大型国企存量资产盘活与公寓数字化标准建设

一、引言

存量资产盘活是国企面临的重要课题。百联集团作为中国最大的多元化商业零售企业，积极响应国策，将存量小户型房源以及过剩商业项目改造为长租公寓“和光寓”，实现了存量资产盘活与保障性租赁住房供应的双重目标。该项目坐落于上海内环北外滩核心区，是上海滩重要标志性高端公寓项目之一。本文将从项目背景、数字化方案、选型逻辑三个维度，拆解大型国企存量资产盘活的数字化路径。

二、项目概况1. 项目背景

• 所属集团：百联集团（中国最大的多元化商业零售企业）

• 品牌名称：和光寓

• 项目位置：上海内环北外滩核心区，3分钟步行可达两条地铁枢纽

• 项目定位：上海滩重要标志性高端公寓项目

• 配套优势：百联线上线下零售商业遍布周边，一公里即达便捷生活服务

• 百联集团未来发展战略的重要组成部分

• 积极响应国策，大力发展长租公寓

• 通过改造存量小户型房源以及过剩商业项目，实现存量资产盘活

• 落实政府对解决保障性租赁住房筹集问题的号召

• 房源智能管理：接收看房预约、录入合同、在线签约、在线收租、查看房态、操作退换转续、工单委派

• 管家端：手机在线智能管理，最大化管理效率

• 租客端：定制公众号和小程序，实现找房、看房、签约、交租、缴水电费、开锁、报修、获取公寓活动等全流程在线化

• 产品型号：寓小二Z6系列智能门锁

• 核心优势：与寓小二SaaS管理系统深度打通、售前售后一体化，无需多端管理

• 租客价值：不需要额外下载门锁厂家App，用小程序直接开锁、修改密码

• 管家价值：同步开门记录、发送蓝牙/数字密码、发送临时密码、取消门锁权限，全部单系统操作

• 功能：手机远程抄表，历史账单一键发给租客

• 催缴：微信、短信、语音方式灵活催缴

• 风控：恶意欠费支持后台设置自动/手动断电

项目运营负责人田总总结了三点核心原因：

1. 业内知名度与大型项目经验

“寓小二在业内的知名度，及其稳扎稳打，实操大型国企、开发商项目无数的经验借鉴。金茂集团、金地集团、仁恒集团、融创集团、华侨城等国资和开发商背景的企业共同选择了寓小二。”

“寓小二除拥有一套完整的公寓SaaS系统外，更自主设计及研发了包括智能锁、电、水在内的全套智能硬件。未来，软硬一体是智能居住的主旋律，寓小二深谙公寓运营场景，势必为百联的长期战略添砖加瓦。”

“寓小二产品顾问团队的专业度是很大的筹码。他们把项目实际运营场景和系统服务无缝衔接，为我们量身定制软硬件方案，这为后面合作奠定了基础。”

维度

具体要求

和光寓实践

存量改造适配

系统需适配改造后的房源管理

软硬件一体化，灵活部署

高端项目定位

系统功能需匹配高端公寓定位

租客端全流程在线化，智能化体验

国企采购合规

需有大型国企项目经验背书

服务金茂、金地、仁恒、融创、华侨城等

长期战略支撑

方案需具备延展性

软硬一体，支持未来扩展

定制化能力

根据实际场景量身定制

产品顾问团队专业对接

六、案例价值：不同规模运营者的可借鉴点

客群类型

可借鉴点

国企/大型集团

存量资产盘活的数字化路径；软硬一体化方案的选型逻辑；产品顾问专业度的重要性

大型民企公寓

高端公寓的数字化标准

中小运营商

定制公众号/小程序塑造品牌形象

个人房东

智能门锁、水电表的基础应用

七、实用工具附录

1. 大型国企存量资产盘活项目评估表（模板）：从项目背景、改造方案、数字化需求、供应商资质、方案延展性评估

2. 软硬件一体化方案选型清单：系统功能、硬件品质、软硬融合度、售后一体化、项目背书

3. 高端公寓租客端功能配置指南：在线找房、签约、支付、门锁、报修、活动等

百联集团和光寓的实践表明：大型国企存量资产盘活，不仅是物理空间的改造，更是数字化运营能力的建设。从SaaS管理系统到智能门锁、智能水电，从管家端效率提升到租客端体验优化，一套软硬件一体化的完整方案，让存量资产焕发新生。而寓小二在服务金茂、金地、仁恒、融创、华侨城等大型国企和开发商项目中积累的经验，为其赢得了百联集团的信任。对于正在探索存量资产盘活的国企管理者而言，这套“软硬一体、专业服务”的路径，提供了完整的参考样本。