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导语:一个在比亚迪发布会现场和事后被媒体报道反复引用的口号,背后竟藏着另一家“车企孵化”的科技公司长达十二年的技术长征。当行业巨头以千钧之势为这条赛道按下加速键,真正的开辟者,已将目光投向了更远的下一站。

2026年3月5日,深圳大运中心体育馆,一场足以改写电动汽车补能格局的发布会正在举行。比亚迪集团董事长兼总裁王传福面对全球镜头,掷地有声地宣布:第二代刀片电池与闪充技术“让充电和加油一样快”。

一时间,这句充满速度感的口号成为席卷行业的沸点。它随着这家全球新能源汽车销量冠军的声浪,迅速穿透圈层,升华为公众对电动出行的新期待。

然而,少有人知的是,早在2014年,当中国新能源汽车渗透率尚不及1%时,后来创立巨湾技研的广汽新能源团队,就已将“充电要像加油一样快”刻入了研发基因。2020年巨湾技研正式成立之时,对外公开喊出了这句口号,并宣示成为其使命。

十二年后,当行业巨头以一场声势浩大的发布会,为这个理想盖上共识的印章,巨湾技研的成长之路,已在“超快充”的单一标签之外,锻造出新的武器。

作为巨湾技研的战略合作伙伴,在“充电像加油一样快”被比亚迪再一次掀起浪潮之时,只懂车新媒体与巨湾技研董事长裴锋进行了一场深度对话,试图为外界还原这句话背后的过往跋涉、当下棋局与未来远征。

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只懂车新媒体创始人刘静(右)独家专访巨湾技研董事长裴锋

弯道要超车

2018年,中国车市经历二十八年来的首次负增长,寒意弥漫。然而,在“双百行动”国企改革的推力下,广汽集团内部一支长期专注先进储能材料的团队,却看到了新能源赛道更远的未来。

2020年,这支脱胎于广汽研究院的“特种部队”独立孵化,被命名为“巨湾技研”(全称广州巨湾技研有限公司)。其现掌舵人裴锋博士,自2002年从华南理工大学学生时代起便投身新能源、2007年加入广汽研究院,对中国汽车产业历史性的“弯道超车”,有着切肤的认知。

“我们做新能源车,最早就是解决‘有没有’的问题。”裴锋在接受我们专访时回忆。彼时,行业几乎所有注意力都聚焦于提升电池能量密度、降低每瓦时成本。

但裴锋和团队在2014年切入电芯研发时,就选择了一条更为艰难、也更为本质的道路——极速充电。“动力电池的本质,其实就是‘油箱’,”他的比喻直白而深刻,“一个油箱,核心功能就是快速补能。”

这条“弯道”,对巨湾技研而言,有三重递进的含义。

第一重,是国家产业的集体跃迁。这是中国汽车工业借新能源革命,实现对百年燃油车巨头的系统性超越,是宏观的、时代的弯道。

第二重,是对技术定义者的具体超越。

XFC(eXtreme Fast Charging)极速电池的概念与目标,最早由美国能源部(DOE)提出。巨湾技研要做的,是将蓝图变为现实,并跑在目标前面。

2021年9月,搭载巨湾技研XFC极速电池的广汽AION V Plus 70超级快充版发布,是全球首个实现3C电池量产装车的案例,实现0-80%充电仅需15分钟。

一年后,他们将这个时间缩短至8分钟,量产了6C倍率电池,并获得世界纪录认证。这比美国能源部设定的“2023年将快充时间缩短至15分钟内”的目标,提前了不止一年。

“我们让用户提前享受到了超快充的技术红利。”裴锋说。

第三重,是在巨头林立的红海中,开辟新赛道的自我超越。当行业在能量密度和成本的“直道”上内卷时,巨湾凭借前瞻的洞察与技术偏执,硬生生“掰”出了一条全新的超快充赛道,并成为领跑者。

技术突破的价值,需要在最严苛的场景中淬炼。

在乘用车领域验证成功后,巨湾技研将目光投向了效率就是生命的商用车。其与陕汽德创旗下西部智联发布的超快充重卡,实现了15分钟(10%-80%电量)充电、持续作业4小时,直击运营成本核心痛点。

随后,它的战场从地面升至天空。

2024年5月,巨湾技研与亿航智能战略合作,共同研发全球首个eVTOL(电动垂直起降飞行器)超快充电池。飞行器对能量密度、安全和补能速度的要求,是公认的“天花板级”。“这是我们技术体系的终极试炼场。”裴锋如此定义。

