存量博弈时代，为什么“国民经典”会是酒商的“安全牌”？
文 | 范敏
存量竞争的时代里，酒业人究竟该押注什么？
传统货架的光环逐渐褪色，年轻消费者的偏好日新月异，价格透明化带来利润焦虑，即时零售等新渠道亦在猛烈冲击……
身处满是不确定性的行业深度调整期，什么样的品牌能穿越波动？什么样的模式能锁定高质量发展的未来？
当泡沫在周期轮动中逐一消散，酒业人赫然发现，真正具有抗跌性、能让酒商们睡得着觉的，依然是那些具备广泛群众基础、品质经得起时间考验的“国民经典”。
01
以“国民经典”，预见酒业高质量发展趋势
提及“国民经典”，海之蓝是一个绕不开的名字。
从2003年横空出世，到第七代产品的全国亮相，海之蓝见证并书写着中国大众白酒消费的变迁，更用时间与实践证明了什么是“国民经典”。它不仅承载了一代人的集体记忆，更在周期迭代间不断生长、持续焕发活力。
这个年销量突破1亿瓶、年饮用顾客超过3亿人次的百亿大单品，二十多年来历经七次迭代升级，如今以3年以上优质原酒+5年以上陈年酒的组合，让酒体口感实现了“更醇厚，更绵甜”的进化，被消费者和行业赞誉为“国民白酒性价比之王”，并进一步在“百亿俱乐部”中站稳脚跟。这不仅是销量的奇迹，更是大众市场信任票的堆积。
这背后既有洋河7万口窖池、年产原酒16万吨的庞大产能、100万吨的储酒规模赋予的品质底气，亦离不开其从“苏味”到“苏超”、从团圆家宴到行业盛会等多元消费场景的持续拓展。
可见，选择在当下探讨这样一款百元价格带的“经典”产品，是读懂传统老字号如何在周期波动中历久弥新的重要参考，亦是“预见”酒业高质量发展趋势、学习如何在行业严冬里活下去且活得好的实战指南。
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关于酒业高质量发展，我们将谈些什么
基于此，洋河股份联合微酒发起“预见新经典”国民经典·海之蓝——中国酒业高质量发展趋势高峰论坛，3月23日上午，将于成都环球中心天堂洲际大饭店二楼环球厅1-2厅盛大启幕。
该论坛将以海之蓝的实践为核心样本，集结品牌实践者、酒类流通代表、行业顶级智库等全产业链智慧，为迷茫焦虑中的酒业人提供一份高质量发展的“破局路线图”。
对于关注大众酒市场的经销商而言，这无疑是一次读懂百元价格带运作逻辑、把握海之蓝最新战略、获取前沿行业资讯、寻找增量可能的绝佳机会。
纵览论坛议程，几大“新”章节，层层递进，直击当下酒业人的经营痛点、为行业提供解题思路：
谈“新消费”——中国酒类流通协会主席团主席王新国、中国酒业协会副秘书长刘振国将带来协会视角的权威洞察，与大家聊聊酒业新消费与高质量发展趋势。
谈“新经典”——洋河股份党委副书记、副总裁、苏酒集团贸易董事长陈军将分享海之蓝的“国民经典”之路。
谈“新选择”——微酒董事长黄磊将从行业观察者视角，探讨头部企业如何在高质量发展浪潮中做出关键决策。
谈“新传播”与“新渠道”——京东、抖音电商将有酒类相关代表嘉宾到场分享交流。
谈“新酒业”——盛初集团董事长王朝成将分享其关于酒业新生态、新趋势的最新思考。
预见，方能遇见。在行业高质量发展的关键节点，我们更需要看清趋势、找到方向。
这场论坛便是难得的机遇，可与制定行业标准的协会领导、引领市场的一线品牌、掌握流量密码的平台巨头以及顶尖的行业智库，一同摸索关于未来酒业主流赛道的“方向预判”，共同在新消费时代里重构增长信心。
这既是深度理解海之蓝这一超级单品增长韧性的重要平台，更是把握酒业下一个十年发展脉络的关键。
3月23日上午，成都环球中心天堂洲际大饭店二楼环球厅1-2厅，让我们共聚一堂，共同预见“新经典”的无限可能，共同谋划中国酒业的高质量发展新篇章。
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