2026 年,全球 AI 大模型加速向万亿参数迈进,而每一次智能跃迁都是算力的指数级消耗。算力,正在成为这个时代最稀缺的战略资源。

在此背景下,黄仁勋在英伟达 GTC 大会上系统阐述 “Token 经济学”,断言算力正在成为 AI 时代的“新货币”;同一天,阿里巴巴宣布成立 Token 事业群,将 Token 提升至集团战略核心位置。

同样在这个时间节点,追觅也给出了自己的答案。AWE 2026 前夕,追觅科技旗下芯片品牌“芯际穿越”正式亮相,“天穹”系列芯片宣布量产,“瑶台”太空算力盒随后发射升空、开启在轨验证。

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这意味着,当全球科技巨头开始定义“算力即货币”的时代命题时,追觅已经完成了从端侧芯片到太空算力的完整布局。作为科技新贵,追觅不是旁观者,而是这个新时代的参与者、定义者之一。

从扫地机器人到芯片设计,从地面终端到太空算力,这其实是中国企业沿着技术路径持续深化的必然选择。这是追觅的“M1时刻”,也是中国智造向上突围的又一注脚。

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被真实需求催生的必然一跃

消费电子行业有一条被反复验证的规律:企业可以凭借产品定义赢得市场,依靠算法体验建立优势,但当竞争进入系统层面时,早晚会碰到芯片这堵墙。

通用芯片可以让产品快速上市,但很难针对具体场景做到极致优化。

而一旦企业希望在性能、功耗、时延、稳定性之间做更深的平衡,芯片就会从采购件变成“能力边界”。

扫地机为例,传统通用芯片在有限的功耗和成本下,很难同时满足高实时性、低延迟和复杂算法的要求。

这正是追觅自己做芯片的初衷。

已量产的“天穹”系列泛机器人 SoC,采用多核 CPU、专用 NPU 和独立 MCU 组成的异构平台,是行业内集成度最高的 SoC 之一。

这颗芯片的核心任务,是高效支撑追觅自研的激光雷达与 AI 视觉融合感知、双目立体避障等先进算法,让扫地机器人在复杂家庭场景中实现精准导航与稳定运行。

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这一步走通之后,技术的外溢效应开始显现。

扫地机器人所需的空间智能——三维环境理解、物体识别、路径规划,底层逻辑其实与自动驾驶、增强现实等技术同源,是同一种能力在不同场景下的投射。这就是“技术复利”的价值:一次投入,多处受益。

所以你看,追觅的芯片布局不是东一榔头西一棒槌。面向手机的“赤霄 01”, AI 等效算力高达 200TOPS,承载的是在巴掌大的设备里跑复杂大模型的需求;面向汽车的舱驾一体芯片,采用 2nm 先进制程,单颗 2000TOPS 的算力,可满足 L4 级自动驾驶的计算需求。

这三者在技术上同根同源,在应用场景上相互协同。

扫地机领域积累的低功耗设计经验,可以优化手机芯片的能效表现;自动驾驶仿真中训练的世界模型,能够反哺扫地机对动态环境的理解能力。

这套“研发一代、储备一代、布局一代”的技术策略,本质上是让每一次研发投入都形成积累,让算力能力在不同终端之间流动、复用、增值。

追觅造芯的逻辑并不复杂。当一家企业把马达转速做到 20 万转/分钟,把扫地机卖到全球 30 个国家市场份额第一,把产品线从清洁扩展到手机、汽车、航天,再往前走的每一步都需要新的底座。这个底座就是芯片。

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打破“不可能三角”的算力突围

当前算力产业面临一个“不可能三角”:高性能、低功耗、低成本,三者难以兼得。通用芯片往往顾此失彼,而专用芯片又受限于单一场景。

追觅的破局之道,是从端到车再到天,打出一套系统级组合拳。

端侧的突围,由“赤霄 01”承担。这颗手机芯片采用自研 GPU IP,将桌面级图形架构下放到方寸之间——相当于把一台轻薄笔记本的全部图形性能压缩进手机。在极高画质下实现全场景光线追踪,以 1.5K 分辨率稳定运行于 120 帧。这是对“功耗墙”的正面强攻:在有限的电池容量和散热条件下,榨出尽可能高的图形性能,以解决剪视频、玩游戏时的卡顿问题。

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车侧的突围,由舱驾一体芯片完成。

单颗 2000TOPS 算力,将 L4 级自动驾驶所需的全部计算能力高度集成。

传统方案需要多颗芯片协同,功耗高、延迟大、系统复杂;追觅将感知、决策、控制融于单一芯片,实现从“看见”到“理解”到“驾驭”的全链路闭环,让车辆具备实时理解物理世界、预测动态变化的能力。

天际的突围,则指向一个更根本的问题:算力的物理边界在哪里。

当前地面数据中心正面临三重制约:能耗、散热、选址。

一座大型数据中心耗电堪比中型城市;芯片越密散热越难,冷却系统吞噬着越来越大的物理空间;电力、水源、土地、气候,共同构成扩张的硬性约束。更严峻的是,存储芯片价格一路飙升,2026 年第一季度环比暴涨超 60%,部分手机内存采购成本较去年同期上涨超过 80%。算力成本正在失控。

