你好,这里是BIMBOX,我是老孙。

和几个老朋友说到BOX马上9周年了,大家先是一愣,然后好一阵唏嘘。

啊,已经那么久了吗?

2017年,9年前,我们还会在出门前下意识地摸摸口袋,确认现金和公交卡在身上。

那会儿我们还没有被短视频训练成今天这样,还会愿意坐下来看一篇长文,把一个问题从头想到尾。

那时候我们还没有被“AI会替代你”这句话追着跑,人工智能更像是个科幻故事,离普通人的饭碗还很远。

那时候的我们总觉得自己站在什么事情刚刚开始的地方,还习惯说“未来会越来越好”。

那时候我们建模、画图、跑现场,写文、录视频,开始发到BIMBOX这个号。

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那时候大家还都觉得,时间是站在自己这边的,只要更努力、更高效,明天总会慢慢把回报送来。

人们那时候还没学会用平静的语气,谈论最残酷的生存问题。

今年关于行业变迁,我最大的震撼,来自一位在国字头大院的老朋友。

聊到近况,他平平静静地说,他们已经持续十个月,只发两千多块钱的最低收入了。

我张着嘴,一时不知道该怎么接话。

我很难想象,在一线城市生活的人,怎么用这个收入去面对房租房贷、吃饭通勤、养娃养老这些事情。

也很难想象,在这样的生存条件下,一个人要怎么继续谈理想,怎么继续相信三年、五年之后,一切都会变好。

现在回想起来,原来很多时候,人不是真的有理想,人只是在环境上行的阶段,默认相信未来会变好。

而未来并不一定会如他许诺的那样变好。

这,大概就是过去一年我最真实的感受。

行业很冷,AI很热,外面的声音很多,里面焦虑的人更多。

我们该怎样和这样的时代共处?

诚实地说,我手里没有完美的答案。

但我还是想把这一年的所作所想,毫无保留地写给你。

今天的故事里可能会提到很多我们做过的成果、整理过的资料,你看到自己需要的,包括文末的两个小礼物,可以找小编QLBIMBOX要,下面就不再赘述了。

1、艰难中的纠结

过去一年,钱不好挣。

但在我眼里,这并不是最核心的问题。

更大的问题是,我自己该以一个什么姿势,面对行业的变化。

我们知道,很多人的生活是困难的,也有很多人对未来不再抱有信心,我们知道人们总是会一次一次打开《XXX这次真的完蛋了》这样标题的文章,大概知道流量和人性的弱点在哪里。

但如果我们每天都只盯着那些最差的消息,去放大那些最刺耳的情绪,我自己干这行的意义又是什么呢?

过去一年,我反复在这个问题里打转。

我不知道这算不算无意义的守旧和挣扎。

很多朋友知道我们现在有进个会员群,5个微信群了。

我们在群里分享政策信息和行业热点,分享新的技术方向和软件,也分享一些行业里还在努力做事的朋友们的心得。

我去年唯一一次跟群里的用户互怼起来,是因为他对着这些内容阴阳怪气,说行业没救了,天天谈技术,还不如转行去拧螺丝。

我那天不知道怎么就来火了。

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事后给你讲这件事,我大可以把他写得蛮不讲理、把我写得无比委屈。

但这样没意思,我只想承认,自己发火,是因为被他戳中了痛处。

那是担心被误解的恐惧。

我还是我,是现实环境变了,以至于「坚持、好奇、向阳而生」这些词,在现实面前变得轻飘飘的,看起来像一种不接地气的表演。

纳瓦尔说:如果你想让自己看起来更聪明,那你就去悲观。在任何社交场合,悲观者总是显得比乐观者更有深度。

我对自己说:你把注意力放在正面的声音上,去传播为数不多的好消息,是因为你不想收割痛苦;你知道现实很沉重,还是想给还在继续在场的人打一点气,你也清楚这很容易被解读成“不知疾苦、粉饰太平”。

说到底,我最害怕的,是所谓的理想主义,在现实面前变得不堪一击。

尤其当这种理想主义,本身还要靠用户买单才能实现的时候。

它就更像一种持续的自我审视:此刻你到底是在为了生存下去,给自己编织一个正面的故事;还是说,你真的是想给还在坚持的建筑人,提供一点动力、一些信息、链接几个能一起往前走的人?

