新加坡人力部于3月20日发布了两份关键报告——2025年第四季度劳动力市场报告，以及2025年职位空缺报告。两份报告合在一起，呈现出一个略显矛盾但值得关注的趋势：职位空缺数量正在下降，但企业依然普遍反映“招不到人”。
这意味着，新加坡就业市场正在发生结构性变化。
从数据上看，职位空缺确实出现了持续回落。2025年3月约有8.11万个职位空缺，6月下降至7.69万个，到9月进一步降至6.92万个。表面上看，这一趋势容易被解读为就业市场转冷，但如果结合整体就业和失业数据来看，这一判断并不成立。2025年全年就业人数仍然增加了5.73万人，仅第四季度就新增1.96万个岗位；与此同时，总体失业率维持在约2.0%的低位，居民失业率也稳定在约2.8%至2.9%之间，裁员规模则处于历史正常区间。
换句话说，新加坡并没有出现企业大规模裁员或需求崩塌的情况，就业市场的基本面依然稳健。那么问题在于，为什么岗位减少的同时，企业却更难招人？
关键在于劳动力市场的“匹配效率”正在下降。职位空缺与失业人数的比例仍维持在1以上，这意味着市场上依然是“岗位多于求职者”。但企业难以找到合适人选，反映的并不是简单的“人不够”，而是“人和岗位对不上”。这种错配，正在成为当前就业市场的核心特征。
人力部在报告中也指出，职位空缺减少的原因，并非裁员增加，而是企业在招聘上变得更加谨慎。一方面，企业扩张节奏放缓，对新增岗位的需求下降；另一方面，员工流动性明显降低，跳槽人数减少，使得原本通过人员流动释放出来的岗位机会变少。这种“低流动性”状态，使整个市场出现了一种类似“卡住”的局面：企业不急着招人，员工也不轻易离职，职位供给与需求同时收紧。
从行业结构来看，这种错配问题尤为明显。高技能岗位如软件开发、数据科学、金融和医疗等领域，依然面临长期的人才短缺，但对技能要求高、筛选严格；与此同时，餐饮服务、零售、建筑和安保等基础岗位则持续缺人，但本地劳动力参与意愿有限。这种“两头缺”的现象，使得整体职位数量即使下降，招聘难度却没有缓解。
企业的用人策略也在发生转变。相比过去更积极扩张和招聘，如今企业更倾向于控制成本和提高效率。一些公司通过减少招聘、延长现有员工的使用周期，甚至依赖自然流失来调整人力结构。同时，报告显示，企业对加薪的预期并未明显下降，反而有一定比例的雇主计划提高薪资，以留住现有员工。这说明，在劳动力供给依然紧张的背景下，“留人”正在优先于“招人”。
新加坡就业市场正在从过去的“全面缺人”，进入一个更复杂的阶段。岗位总量不再快速扩张，但结构性短缺依然存在；失业率保持低位，但求职难度在部分群体中上升；企业没有收缩到裁员阶段，但在用人上明显趋于保守。
对于求职者而言，这意味着环境正在悄然变化。工作机会并未消失，但企业筛选标准正在提高，匹配难度增加；对于企业而言，简单依赖招聘来解决人手问题的方式正在失效，如何通过培训、自动化或调整岗位设计来应对人力短缺，将变得更加关键。
官方预计，2026年就业市场仍将继续增长，但节奏会有所放缓。在这样的背景下，可以预见的是，新加坡不会进入“找不到工作”的阶段，但“找到合适工作”和“招到合适的人”，都会变得比过去更难。
从某种意义上说，新加坡就业市场的问题，已经不再是数量，而是匹配。
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