新奇点周报No.6「3.16-3.22」
AI正在不断逼近“人类边界”。
大模型从生成内容,到参与决策,再到逐步进入真实世界的复杂场景;AI Agent加速落地,越来越多工作开始被“半自动化”;推理成本一降再降,过去依赖信息差建立的优势,正在被迅速抹平。
几乎所有人,都能明显感受到一种变化:世界没有变慢,但很多原本稳定的路径,开始变得不再可靠。个体的焦虑正在成为集体的困惑:
在AI时代,过去拼命积累的知识还成立吗?
接下来该往哪里投入,才不会走弯路?
自己的判断方式,是不是已经过时?
3月21日,在北京,我们选择用另一种方式回应这个问题——走进一个不公开、不录播、不复刻的线下现场,用一天的高密度学习、思考、互动,把问题重新想一遍。
这是新奇点CLUB今年第二场线下大师课,马兆远老师“世界的逻辑”大师课圆满结束。我们精选了一些重要的时刻与你分享。
4月,还有两场重磅线下活动等着我们,下一场,期待你的到来!
问题
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马兆远·大师课于本周六(3月21日)圆满结束,和顶级聪明的人一起,构建AI时代的“元认知”!
现场:不吃午饭、拖堂都可以,再多讲一些吧!
“不公开、不录播、不复刻。”这是湛庐闭门大师课的铁律。也正因如此,每一次现场都是“特别定制”,极其精彩、在别处很难再听到的。
2月李宗恩老师的大师课结束后,有人说“现场的震撼,比自己读十遍书、看一百遍视频回放,都要深刻得多。”
3月21日依旧如此:
早上8点半,教室里已经陆续坐满,大家各自带着问题,已经提前进入了思考状态。有学员读过《世界的逻辑》,“这部作品非常烧脑,我有很多问题,需要一位‘译者’,而这位转译者就是马老师本人,真的太难得!”
记要点、记问题,上午的三个小时“转瞬即逝”,到了茶歇和自由提问时间,大家都表示马老师的“输出”密度太高,即使不吃午饭、下午拖堂都没问题,只要马老师愿意再多讲一些!
在南方科技大学和北大汇丰商学院的课堂上,他的课“一座难求”,学生们纷纷感叹:“一种来自成熟文明的睿智”“太棒了,大佬把饭掰得稀碎喂到我嘴里的感觉”“涉猎又广又烧脑,意犹未尽”。
这一次,依然如此,马老师现场与学员讨论了很多“面向未来”的问题:
➥逻辑,不是答案,而是一套“思考规则”
很多人以为逻辑是“更聪明”,但马老师给了一个更底层的定义:
逻辑其实很简单,它不是答案,它是一套规则——你学会用这套规则去思考。
这套规则的价值不在于“更快得出结论”,而在于当世界没有标准答案时,你依然能做判断。
AI在给答案,人要学的是“怎么判断答案”。
➥AI正在“抹平能力差距”,但会放大另一种差距
AI会让很多人都可以迅速去掌握许多行业里面差不多的知识,也正因如此,他提出一个非常关键的判断:
未来真正稀缺的且应该去培育的,不再是能力,而是‘丰富性’。
➥年轻人最大的风险:把自己“绑定在一个赛道上”
他举了一个很真实的例子:曾经“生物是21世纪的未来”,无数人涌入,但等到毕业时,行业却并没有如预期爆发。
如果你一开始就把自己锁死在一个专业、一条路径上,等环境变化的时候,你是最被动的。
所以重要的不是“选什么更好”,而是一个更底层的原则:不要把自己变成“只能在一个系统里生存的人”。
但马兆远老师讲的并非需要背诵的“知识点”,“具体的知识,20年后会完全变化,未来很多知识,是不值得花那么多时间去学的。”但思维方式,将长期有效!
系统:解决焦虑,建立一套能自己长出答案的思维方式
很多人,是带着一种“说不清的问题”来的。这场课的主题和AI时代有关,但现场很快会发现,大多数人关心的,并不是技术本身。
他们更关心的是一些更难回答的问题:
现在拼命学的知识,几年之后还成立吗?
该往哪里投精力,才不会走弯路?
自己过去形成的判断方式,是不是已经过时了?
这些问题有一个共同点:它们都没有一个可以立刻给出的答案,但每个人都不得不面对。
然而,看似最难回答的问题,其实正是大师课致力于解决的:
大师课的本质上是一次思维力的“重装系统”。用跨学科的视角、最底层的逻辑,建立一套能自己长出答案的思维方式。
在场:同频的思想共振,比知识更稀缺
参加过湛庐“问心之旅”和大师课的学员Martin,是一位企业的管理者。他与马老师探讨的问题是:AI作为一种革命性变量,如何影响企业的经营模式?
新奇点CLUB会员王女士在金融行业工作,她带女儿来到现场,“对我来说,我学到了马老师在书本之外的高维思考;对我女儿来说,意义更重大——关于AI时代的学习、专业选择、人生规划等困惑,马老师都在现场给了她解答。”
当一个关于AI时代的思考被拆解、被追问、被重建,认知就不再停留在“知道”,而开始具备“可使用性”。
在这里,你会遇到一群和你处在相似阶段的人,他们也在面对AI带来的冲击,也在重新思考企业的路径、职业的边界、以及下一代的教育方式。
当不同领域的人,用各自的现实问题去检验同一套逻辑,你会看到真正有效的不是答案,而是能跨场景成立的思考方式。
这类现场不像短视频,马上给你一个结论,也没有被修剪过的“重点总结”。但,绝对“后劲”很足!