有时候这事分不太清。

2、跑在焦虑的前头

如果,你是我。

你是个在行业里靠传播知识和信息为生的人。你的信誉和你挣的每一分钱都来自这里。

你的面前有一个巨大的跷跷板,左边是无数的真实用户,右边是巨大的时代焦虑。

你会选择站在哪一边?去对抗哪一边?

没有正确答案。

这大概过去一年我变化最大的地方:我没有把很多事情彻底想通,但我慢慢不再执着于一定要先想通再行动了。

如果说之前创业的第八年,我还在思考和纠结,到底该选什么方向、做什么事,那第九年,更像是在做事情的过程中不断试错和调整。

你预想了很多困难,等真的开始干了,才发现真实遇到的困难和之前设想的根本不是一回事。

很多东西,真的只能干中学。

干事的时候会有微小的反馈,反馈会带来新变化。

也只有在这些具体的反馈和微调里,我才能不被那些大问题把脚踝缠住。

我觉得自己有一个特点(不知道算是优点还是缺点),是在事情还没有明确回报之前,先把它变成重复执行的日常。

我经常和身边的朋友说:成不成,先干100遍

比如,按天重复的事儿,我们有微信群每日精华推送,这事儿现在干了450多期了。

建筑业政策新闻、软件工具评测、行业大咖的观点分析、最新的技术分享,大多数日子里,晚上2点至3点,我都在审核、筹备给微信群里大家准备的这些内容。

写多了,我们自己也会对行业里的「好消息」有持续的体感,而不是空泛的大观点。

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比如按周来重复,我自己要写《九颗子弹》的周报。

每周五发到社群的九条短内容,围绕建筑科技趋势、AI、新工具、自我成长、职业发展等主题。

为了写下这九条,我要逼着自己去读成百上千篇的内容,筛选、判断、取舍,去想哪种观点只是噪音,哪种信息真的对大家有帮助。

最近发布的是第60期周刊:《中国房地产,一鲸落、万物生》,算下来就是500多颗「子弹」。

而它背后那一整套重复行动的系统——阅读、整理、提炼、思考——也给了我一份喧嚣时代的平静。

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再比如按月算,每个月两三次,我会在某个周四的晚上,约上行业里的一位朋友,直播对谈,用两三个小时的时间去聊他们面对的具体问题和解题思路。现在也有接近70期的内容沉淀下来,我们正在和出版社谈,把这些内容出成一个系列的书。(如果你想参与,欢迎联系我们)

圈子里熟悉的朋友都知道,周四晚上别约老孙,他大概率直播采访呢。

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我觉得,跟行业里的大牛们解决的那些重要问题相比,我们做的这些,都不是什么惊天动地的大事。

说白了,就是周期性的、一件接一件的活儿。

可恰恰是这样「周期性打勾一件事」的状态,经常能把人从那种空泛的慌张里往外拽一点。

读库六哥在读者年会里说了这么一段话,我很喜欢:

我觉得要提高自己对焦虑的免疫力,在这个慌乱的时代保全自己,只能是拿出完整的一段时间、专心致志做自己的事,而不是被外界各种变故割裂得支离破碎,不能在别人的故事里流自己的泪。焦虑的对面是具体,看着一个个活儿被做完,我觉得那才是对焦虑最大的治愈。

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焦虑的对面是具体,说的好啊。

是,人总是会在夜深人静的时候想很多大问题,比如未来到底会怎样、人生到底有啥意义。

但这时候,你一看to-do list,这篇软件评测还没写完,明天那期日推的排版还没准备,周四直播的朋友还没约,还有几十篇材料在收件箱里躺着待阅读,对了,下午微信群里还有人提了个具体的问题,等着你想办法。

于是你打开文档,从第一件事开始,依次完成。

你就会发现,焦虑并没有消失,它只是追不上你了。

3、在AI面前,活得更像一个人

过去一年,听到最多的两条建议是:「赶紧转行、拥抱AI」,我其实越来越觉得,这种放之四海皆准的建议,等于没有建议。

转行去哪?怎么拥抱?

