AI时代应该如何培养适应未来产业需求的人才？
最近，吉利控股宣布了一件事：联合科技公司，启动了一个叫「跨时代跃迁人才培养计划」的项目。
招募对象：高中毕业生。
请注意不是大学生，不是研究生，而是刚刚走出高中校门的那批孩子。
在刚刚结束的全国两会上，汽车代表李书福发言引发强烈关注：当大学教育与产业需求出现"剪刀差"，我们还假装看不见吗？企业离战场最近，最清楚明天需要什么样的人。
当大学教育遭遇AI"剪刀差"，吉利行动非常快的给出了一个激进答案：跨时代跃迁人才培养计划。
3月12日，吉利控股集团和芯位科技共同宣布启动“跨时代跃迁人才培养计划”，定向培养有特长禀赋与远大梦想的高中毕业生，成为能面向未来、跨越时代，与AI共生的领军者。
吉利给这批人起了个名字，叫特才。筛选标准不是成绩，不是名校，而是——「眼里有光」。对某个领域极致热爱，有好奇心，有创造潜质。
这样的孩子，直接进入新能源、人工智能、低空飞行的核心岗位，CEO带教，博士导师，全额学费。
传统工业时代需要标准化人才，所以有了标准化考试和流水线培养。但在AI能替代标准化工作的今天，企业需要的是"能在不确定中找方向"的跨界人才。吉利提出的"三个校园"组合——跨线（线上线下融合）、跨界（校企场景无缝衔接）、跨区（全球资源联动）——本质上是在解构传统大学的物理围墙。
在沟通会期间，吉利控股集团董事长李书福指出：“由于人工智能时代对人才的需求与大学培养的供给之间存在差距，导致大学毕业生的能力结构与企业的人才需求形成了‘剪刀差’，这是全球高等教育面临的时代难题。”
面对AI时代的教育变革，企业离经济竞争和产业变革的“战场”最近，最清楚明天需要什么样的人。为此，吉利人才发展集团、芯位科技全程积极响应，将产业洞察转化为系统化的育人行动，通过建设“人工智能时代与三个校园组合”的创新培养模式，以跨界校园——让教学场景与工作场景无缝衔接；跨区校园——整合全球教育资源，拓展国际视野；跨线校园——通过芯位科技AI平台，实现线上线下融合。
李书福强调：“吉利办学近三十年，始终坚信走进校园不是为了一张文凭，而是为了更好地走向社会。吉利要实现的人才培养模式不是‘千人一面’，而是要‘千人千面’，让年轻人的天赋与热爱与产业需求同频共振。”
吉利人才发展集团CEO，全球芯位科技集团董事长、总裁陆丹具体介绍了招募与培养方案。他认为，吉利跨时代跃迁人才培养计划不是传统意义上的“招生”，而是一次面向高中毕业生的“人才发现”，重点寻找在特定领域拥有极致热爱与卓越潜质，“眼里有光”的“特才”，通过科学的评估体系，遴选那些梦想远大、判断力好、意志力强、具有批判精神和创造潜质的人才。
入选学生将直接进入吉利旗下的新能源、人工智能、低空飞行、低轨卫星四大核心业务的相关岗位，同时配置“企业+学术+AI”三导师。
由业务板块CEO及科研领军人传授其战略视野、实战经验，专职博士、教授团队支持学术训练和学位课程学习，并通过芯位科技的AI智能体导师提供24小时在线学习支持。确保学生在获取学历的同时形成解决真问题的能力，此外还提供有竞争力的薪酬和年度全额奖学金支持其学习成长。
这种为教育创新探路的勇气，源自吉利坚持非营利性办学三十载、投入超百亿的深厚积淀。从1997年起步至今，吉利已累计培养近30万毕业生，成功打通了从中高职教育到应用型本科教育、再到专业研究生教育的多层次职业化人才培养通道，近期还获批“独立招收博士后研究人员”资格，在国家级高层次创新型青年人才培养平台建设上迈上新台阶。
面向人工智能时代浪潮，吉利向全球心怀梦想的少年发出诚挚邀请：吉利将充分开放产业与教育资源，以产教融合的创新培养模式，提供真实产业场景与前沿技术实践平台，与年轻人共同探索新未来的无限可能。
吉利“跨时代跃迁人才培养计划”
报名表
去年年底传出硅谷科技公司直接从高中生里招人培养，前段时间腾讯开始招初中生参与暑期实习，现在吉利公司直接招高中生培养。
大厂提前选人，说明他们知道一件事：一个孩子的方向感，往往在高中之前就已经悄悄成形了。
那个「眼里有光」的状态，不是突然出现的。
它来自某一个下午，他痴迷地做着一件事，忘了时间；它来自某一个问题，他反复追问，停不下来；它来自某一本书、某一个项目、某一次拆开又装回去的玩具。
那些时刻，就是种子。
我们能做的，是温柔地留意这些时刻。
不一定要规划，不一定要报班，只是——
当他在做某件事眼睛发亮的时候，多停留一下，多问一句：你喜欢这个？给我讲讲？
职业兴趣的发现，从来不是高考填志愿那个晚上的事。它是一点一点，被看见、被回应、被鼓励积累出来的。
大厂提前抢人，是他们的焦虑。
而我们能给孩子的，是比抢跑更重要的东西：
帮他早一点认识自己，找到属于他的那条路。
每个孩子都有自己的赛道。不一定是吉利的赛道，不一定是大厂的赛道——但一定是他自己的。
你家孩子，最近在对什么事着迷呢？
综合整理自：吉利招聘、一书一会
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