夯实人才基石锻造产业“尖兵”|成长|锻造产业|高技能人才

技能人才队伍是企业发展的核心动能，也是实现战略目标的关键支撑。推动企业高质量发展，离不开高水平人才高地的支撑，离不开高素质人才队伍的培养。

近年来，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心深入践行“人才强企”战略，持续构建高技能人才培育体系，重点聚焦青年技能、技术人才队伍建设，完善人才全过程管理机制，推动人才全方位发展，为企业抢占发展“智高点”持续赋能。

强化顶层设计涵养培育“新生态”

引领技术自主创新、构建现代产业体系、驱动企业高质量发展，离不开高技能、高技术人才的坚实支撑。针对高技能人才存量不足、队伍年龄结构偏大等现状，黄金叶生产制造中心紧扣河南中烟人才培养总体思路，立足生产经营实际需求，强化系统思维与问题导向，持续完善体制机制保障。他们建立健全“一体化”人才培养体系，扎实推进“小荷人才”培养计划，深入开展全过程、多维度、模块化培训，以“人才之力”夯实“发展之势”——

分类分层，细致谋划。立足岗位实际，制造中心坚持因材施教、按需培养，分级、分层、分类抓好技术、技能及操作人员的专业能力提升，结合员工层级特点、岗位需求与个人专长，精准配备导师资源，助力员工在实践中成长、在应用中精进。

以“新”求变，互助提升。聚焦人才动态与成长需求，制造中心开设“师带徒”讲堂，组建青年学习小组，推行互动互助式学习；依托科技创新、课题攻关、论文评选等平台，拓展技能人才发展路径，推动人才活力竞相迸发、创新潜能充分释放。

拓宽通道，强化管理。制造中心深化专业技术和技能人才聘任机制，优化岗位能力评价体系，细化技能、技术量化评价方案，完善操作类岗位评价机制及激励政策，持续打通专业人才成长通道，激发人才向上发展内生动力。

黄金叶生产制造中心卷包车间维修工正在调整设备零部件。河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心供图

“结合实际、系统谋划、整体推进、全面落实”，制造中心持续规范人才管理流程，优化分类培训体系，健全人才培育机制，以成长环境之“优”，促人才活力之“旺”，谋干事创业之“进”。

搭建成长平台锻造技术“硬功夫”

让高技能人才有底气、有舞台、有后劲，离不开系统完善的人才平台支撑。在制造中心，技能大师工作室与劳模创新工作室是各生产车间的技能人才锻造场。各生产车间以创新工作室为依托，建强抓实职业技能评价与鉴定工作，深化“师带徒”技术传承机制，搭平台、畅通道，持续涵养识才、育才的“最优生态”，推动人才“智动力”转化为实实在在的生产力。

走进制造中心“李广锐技能大师工作室”，满眼可见工作室成员主持、参与研究的技术革新成果。近年来，工作室成员突破技术瓶颈，攻克多项行业“卡脖子”难题，其中2人获评“烟草行业技术能手”、11人获评省级“技术能手”荣誉称号。

“李广锐技能大师工作室”成员正在检修封装设备。河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心供图

卷包车间维修工海洋便是其中一员。十余年如一日的专注中，他从一名操作工成长为“烟草行业技术能手”。“在团队的助力下，每个人的创新想法得以重视，创新做法得到鼓励，每名成员都能感受到‘人人皆可成才、人人尽展其才’的浓厚氛围。”海洋说。

此外，制造中心坚持“以赛代训”培养理念，深耕职工技能提升路径，扎实抓好技能等级认定工作。通过系统推进卷接封装操作、制丝机电、动力特殊工种等一体化技能骨干培养项目，着力构建“一专多能”的复合型人才成长体系；充分发挥河南中烟技能鉴定站的专业平台作用，持续推进规范管理、工作评价与梯队建设，不断夯实壮大技能技术人才评价队伍。

优化资源配置打造技能“训练场”

随着新一批员工入职，制造中心在工厂、车间、班组各层级全面铺开“师带徒”活动。他们探索建立“1114”快速培养模式，面向新进员工、骨干力量及高技能人才，分层次搭建初、中、高三级培养平台，系统制定短、中、长期成长计划，着力推动青年员工快速掌握岗位技能、精准适配岗位需求，为人才梯队建设持续赋能。

青年员工思维活跃、知识结构新、综合素质突出，是企业发展的生力军与后备力量。如何把这份“新生资源”开发好、转化好，真正使之成为企业高质量发展的“最大增量”？

自2024年以来，制造中心在公司指导下，深入实施“三师制”培养模式，由综合导师、专业导师、操作导师助推青年人才全面成长；系统构建“一个全面、三个专业、N个融合”的职工学习成长地图，分层分类规划人才发展路径，为青年员工成长校准方向、明晰路径。

专利授权96项，发表科技相关论文52篇，QC国际金奖3项、国优QC成果2项……亮眼成绩的背后，是黄金叶生产制造中心卷包车间对“强素质、优结构、提能力”人才培养思路的深入践行。作为制造中心的生产主力军，卷包车间通过建立“专业深化”“学习路径”“科创课题”三类兴趣小组，举办“鲁班大讲堂”“管理沙龙”等活动，创新打造青年员工登台授课、现场理论教学、情景式互动交流等多元学习场景，团队活力竞相迸发，青年员工的专业素养得以持续提升。