成长，在不同语境下，是有不同诠释的，正常的理解，应该是长大，包括心智更加成熟，见识更加宏远，胸怀更加广阔。但是另外还有一种解释，就是你跳过的坑越来越多，撞过的南墙，越来越硬，受过的打击，越来越重，你的棱角被逐渐磨平，你变得圆溜溜的，不着痕迹，这就表明你成熟了，成长了。
我们说的成长，更多的是，第二种。所谓成长，其实从严格意义上不叫成长，叫残缺，叫扭曲，叫异化。一个纯真的人变得狡猾，一个率直的人变得斟酌，一个坦诚的人变得世故，都是这个原因所致，被委屈撑大的成长，会在心中种下阴影，那不叫成长，那叫本能的避险。
我是在根本不真情的情况下，被卷入所谓的权力斗争中，我心中当时谨守的规则，是好好做事，用工作来展示才能，得到认可，逐渐在职场上升级。以前聊过，我们主任对我非常照顾，我当然也全力配合他的工作，我们相处非常融洽，他拿我当兄弟，我拿他当兄长。其实是他一直照顾我，这就是我当年的基本情形。可是我们俩的更上一层上级，公司副总却和我们两个都不对付，现在想来，并不是他这个人有多么不堪，只是他的行事风格有些偏激，对不按照他行事风格作事的人，有很深的偏见，究竟是怎样的偏激法呢？就是他认为，好的东西那就没有一点点缺点，好的完美无缺，而他认为坏的东西，那就臭不可闻，简直扔都没地方扔。而他自己本身所受的教育有限，认知有很大的缺陷，所以在他偏激的认知里，不知道误伤了多少人，误判了多少事，而他自己又不是那种心眼有多坏的人，只是他认定的事情偏差太大。
我也不知道，他因为什么原因，认为我不是一个合格的下属，所以他就会下意识的，给我找各种茬，穿一些乱七八糟的小鞋，他可能是看我的工作过于轻松，确实，我当年其实就是个打杂的，给他们各级领导提鞋。一有时间，我就在办公室里看书，也不跟别的人一起凑热闹，不太热衷于他们的圈子。所以他给我一些莫名其妙的任务，有一项工作，便是画各种图表，悬挂在墙上，比如产量表，进度表，计划表，趋势表，年度表，分析表，比较表，反正各种乱七八糟的表，挂在墙上，他就像一个军事统帅一样，老是研究这些表格，而我觉得，这些表格毫无参考意义价值，因为全是马后炮，而他竟然有时候会看不懂这些表格，是的，这些简单的表格他有时竟然看不懂，所以他就觉得是我画错了，大发雷霆，把一张表格从墙上撕扯下来，撕成碎片，暴跳如雷，骂我屁都不懂。
当时我也年轻气盛，当然也受不了这无妄之灾和奇耻大辱，我忍无可忍，大声抗议说我不干了，我究竟是哪里错了，你就是看我不顺眼，我摔门而出，我真的受够了，回到寝室躺在床上，想着自己下一步的命运究竟往哪里去？
好半天，有来敲门，我打开门，副总站在门口，他已经消了气，换了一种表情，说，不让我进去嘛，我说，请进，
他坐在椅子上，调整了一下情绪，笑着说，我脾气大，没有想到你的脾气更大，我不吱声。他继续说，我对你严格要求，是为了你好，让你成长，多学点东西，我如果不要求你，你能成才吗？我还是不说话，可我心里想，就这些东西，能学到什么？再说了，严格要求不是欺负，不是找茬，但我什么话也没说。他继续喋喋不休的，解释了许多话，当然，最后我们还是和解了。也可以说是他首先低头了，其实也并不容易，这是他的难能可贵的品质。
可不管我如何努力，我们的关系，从此就没有再靠近过，他也做了很多努力，请我去他家吃饭，给我小恩小惠，我有难处他也帮我，可我从来不敢给他袒露心迹，我怕，他又会在什么时候给我一刀，过了好多年，我早就释怀了这一切，也理解了他的做事风格和他性格缺陷，可我一直无法认可他的粗暴、简单、偏激的作风。
这可能就是人的磁场不同，不能互相吸引的原因吧。
热门跟贴