种制度性身份区隔,不仅削弱个体对组织的认同感与归属感,更在团队内部制造隐形壁垒——正式员工与派遣员工之间形成事实上的“两个世界”,协作默契度下降,集体凝聚力受损。

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目前,劳务派遣用工规模已达空前体量。截至2025年,全国登记在册的劳务派遣从业人员接近3800万人,覆盖范围从中央企业、高等院校、公立医院,延伸至高端制造、现代物流、平台经济、城市服务等全行业领域。

一面是数千万劳动者对公平待遇的迫切期待,另一面是层出不穷的违规操作与监管盲区,系统性治理已迫在眉睫、刻不容缓。

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积极信号正在加速释放。人力资源和社会保障部已正式印发指导意见,明确要求所有派遣用工超标的用人单位须于2026年12月31日前,将派遣人员占比压降至法定10%红线以内,全面压缩制度套利空间。

全球范围内,规制趋势同样趋严:欧盟持续升级《临时工指令》执行标准,强化同等待遇刚性约束;日本将单一岗位派遣期限进一步缩短至一年;墨西哥于2021年颁布《劳务外包禁令》,全面取缔第三方人力外包,实施首年劳动纠纷案件同比下降20.3%;土耳其亦同步出台类似禁令,推动用工关系回归本质。

据国际劳工组织预测,2026年全球合规灵活用工市场规模将突破2万亿元人民币,各国探索重心正从“如何更灵活”转向“如何更公平”,坚决摒弃以牺牲劳动者基本权益为代价换取所谓用工弹性。

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推动劳务派遣制度退出历史舞台,实为多方共赢的战略选择。对广大劳动者而言,意味着彻底告别“身份焦虑”,真正落实岗位价值与薪酬回报的精准匹配,社会保险实现全覆盖、可持续,职业发展路径更加透明可预期。

对企业而言,倒逼其摆脱依赖低成本人力扩张的粗放模式,转向重视人才梯队建设、优化组织效能、厚植企业文化的核心竞争力培育路径,从而降低隐性流失率,提升组织韧性。

对整个社会而言,收入分配结构趋于合理,劳资矛盾张力有效缓释,劳动关系稳定性与社会包容度同步增强。

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当然,制度转型绝非简单“一纸废止”,必须配套周密可行的过渡方案。针对季节性生产、项目制交付、技术迭代期等真实存在的短期用工需求,可依法采用不超过三年的固定期限劳动合同予以承接,既满足灵活性要求,又确保法律关系清晰、权责边界明确。

同步须将“同工同酬”“足额参保”转化为不可触碰的刚性红线,建立违法成本指数级上升机制——对屡查屡犯企业实施联合惩戒、信用降级、招投标限制等组合手段,形成强大震慑效应。

监管体系亟需升级为“穿透式”模式:紧盯“假外包、真派遣”“逆向派遣”“关联方循环派遣”等新型规避手法,推动跨区域、跨部门数据共享与协同执法,消除监管真空地带。

尤为关键的是设置合理缓冲期,允许企业分阶段调整用工结构、重构薪酬体系、完善内部管理制度,确保政策落地过程平稳有序,切实守住劳动者权益不受损的底线。

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国内外已有成熟实践可供借鉴。德国《劳务派遣法》明确规定:同一派遣员工在同一家实际用工单位连续服务不得超过18个月,期满后必须办理正式录用或终止合作;叠加工会全程介入监督与严格的同工同酬审计机制,使其2025年劳动争议发生率稳定控制在3.2%低位。

国内南京经济技术开发区探索更具操作性的本土化路径:率先推行区域性劳务派遣集体协商机制,覆盖工人逾1.2万名;合同明确约定服务期限不少于24个月,社保登记须在入职30个自然日内完成,同工同酬条款写入每一份协议文本,并创新构建“用工单位+派遣机构+工会+职工代表+人社部门”五方共商平台,切实保障劳动者话语权。

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周世虹委员的提案,不只是对一项用工制度的审视,更是将全社会对劳动尊严、契约精神与制度正义的深层诉求推向聚光灯下。

当劳务派遣从最初解决燃眉之急的“工具理性”,滑向侵蚀劳动基准的“功利主义”,其存在正当性已然动摇。

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整顿劳务派遣乱象,绝非要否定用工形式的多样性与适应性,而是要筑牢劳动者权益保障的制度堤坝。无论最终选择制度性退出,还是走向极致规范化,终极目标始终如一:让每一位付出诚实劳动的人,都能获得与其贡献相匹配的尊重、报酬与发展机会。

唯有如此,才能真正实现企业可持续发展与劳动者体面劳动的双向奔赴,构建更具温度与韧性的现代劳动关系新格局。3800万派遣从业者的期盼,正在成为政策演进的现实注脚,而属于他们的公平未来,正稳步走来。

参考消息:

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