这已不是追赶,而是在无人区定义新的标准。

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巨湾技研携手亿航智能研发全球首个eVTOL航空器超快充电池

直道要飙车

如果说在超快充的“弯道”上,巨湾技研完成了一次漂亮的“超车”,那么在关乎动力电池终极形态的下一站——全固态电池的竞赛中,格局已然不同。

在固态电池的竞赛中,中国已不再像发展新能源汽车那样是后来者,而是和全球顶尖玩家站在同一条起跑线上,甚至略微领先半个身位。

这条全新的“直道”,没有成熟的车辙可循,比拼的是纯粹的前瞻视野与底层创新能力。巨湾技研要做的,是从起跑就保持“飙车”的状态。

“巨湾技研在成立之初,就有两个核心的理念,第一个就是充电像加油一样快,第二个是动力电池像油箱一样轻、一样小。”裴锋透露,正是对第二个核心理念的追求,驱动着巨湾技研在成立之初便悄然布局全固态电池——这项被业界公认为能同时提升能量密度与安全性的“终极”技术。

在通往“终极”的赛道上,有四大路线:聚合物、硫化物、氧化物和卤化物。与行业内普遍押注这四条路线不同,巨湾技研选择了一条更为独特的复合固态电解质技术路线:采用“SDE(固化深共熔体)+CFS(反钙钛矿等)+低维向列纳米限域(如HNT)”等材料与技术,来协同构成有机-无机复合ESC全固态电解质。这条路线的新颖在于综合性能好、良品率更高、成本却更低,也就更具备量产推广的潜力,正因为这种创新性,其获得了国家项目的认可与支持。

与行业早期“全固态”定义模糊、各说各话的阶段不同,裴锋明确表示,巨湾技研研发的是满足完整定义的全固态电池。尤为关键的是,他们攻克了全固态电池电导率低、难以实现快充的业界核心难题,使其产品具备2C-3C的超快充性能。

“我们计划在2026年第三季度,面向客户实现规模化量产。”裴锋给出了清晰的时间表。并表示通过不断提升性价比,将应用场景从电动汽车,拓展至机器人、航空器、储能等领域。

从解决当下的“充电焦虑”,到布局未来的“能量自由”,巨湾技研在技术创新的马拉松中,为自己设定了连续的“飙车”冲刺点,也给自己带来更广阔的商业想象空间。

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巨湾技研固态电池

一枝独秀不是春

当比亚迪在发布会上宣布将投资巨资,于2006年底建设两万座闪充站,一个清晰的信号已然释放:超快充的“车、桩、网、储”的全生态时代已经来临。

对于巨湾技研而言,这是其前瞻路线的终极验证,比亚迪的躬身入局,不仅证明了赛道的正确,更带来了超快充规模、资本与生态整合的全面优势。

裴锋对此有着清醒的认知。他在采访中多次强调,解决行业痛点需要产业链形成合力,避免同质化内卷,共同提升中国新能源汽车产业的全球竞争力。这既是格局,也是“一枝独秀不是春”的发展智慧。

在公司发展蓝图上,裴锋将2026年定义为一个关键年份:一方面要实现全固态电池的量产闭环,另一方面要推动超快充电池的规模化上量,目标直指30亿元营收。

更宏大的画卷在五年内展开:产能从当前的4GWh向120GWh扩张,营收剑指700亿元,并计划在2027年底前完成IPO。产能的布局将走出广州,向华北、华中、华东、西南等地延伸,下一个基地已确定落子山东。

一个初创公司多年前种下的技术理想,如今变为席卷市场的现实。这既是技术的胜利,也是商业世界的经典叙事——当“充电像加油一样快”从一家创业公司的执着,变成行业龙头的宣誓,再化为整个产业的共识,中国新能源汽车的故事,才真正进入了最精彩的章节。

对于巨湾技研而言,它的叙事远未结束。这不再是一场孤独的“开辟赛道的冲刺”,而是一次从 “技术引领者”向“生态共建者”的深刻进化,其视野已从解决今天的补能焦虑,扩展到绘制覆盖陆空、贯穿当下与未来的全域能量解决方案全景图。

在电动化浪潮奔涌向前的洪流中,真正的领先,从来不是一时的独舞,而是与时代共振,与伙伴共舞,并最终定义潮水的方向。

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