当你后来在面对职场、教养孩子、思考人生的诸多具体情境里,都会突然意识到:那天有一个判断,开始起作用了。
你可以在很多地方看到被整理好的信息,如果只是为了“知道一个知识点”,没有必要来现场。
真正让人愿意花时间、花成本来的,是能够在一个足够专注、足够密集的环境里,来“碰撞”,并最终获取一种在未来很多年里,仍然会持续生效的思考方式。
这场大师课之后,你将带着企业的困惑、职业的焦虑、行业的难题来,然后用马兆远老师提供的框架,重新审视这些问题!
也正因如此,大师课的每个席位都分外珍贵!
下一场:你是继续“在外面找答案”,还是来现场把问题想清楚?
信息从来没有像今天这么便宜:你可以看书、听播客、刷视频,甚至问AI。但问题在于:信息可以复制,但“判断”不能。
1️⃣ 你不缺信息,你缺的是“哪一个是对的”
现场的价值在于:一个有长期实践的人,会告诉你哪些路径,在什么条件下才成立。
2️⃣ 线上是结果,线下是“生成过程”
你在网上看到的,都是整理好的结论。但这个结论是怎么来的?在什么情况下会失效?如果条件变化,该如何调整?
这些,只能在现场被“展开”。
3️⃣ 很多问题,本质上需要“当面校准”
尤其是企业决策、职业路径、教育选择。
这些问题的共同点是:你不是不知道,你是不确定。而“被确认”或“被纠正”的那一刻,往往决定了接下来几年甚至十几年的路径。
有些内容可以补,但有些“现场”,不会重来。
新奇点CLUB的大师课,从来都不只是“课程”。
不断邀请不同领域里,真正把问题想清楚的人,来帮你校准同一件事——你的判断和认知。
下一场,我们依然会把人数控制在很小的范围内。如果你刚好也在那个阶段——需要的不是更多信息,而是一套更清晰的判断方式,那希望这一次,你是在现场的人!
4月两场重磅线下活动,千万别错过!
下一场,我们只设30个席位。同样的闭门深度研讨。同样的——不录播,不复刻。
不是因为场地限制,而是因为这种密度的交流,一旦被稀释,就不成立了。
正如马兆远老师所说的:“不要把我当成答案,我只是提供一种思考方式。”
这种思考方式不局限某个行业,某种职业,某个身份,你可以把它当成工具,也可以把它当作一种框架,再代入你自己的问题。
当你开始用一套更底层的逻辑去看问题,会发现很多原本看似不相关的领域,其实在同一个框架下是可以被重新理解的。
比如销售,不只是方法与技巧的堆叠,本质上同样是一种对复杂系统的判断与决策。
张坚老师也专门来到了本次大师课的现场,把这样的思考方式,直接带入到一线业务中去验证和进化。
而就在下个月,张坚老师也将为我们带来他的全新工作坊,用AI加持的专业打法,带你撬动业绩翻倍!
4月,北京。我们将迎来两场重磅线下活动——
2026年4月18日-19日·北京,丹纳赫模式大师课重磅开启!
2026年4月25日-26日·北京,张坚·大客户销售心法工作坊重磅开启!
如果你已经更新了自己认知的逻辑,接下来要做的就是:让组织变得更高效,让业务真正增长,在复杂的商业环境中持续做对决策!
新奇点CLUB·「思想流动」
张坚·大客户销售心法工作坊、丹纳赫模式大师课,4月重磅开启!
张坚大师课
在AI重塑一切效率的时代,真正拉开差距的,已经不再是信息与技巧,你能否具备“商业洞察能力”。
真正顶级的销售,已经不是“会卖东西的人”,而是“与客户建立深度信任的人”。
销售不会消失,但“只会成交的销售”会消失。AI将改变销售的生活方式:
第一,回归关系本质,建立深度信任
AI正在把销售从大量琐碎、重复的事务中解放出来,让真正优秀的销售,可以把更多精力投入到和客户建立长期、稳定、可持续的信任关系上。
第二,提升商业思维,问对问题
在AI时代,因为工具越强,问题质量越重要。销售真正的价值,不是提供答案,而是帮助客户找到正确的问题。
第三,整合资源,帮助客户做选择
AI可以给出很多方案,但客户真正需要的是一个最适合自己的选择。信息不再稀缺,稀缺的是洞见。
第四,高度驾驭AI的使用,实现“算力驱动”
未来的竞争不是“人vs AI”,而是“会用AI的人vs不会用AI的人。
AI加持的专业打法,带你撬动业绩翻倍!
2026年4月25日-26日·北京
张坚·大客户销售心法工作坊
重磅开启!
(湛庐搬新址啦!思想空间全新升级,欢迎您的探访)
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丹纳赫模式大师课
丹纳赫是全球资本市场最传奇的公司之一,更重要的是:丹纳赫的成功,并不是依靠某一次战略决策,而是因为它有一套持续创造价值且不断循环的商业系统。
企业的增长,正在悄悄“变形”:规模越大,效率却变低;动作越多,决策反而越慢,也正因如此,丹纳赫模式正在被越来越多公司关注。
2025年11月,湛庐举办了第一期丹纳赫模式大师课。一经推出,30席快速售罄,还有很多企业家发来咨询,希望能增加席位。
第一期大师课中,有5家上市公司CEO亲自带队参加,80%学员都是以高管团队形式组团学习。
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两天战略级闭门学习,保留了原汁原味的实战精华,还对导师阵容和内容结构进行了全面升级,力求带来更深度的并购与组织进化指南。
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编辑:芦丁
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