近日，佐敦（Jotun）向客户通报了其在中东、印度及非洲（MEIA）区域的最新运营动态，并正式宣布将对部分产品启动价格调整。这一决定源于2月底以来持续升级的中东地缘冲突，对全球供应链造成的实质性冲击。

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作为佐敦全球业务的关键板块，MEIA区域在2025年贡献了集团31%的营收。该区域覆盖41个国家，在15国设有17家公司和16座工厂，战略地位举足轻重。冲突于2月28日爆发后，佐敦第一时间将员工安全置于首位——在阿联酋、科威特、巴林、卡塔尔、沙特和阿曼六国的1933名员工全部纳入紧急保护预案，多个站点随即暂停生产运营，以进行全面安全评估。

这次暂停是临时且审慎的。到3月4日，佐敦确认所有员工安全无恙，设施完好无损，随即全面恢复工厂与仓库运转。但恢复并不等于“一切照旧”：公司根据当地安全形势，主动对生产节奏和出货安排进行了灵活调整，确保在动荡环境中实现“安全优先、有序运营”。

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尽管产能已基本恢复，外部成本压力却持续加剧。红海与霍尔木兹海峡航运受阻，推高国际运费与保险成本；原油价格剧烈波动带动能源支出上升；而树脂、溶剂、钛白粉等核心原材料也因供应紧张普遍涨价，部分供应商甚至援引不可抗力条款延迟交货。

面对这些无法完全内部消化的刚性成本上涨，佐敦近日正式通知客户：将基于当前物流、能源及原材料的多重涨价因素，合规、适度地实施阶段性价格调整。此举并非追求利润增长，而是为了维持长期稳定的生产和交付能力。

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为减轻对客户的影响，佐敦承诺保持信息透明，通过优化库存布局、调整运输路线等方式尽力缩短交付周期，并建议客户及时联系专属业务人员，了解最新订单进展与价格政策。在地缘风险尚未消退的当下，佐敦正以务实举措平衡安全、成本与服务，努力守护供应链的韧性与可靠性。