这些制约不是技术问题,而是物理问题。

今年初,SpaceX 向 FCC 提交申请,计划部署最多 100 万颗卫星组成的“轨道数据中心系统”,利用太空持续稳定的太阳能,替代地面数据中心的电力和冷却系统。追觅的“瑶台”计划拿出了更大的规模——200 万颗算力卫星,将成为全球最大的算力星座。

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但规模只是表象。

太空算力的核心挑战在于:强辐射环境下如何保证芯片长期稳定,真空环境中如何高效散热。

追觅的方案是:系统级抗辐照加固与容错设计,使卫星可靠性和寿命达到行业平均水平 2 倍;被动热控设计,通过热辐射支撑局部芯片 20W/cm² 散热能力,整星散热能力达 10kW 以上。

2026 年 3 月,首个“瑶台”太空算力盒已发射升空,进入在轨验证。从端到车,从车到天。追觅用一套组合拳,构建了横跨天地、纵贯终端的算力网络,这是其系统级创新能力和战略纵深的集中呈现。

与时代同频共振的长期主义

将追觅的芯片版图摊开来看,不是一个点,不是一条线,而是一个面。

面向泛机器人的“天穹”系列,解决的是具身智能场景下的实时感知与决策。面向手机的“赤霄 01”,解决的是端侧大模型部署的算力与功耗平衡。面向汽车的舱驾一体芯片,解决的是 L4 级自动驾驶的海量计算需求。而“瑶台”太空算力中心,解决的则是未来 AGI 时代的算力基础设施供给。

这四个方向,恰好对应国家战略布局的四个关键领域。

2026 年政府工作报告明确提出,打造集成电路、航空航天等新兴支柱产业,实施超大规模智算集群等新基建工程。“十五五”规划纲要草案强调,要提高先进制程制造能力,加快发展关键装备和材料。国家航天局文件要求,将商业航天纳入国家航天发展总体布局,加快形成航天新质生产力。

追觅的芯片版图与这些方向高度重合:泛机器人 SoC 对应具身智能,手机处理器对应端侧 AI,自动驾驶芯片对应智能汽车,“瑶台”太空算力对应商业航天。这不是刻意迎合政策,而是沿着技术自身的发展逻辑前进时,与国家战略路径形成的同频共振。

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追觅科技创始人兼 CEO 俞浩提出一个愿景:用 20 年时间,把追觅生态做到百万亿美金量级。

看似宏大,但放在追觅的布局脉络里看,这更像一种清晰的预判——当算力成为 AI 时代的核心资源,任何有志于参与全球竞争的企业,都必须拥有从底层构建生态的能力。而这条路的代价,就是长周期、重资产、硬科技的持续投入。

不为追逐短期风口,追觅选择了一条更漫长的路。这条路注定笨重,但通往星辰大海。其价值不仅在于商业上的成功,更在于为中国科技企业探索出一条向上突破、参与全球顶级竞争的路径。

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从“说到做到”到“定义未来”

回顾追觅的发展历程,有一个鲜明的特征:它对外发布的信息,大多已经兑现。

高速数字马达技术突破时,有人说国产电机做不到 20 万转/分钟,但追觅做到了;扫地机器人在全球 30 个国家市场份额第一时,有人说清洁电器很难攻入欧美高端市场,但追觅攻进去了。

还有,智能手机 AURORA 亮相时,有人说家电企业做手机是跨界冒进,但追觅做出来了;芯片业务发布时,有人说扫地机公司做芯片是天方夜谭,但“天穹”量产了;太空算力计划公布时,有人说这是 PPT 讲故事,但“瑶台”发射了。

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俞浩毕业于清华航天航空学院。二十多年前,他在“天空工场”带着一群极客做无人机,是中国最早的四旋翼开发者之一。导师曾断言他设计的飞机违反制造原理、不可能完成,他坚持做下去,拿了比赛一等奖。

这段经历,后来在他的人生中反复重演。做高速马达,有人说中国人做不了这个,他做出来了。从家电做到手机、汽车,从地面做到太空,每一步都伴随着质疑,每一步都用结果回应。

如今,“天穹”和“瑶台”,一个落地、一个升空,追觅的故事翻开了新的一页。从地面到太空,从终端到算力,追觅正在完成一次角色转变——从一个智能硬件公司,变成一个有能力定义底层计算能力的科技企业。

当算力成为下一个时代的核心资源,当AI的进化需要无限的算力支撑,追觅正以芯为舟,穿越技术边界,抵达智能的新大陆。这不仅是在定义AI时代的芯片,更是在参与定义人类未来的智能生活。而这一切的起点,不过是当初为了让一台扫地机在客厅里不卡住、不缠绕。

科技的伟大,往往始于最朴素的愿望。中国智造的星辰大海,就是从这样一个又一个朴素的愿望出发,一步步走出来的。

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