1很多年轻网民觉得,这是中国科技互联网第一次在核心技术上正面硬刚硅谷巨头并占据上风。其实不然,咱们这代老网民经历过另一个刀光剑影的时代。
时间往前倒推个15年,在那个拨号上网、ADSL宽带刚普及的岁月里,国产搜索引擎百度可是实打实地在国内市场把国际巨头谷歌按在地上摩擦,最终逼得对方黯然离场。
历史总是惊人的相似。今天这场大模型混战,简直就是当年中外搜索引擎大战的翻版。
如果要追溯国产科技对抗海外巨头的底气,还得从当年中关村的几个标间说起。早年间的李彦宏,还没现在这么精英范儿,是个带着点“刺头”属性的技术狂。在美国留学、工作期间,他就敏锐地搞出了“超链分析”技术,核心逻辑就是:哪个网页被引用的多,哪个网页的权重就高。这套算法甚至比谷歌的PageRank还要早两年。
带着这身硬功夫,李彦宏回国创立了百度。一开始,百度可没想着直接面对老百姓,他们做的是乙方生意,专门给新浪、搜狐这些大门户网站提供站内搜索技术服务。
那会儿的门户网站才是大爷,店大欺客是常态。2002年春节,新浪的季度技术服务费迟迟没打给百度。百度这边急了去催,新浪那边今天说财务休婚假,明天说财务休产假,摆明了就是拖字诀。李彦宏这脾气能忍?当时的市场总监毕胜出了个极其生猛的狠招:直接断网停服!
第二天,新浪网民习惯性地去搜索新闻,出来的只有一行极其扎眼的字:“因新浪欠款,百度暂停对新浪搜索提供服务。如需更好的搜索结果,请登录百度。”
这一招虽然看着草莽,但效果奇佳。无数网民生平第一次知道,原来背后提供搜索技术的这家公司叫百度!借着新浪的东风,百度的流量迎来一波大爆发。经此一役,李彦宏也彻底想明白了:命运的咽喉必须攥在自己手里。做乙方永远得受人拿捏,不如直接下场做2C的独立搜索引擎。
这跟今天国产大模型厂商的觉悟如出一辙。之前大家也想着调用国外的API套壳做应用,结果人家动不动就封锁接口、限制算力。残酷的现实逼着各大厂商必须搞出完全自主的底层模型,无论是阿里的通义千问,还是科大讯飞的星火大模型,只有底层地基打牢了,上面建的楼才塌不了。
新浪被百度摆了一道,一气之下转头找了谷歌合作。真正的硬仗在这时候才拉开帷幕。
如果说技术上的“闪电计划”帮百度挡住了谷歌的正面进攻,那么接下来的一系列产品组合拳,则彻底挖宽了百度的护城河。这里就绕不开一个人——百度早期的产品灵魂人物俞军。
这个当年发帖自称“搜索引擎9238”、放言“只要做搜索,不计较薪水、不管刀山火海”的猛人,一手缔造了百度的产品矩阵。
其中最天才的构想莫过于百度贴吧。2003年上线的贴吧,打破了传统BBS自上而下划分板块的死板模式,创造了一种完全由用户需求驱动的社区玩法。你搜索什么关键词,就自然而然进入了相关的讨论区。门槛极低,却有着极高的用户凝聚力。
老网民绝对忘不了那个神仙打架的年代。2005年超级女声爆火,李宇春吧的单日发帖量居然超过了天涯论坛的总发帖量;充满解构与恶搞精神的“李毅吧(帝吧)”,孕育了无数初代网络流行语;还有那个莫名其妙火遍全网的神贴“贾君鹏,你妈喊你回家吃饭”,短短几小时内引爆上百万点击,成了全民狂欢的行为艺术。
在贴吧里,你能看到网友们记录的琐碎生活。有人在失恋后发帖诉苦,说自己向往“长岛的雪”,最后却怅然若失地发现那个地方其实根本不下雪;有人在多年前随手留下一段纠结的感情求助,三年后回到原帖跟老网友们报喜,说俩人已经结婚连孩子都有了。这些充满人味儿的UGC互动,让百度彻底从一个冷冰冰的搜索工具,变成了几亿网民离不开的虚拟家园。紧接着上线的百度知道、百度百科、百度MP3,更是把知识和娱乐的入口牢牢锁死。
当谷歌还在死磕算法的时候,百度已经用这些庞大的本土生态把流量吃干抹净。2007年,百度不仅占据了近七成的市场份额,其广告收入也正式登顶中国互联网第一把交椅。
2010年,在水土不服与种种摩擦之下,谷歌宣布退出中国搜索市场。这绝对是百度发展史上最大的分水岭。
表面上看,百度迎来了毫无阻碍的绝对垄断期;但从深层次看,这反倒成了一场危机的开端。在财经媒体和行业观察者的视角里,失去了势均力敌的对手后,百度似乎也丢掉了当年在标间里熬夜开发“闪电计划”的锐气。
公司内部的重心逐渐向销售倾斜,竞价排名的商业化收益如滚雪球般壮大,但真正让人惊艳的国民级新产品却越来越少。俞军留下的那些堪称圣经的“PM(产品经理)军规”——比如“追求效果,不做没用的东西”、“把用户当傻瓜,不要让用户思考和选择”、“任何没用的东西对用户而言都是一种伤害”——在庞大的商业KPI面前,显得有些苍白无力。在随之而来的移动互联网时代,当各个App筑起信息高墙、拒绝搜索引擎爬虫时,百度的处境变得尤为尴尬。
这就给今天的国产大模型行业敲响了一记极其响亮的警钟。
但如果仅仅满足于抢占国内这块相对封闭的市场,一旦陷入内卷的舒适区,我们又会面临怎样的结局?AI大模型的星辰大海是全球化的通用人工智能。打赢国内赛只是拿到了一张入场券,真正的较量在于算力架构的底层创新、跨模态的深度融合以及全球市场规则的参与。
互联网的车轮滚滚向前,大模型的战火仍在继续。不知道各位朋友平时在工作生活中,最顺手的是哪个大模型?
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