“搭把手”的力量
——岳阳街道西新桥居民区党员“第二楼组长”邵峰
2008年邵峰搬进西新苑小区，最开始到社区报到的时候他还是一名入党积极分子，压根没想到自己后来会和党员“第二楼组长”、业委会副主任这些“头衔”挂上钩。如今，作为区水利建设项目管理服务中心的在职党员，他在社区治理这条路上越走越深，也越走越有感情了。
西新桥居民区有1111户人家、2765口人，散落在两个小区和几片零星公房里。60岁以上老人占了四成，人户分离严重，用居民区党总支书记的话说，是典型的“零散小、老破旧”。刚当上业委会副主任那会儿，邵峰天天被邻居们拉住诉苦：没地方看书、没地方聊天、管道漏水……这一串串问题砸过来，让这个搞工程的“理工男”有点喘不过气。但他没有退缩，而是一件一件理，一桩一桩办。
把“抱怨”听进去
楼道里飘出了书香气
一次配合党总支“四百”走访中，好几个居民向邵峰抱怨：“咱们小区离居委会远，想借本书都要跑老远。”这话听得多了，他开始琢磨：能不能在楼道里弄个小书架？邵峰和业委会主任商量后两人一拍即合，一起向党总支提了这个想法。党总支特别支持，专门跑到区卫健委争取来一批免费书刊。现在每次路过楼道里的小书架，看见有人在翻书，邵峰就觉得这事儿办得值。一个小小的书架，让楼道里多了书香气，邻里间也多了共同话题。“居民的需求其实很具体，关键是有人去听、去跑、去张罗。”这件事也让他对社区工作有了更深的理解。
把“闲话”当回事
大树底下成了“议事厅”
当选业委会副主任后，邵峰上任第一件事还是走访。张阿伯、朱阿姨拉着他说：“小邵啊，在家待久了闷得慌，小区里能有个方便我们聚聚放松唠唠嗑的地方就好了。”他把这事记在心里，在小区里转了好几圈，发现阿姨叔叔们口中的那棵香樟树下确实是居民们自发聚集最多的地方。有了实地调研的基础，邵峰再次向党总支提议：能不能把这块地方收拾一下，做成正式的睦邻点？党总支、居委会支持，街道社工办也支持，最后共争取到近5万元社区微治理项目资金，打造了“大树下”睦邻点。
建成后这里也成了小区收集社情民意的接头点，听居民说下雨天不方便就加装了遮雨棚，还逐渐增配了电水壶、热水瓶、清洁用品等，渐渐地居民们开始主动维护起这片小天地。邵峰发现，原来社区治理不一定要盖大楼，把一棵树底下弄舒坦了，人心也能拢到一块儿。
把“隐患”钻到底
安全的事我必须管
做工程项目的人，最见不得安全隐患。西新苑小区虽然只有三栋小高层8个楼道247户，但楼道电缆井常年被私占，消防管道漏水导致喷淋水压不够。每次看到这些，他心里都发慌。2024年小区顺利通过全体业主征询，投入21万多维修资金启动消防管道全面改造。邵峰的本职工作是负责水利项目安全建设和项目整体进度把控，改造的三个月里，他一项项核对材料报价，一个个查验工人资质，定期盯着施工进度和安全措施。“和安全有关的事我必须较真到底，让居民安心了，我才能心安。”邵峰是这么说的，也是这么做的。
回顾这几年，邵峰最大的感受是：“在职党员进社区，不是去‘指导工作’的，而是去‘搭把手’的。”他是搞水利的，就发挥专业优势帮着看看工程；他是业委会副主任，就多跑跑腿、多听听意见。说到底，是在一起建设共同的家、自己的家、热爱的家。“给自己家干活，那自然是越干越有劲，越干越温暖的！”
上观号作者：上海松江
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