2026年3月20日,“时间的赢家”亚洲私人银行与家族办公室高峰论坛郑州站举办,活动由国寿蜗牛家族办公室承办。
亚洲私人银行与家族办公室高峰论坛创办人,澳洲、香港、新加坡三地持牌单一家办执行董事杜炳银,郑州大学第一附属医院教授、硕士生和博士生导师陈长英,小岛商业红圈创始人宋晓鸣,国寿蜗牛家族办公室负责人周公子,国寿蜗牛家族办公室各位战略合伙人等参加活动。
亚洲私人银行与家族办公室高峰论坛始于2014年,首届峰会于2014年5月在上海举办,此后的十多年间,先后在上海、北京、深圳、纽约、新加坡等一线与国际城市举办,一步步成长为行业内极具影响力的高端学习与交流平台。
杜炳银在做主题分享时,从以下三个方面表达了观点:
一是财富管理正在从“赚得更多”,走向“守得更稳、传得更顺”。从国际上看,家族办公室和高净值家庭越来越重视代际传承、家族治理、风险隔离和长期控制权;在亚太地区,2023—2030年预计将发生约 5.8万亿美元的代际财富转移,说明未来真正重要的,不只是资产增长,而是财富如何安全、有序、持续地传下去。
二是财富配置正在从“单一金融产品”,走向“全球化、多元化、抗波动”的资产结构。国外家族办公室近年来持续提高对另类资产、私募、房地产、对冲及跨区域配置的重视;全球家族办公室报告显示,平均组合中另类投资占比较高,而 UBS 与 EY 的研究也都反映出,在通胀、地缘政治和利率波动背景下,家族资本更重视分散化、韧性和长期回报。对国内客户来说,这意味着未来拼的不是买了什么单品,而是有没有一套能穿越周期的结构。
三是财富服务正在从“卖产品”,走向“健康、身份、传承、资源整合”的家办式综合服务。国际趋势很明确:超高净值客户越来越需要的不只是投资建议,而是家族办公室式的综合支持,包括税务与法律协同、继承安排、家族治理、下一代教育、健康管理以及非金融增值服务。他强调,现代家办的核心价值,已从单纯理财扩展到风险管理、家族连续性与综合服务整合。对国内市场来说,这就是从“保险销售/理财销售”,升级到“家庭风险管理+财富规划+健康管理+传承安排”的综合价值体系。
周公子表示,在过去很多年,亚洲私人银行与家族办公室高峰论坛郑更多出现在一线城市,这一次,能够把这样一个平台,这样一份稀缺资源链接到郑州,我觉得它不只是一次简单的活动,更像是一次非常难得的认知同步。这看似是一个偶然,实际上是一个必然的结果,因为这背后有三大必然:
第一个必然是,自己在国寿10多年的时间,服务了100多个家庭,50多位企业董事长和20多位相关领导之后,我发现一个现象,我们每天苦口婆心,如履薄冰的想要解决的是人生风险的事,我以为我们共同的敌人是人生风险,后来才发现原来是:信息不对称和资源的错配。对投资和理财非常容易混淆,投资是用可以承担亏损本金的风险去博取高收益,而理财是把人生中重要的确定性事件一一对应,从容面对,所以,大部分人把投资看作理财,我投资了认为就可以拿到收益,甚至是高收益,股市、雪球、基金和项目,即使亏了,也只能自任倒霉,最后,才会有那么多的血本无归和灰飞烟灭,这个时候就只能找律师了,所以,现在的律师是不是特别多?也特别忙?我想我们应该思考的是,我们到底留下多少财富,才能对得起辛苦奋斗的一生呢?
第二个必然:AI和IA。AI是人工智能,IA是以人为核心的判断逻辑。
我相信大家都有共同感受:最近半年变化太快了。工具在变,行业在变,市场在变,认知在被重构,规则在被重写,很多过去我们习以为常的东西,都正在被洗牌。我也越来越意识到:这个时代,真正重要的,不只是看见“变”,更重要的是如何守住“不变”。不变的是:人永远需要安全感;企业永远需要现金流;社会永远遵循信任机制;财富也永远在追求确定性。
第三个必然是:全新全意为客户,这个全心全意我们真的是当之无愧,因为我们在帮助客户解决所有金融运用场景的问题,我们熟读保险法,民法典的婚姻篇和遗产篇,家族财富管理专业上的书籍和课程,我们有香港、新加坡和美国的我们全部都有,我们是站在全家族、全资产、全生命周期的角度去分析和研究的财富全场景安排。
这么多年,我们看到的都是人性最底层的温暖和裂痕,99%都是因为钱,国寿家办得到老客户持续的认可,不是因为我们会说,而是因为这些年,我们一直在把客户最具体、最麻烦、最关键的事情,一件一件接住,一步一步做好。
活动现场,国寿蜗牛家族办公室发布了531服务计划,即5个板块、3项权益、1个链接。同时,还举行了战略合伙人授牌仪式,和国寿蜗牛财富研究院揭牌仪式。
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