为扎实推进“双高计划”建设，系统部署 2026—2029 年建设任务，规范项目入库与过程管理，3月20日，学院召开“双高计划”项目建设领导组第 7 次工作会议，运城校区、太原校区同步进行。会议由党委书记马皖东主持，“双高计划”领导组全体成员、财务部及各子项目工作组牵头与配合部门负责人、双高办全体人员参会。

会上，双高办副主任张红通报2026—2029年任务分解进展，传达双高建设联盟双月报工作要求。财务部长闫青莉通报2026年度项目入库申报情况，明确申报规范、时间节点与材料要求。参会人员围绕任务覆盖、分类规范、职责界定、绩效目标等方面开展了深入研讨交流。

“双高计划”领导组成员针对任务分解存在的任务覆盖不全、分类不准、职责不清、重叠交叉、聚焦不足、操作性不强、绩效缺失等突出问题，提出系统性完善建议，一是严把任务绩效关，健全量化指标与成果导向，确保绩效目标全覆盖、可衡量、可核验；二是严控资金预算关，坚持专款专用、业财匹配，杜绝低效投入；三是理顺任务逻辑层次，规范三级子任务分类与归属，厘清牵头与配合职责，消除交叉重复；四是规范文字描述，做到表述精准、边界清晰、举措具体，增强可操作性；五是强化任务落实闭环，双高办发挥统筹协调、督导指导、质量把控作用，建立台账、挂图作战、按期督办，确保各项任务落地见效。

马皖东书记作总结讲话，他强调，“双高计划”项目建设要明确各阶段的核心目标，并从四个方面提出明确要求：一要做到任务子项更全面，对照建设方案逐项核查、查漏补缺，确保建设内容无遗漏；二要做到具体任务更聚焦，紧扣专业群建设与核心目标，不偏离、不含糊、不重复；三要做到绩效目标更充实，指标不重复、不缺失；四要做到政策更替更及时，紧跟职业教育最新政策导向，持续优化建设路径与实施举措。在项目谋划建设上，坚持科学决策不拍脑袋、精打细算不漫天要价、产出充分不胡拼乱凑、严格验收不敷衍了事、绩效评价不喊口号，以严实作风推动项目高质量建设、高标准交付、高效能产出。

【来源：山西水利职业技术学院】