每天都在有人告诉你,AI又能做什么了,距离自己被彻底替代,又近了一步。

很幸运的是,我没有慌。

就在前几天,我跟大宝在开一次内容筹划的会议。聊起AI,我们两个都很兴奋,我和他说,这其实是我们这几个人,活在AI时代的一点点幸运。

比起很多稀里糊涂装上「龙虾」,却不知道该用它来做什么的人,我们有一群可以服务的人,有一摊值得被AI放大的事儿。

有新的工具,我们就拿过来,看看它能不能帮助我们更好地服务现在这些用户,能不能让我们吸收的原始信息量更大一些、提供的内容质量更高一些、离大家的真实需求更近一些。

以前每天最多接触几十条行业内容,现在可以从上千条行业内容里,选出对大家最有帮助的几条来。

为了帮大家降低阅读的压力,现在每天的微信群日推,都会附上一张信息图,一眼就能看到今天的内容概要,这也是在AI的帮助下才能完成的。

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这一年社群里的内容板块,从最开始的三四个,根据大家的需求长出了招聘私活、职称证书和人工智能等等板块,这也都是过去一年发生的。

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所以面对AI,我们不怎么思考什么会不会被替代、也不焦虑跟不上最新的技术怎么办,原则很简单:

一切能帮助我们做好这件事的AI,那就拿过来用;一切不能服务于这件事的AI,我们就不搭理。

AI到底是来代替你的洪水猛兽,还是为你所用的工具?

我觉得,取决于你有没有主动去选一件事,一件必须由你去完成的事,然后日思夜想地黏在这件事儿上,想尽各种办法来优化它,让它成为一件值得被AI放大的事儿。

如果你选了、做了,那么AI对你来说,就是和Excel没啥区别的工具。

如果你不选,别人终会把一些可替代性最强的工作交给你,那么飞速成长的AI,就是你最大的威胁。

如果说人还剩下什么机会,我想就是在AI面前,活得像个人。

不是拒绝工具,不是故意慢下来,而是当工具越来越强的时候,你还保留着选择的权利。

你选择关注什么,选择服务谁,选择以什么态度回应这个世界;你选择当 AI 帮你省下一些时间之后,那些多出来的时间拿去做什么;你选择和什么人站在一起,也意味着与另外一群人逐渐疏远;你选择自己要攀登哪座山,选择去面对只有自己能体味的痛苦。

4、活人感的来由

人比AI凶,我再给你讲个故事。

去年很忙,忙到没太多时间去和朋友见面。

但还是挤出时间,联合行业里优秀的朋友,搞了三场活动——两场是关于建筑AI的训练营,一场是关于工程出海的训练营。

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AI训练营,讲基础、讲操作、讲实战中的坑,其中有一天下午,几个小时的时间带着大家一起搭建第一个智能体。现场有的老同志,对注册账号都不熟悉,那真是硬着头皮也得学。

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那天快散场的时候,我手里还攥着一大堆大家想问的问题——我们企业适不适合搭RAG系统?老师刚才那个操作可不可以再简化一些?我们要选择本地大模型还是接API?

唯独没有人问那个最经典的问题:我们会不会被AI替代?

两天时间,要研究和解决的具体问题太多,根本没时间讨论这个哲学问题。

焦虑的对面,依然是具体。

出海训练营里,有个环节是现场英语对话,大家分角色扮演施工方、BIM 方和甲方,互相提问,甚至互相刁难。

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这对平时习惯了“哑巴英语”的小伙伴来说,简直是公开处刑。我和两位老师也担心过,大家会不会说不出来,会不会尴尬和冷场。

但没有,大部分人都磕磕巴磕地完成了对话。

大家发现英语沟通很多时候根本不是能力问题,而是恐惧和面子问题,很多原以为跨不过去的坎,根本没有那么吓人。

你有没有觉得,在「先干再说」这件事上,AI有时候比我们更像活人?

你问它个问题,它可能真不咋会,但它就是敢没皮没脸的先回答再说,万一说错了被你骂,大不了嬉皮笑脸地道个歉,推倒重来。

是啊,有啥大不了的,有啥好纠结的?

训练营的那几天里,大家就真的没空焦虑和纠结——时间有限,问题具体,任务明确,人就会变得耐心且勇敢。

如果说2026年我还是会希望回到线下去做活动,那最重要的原因,就是它足够具体,具体到让人更像活人。

5、从理想到现实

说实话,这一年比去年累多了,差不多一整年都像在缺觉中度过,熬夜到三点多是家常便饭,朋友们约我出去喝点闲酒是越来越难了,我早就付款下载、心心念念想玩的《黑神话悟空》,也是一次都没有打开过。

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很多事情就是这样,在市场不好的时候,你要付出比原来多很多的努力,才能让事情将就维持原来的样子。

我们的大多数用户,都过得比往年要艰难。

大家的变化,可能是没那么追求长远了,不再谈论三五年后的事,更在意在眼下的环境里,怎样马上得到好处。

你说,行业在上升期,大家都谈理想,行业下行,大家都变得很现实,这是不是有问题?

我觉得,这一点问题都没有。

就像人在一年四季有不同的行为一样正常。

冬天该干嘛?肯定不是忙着谈远方,而是先找近处的火源和食物,保证自己怎么能不被冻死。

先把生活稳住,再谈未来。先让自己留在牌桌上,再谈下一局。

真的都不容易,谁也别向谁兜售理想。

天冷的时候,现实一点,这真没毛病。

我身边很多的行业老炮儿,如今更愿意把 BIM、智能建造、AI 都看成工具,而不是信仰。

技术的组合形式不是最重要的,能拿来解决问题、保证生存,才是最重要的。

有个朋友就告诉我,以前他主抓科技课题研究,现在公司把他们都赶到了项目上,搞生产、搞创收。

同时,新来的领导不主推BIM了,如果把BIM还奉为自己的人生信条,就会过得很拧巴。

但那位朋友没觉得拧巴。

他说:

既然是从科研转生产,那就把思路从研究技术,转变成服务甲方,BIM还是那个BIM,以前是工作的核心,如今是为我所用的一项技术。

他说:

在国企,领导的思路就是我们打工人的“生存环境”。

新领导不主推 BIM 了,BIM 就不是你当前生存的主题;但你还是可以用探索 BIM 时积累下来的技术、思维、人脉,去解决新的问题。

他说:

你赶上过“生存环境”变好的时候,你曾经借势弯道超车,那就也得接受环境会变得不利的现实。

行动、生存,保留火种,持续提升那些不容易过时的能力,比如定义问题的能力、与人打交道的能力、建立信用和口碑的能力。

环境总会有新的变化,可能下一任领导又换了思路,打工人们又一次换了生存环境。

你是依然在场的那个,就有机会。

6、人,永远可以在场

你说,这哥们的话,会不会有点太不“理想主义”了?

我觉得不一定全对,但至少让我跟理想主义的纠结与拧巴,和解了。

揣起理想,保持在场,这可能反倒是最好的保留理想火种的方式。

BIMBOX第九年,面对巨大的变化,我真的没有把所有问题都想通。

我们还是会遇到新的困惑,还是会被误解,还是会在一些选择面前犹豫。

如果说这低迷与疯狂纠缠在一起的一年里,还有那么一点让我觉得踏实的东西,不是我们终于有了一个答案,而是我终于没有那么执着于一个漂亮答案了。

行业很冷,AI 很疯,明天变得越来越不可捉摸,理想被现实冲得稀碎。

但在场的人,永远是活的,可以不把自己全都丢进情绪里,可以不把未来完全寄托在某个风口上。

他可以在十万个可能性里,主动选择其中一个,一件一件把手里的活儿干完。

人,比技术大,甚至可以比理想大。

我今年不再和同行的人说太轻的话,比如“未来一定会更好”。

但是你看,9年了。BOX还在场。

尝试过卖酒、卖衣服,也尝试过搞活动、录课程、搞社群的我们,一直在场,拾柴、生存,赖着不下牌桌。

你不是也一样吗?

你研究,你折腾,你追求,你等待,你做出选择。

你去完成一个个具体的活儿,你解决一个特定的问题、服务一群特定的人。

你搞技术、搞研究、搞经营、搞管理,你不放过一点点机会。

你保留火种,你保持在场。

这一切的选择让你知道,你不是一块被时代推着走的木头,而是一个还在生活里做决定的人。

这就已经很不容易了。

折腾9年了,老朋友,过了今天,我们就正式迈入第十年。

一些具体的事情还在做,一些同行的人也还在,这就够再往前走一段了。

谢谢每一个还在场的人。

7、9周年,我们准备了两份小礼物

礼物一:行业资料包

  • 住建领域AI应用案例集
  • BIM+AI插件包
  • 进步会员每日推荐内容精编(01-436期)目录

领取方式:无要求,找小编QLBIMBOX要即可。

礼物二:老粉福利

关注BIMBOX满2年,都找小编领取一张进步会员月卡(开卡可以加入BIMBOX进步知识社群服务,成为进步会员)。

有态度,有深度,BIMBOX,咱们下次见!

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