在商业的江湖里，风云变幻，起起落落本是常态，但有些故事却格外令人唏嘘，张近东和他一手打造的苏宁帝国，便是其中一例。曾经，张近东七次荣登江苏首富宝座，那风光无限的日子，仿佛还在眼前，可如今，却可能面临资产一夜归零的惨状，这巨大的落差，让人不禁感叹商业世界的残酷。
遥想当年，张近东毅然辞去“铁饭碗”，揣着10万元启动资金投身商海，从卖空调起步，一步步将苏宁做大做强，推动其在深交所上市，还让门店在全国遍地开花，巅峰时期员工超18万人，这无疑是一个白手起家的传奇。
上市当年，苏宁营收就高达91.07亿元，同比增长超五成，归属净利润更是首次破亿，此后几年营收稳步提升，成功跻身“百亿营收俱乐部”。2013年，年营收突破千亿大关，达到1053亿元，可归母净利润却同比下降超八成，典型的“增收不增利”，这其实已经为后来的困境埋下了伏笔。
此后，苏宁营收虽一度破2000亿元，2018年归母净利润也首次破100亿元，但扣非归母净利润却亏损超3亿元，同比暴跌超306%。从2020年开始，更是连续四年亏损，累计亏损高达678.45亿元，几乎把之前的盈利亏得一干二净。
这期间，苏宁斥资48亿元拿下家乐福中国80%的股份，本以为是一场“零售联姻”，能带来新的增长点，结果却适得其反，加剧了亏损，最后还因无力支付剩余款项，双方对簿公堂，最终以2.2亿元买断纠葛，这场并购投资几乎打了水漂，还额外产生上亿元亏损，让本就艰难的苏宁雪上加霜。
近年来，为了止损，苏宁多次以“1元象征性价格”出售家乐福门店，说是出售，实则是“丢包袱”，因为接手方要承担相应债务。可即便如此，也没能阻止苏宁危机的爆发。如今，千亿债务压顶，苏宁和旗下38家公司进入司法重整计划，高达2387亿元的债务重组一直在进行中。
按照法院裁定的重整计划，这38家苏宁系公司的全部资产，包括张近东夫妇的全部股权和各类资产，都将被纳入信托计划，原股东权益全部过渡到全体债权人，这意味着张近东在苏宁的股东权益和各类资产将被“清零”，他不再是真正意义上的企业实控人。
苏宁走到今天这一步，原因错综复杂。错失电商红利是一大因素。当年，苏宁喊着要和京东一决高下，与淘宝、京东形成“三足鼎立”之势，可后来却败在了盲目扩店和海投各大商业版图上。
苏宁电器门店最多时超1700家，遍布全国300多个一二线城市，年销售额破1500亿元，力压国美成为中国家电零售巨头。还曾凭借比京东更便宜的价格战，在2018 - 2020年间营收连续三年破2000亿元，张近东身价暴涨，多次荣膺江苏首富。
但如今看来，这场价格战早已超越正常商业竞争范畴，甚至带有暗示的“人身攻击”。而京东却牢牢捍卫了电商霸主地位，苏宁却因线下门店冗余、并购家乐福亏损等问题，没能抓住电商红利，稳住零售基本盘，还大肆扩张其他商业领域。
对外投资失败也是重要原因。据不完全统计，苏宁对外投资高达近800亿元。当年恒大缺钱，张近东和许家印“交杯酒”一喝，200亿元就投了出去，背后是对赌条件，恒大重回A股上市，苏宁才能获得巨额回报。可恒大如今严重资不抵债，这200亿元投资基本打了水漂。除了投给恒大，张近东还多次向万达的王健林施以援手，2018年斥资95亿元收购万达部分商业股权，可大连万达商管数年IPO屡屡受挫，苏宁向王健林追讨50亿元，即便追诉成功，缺钱的万达能否支付也是未知数。
此外，张近东儿子张康阳的海外投资也连连失利，20亿拿下国际米兰足球俱乐部七成股份，后被全球债主讨债，这个“优质资产”也没保住，进一步消耗了苏宁的现金流。再加上苏宁将快递物流、电竞、文创等业务都纳入旗下，大量资金投入，却很多业务不赚钱，亏损成常态，资金链愈发紧张。
在商业世界里，没有永远的赢家。与那些企业暴雷后就卷钱“润”到海外、转移资产的大佬相比，张近东没有逃避，押上全部身家为企业“续命”，这种担当在当下商业环境中实属难得。
63岁的他，虽可能输了江山，但人品和信用没丢。然而，即便靠着重整计划，面对2000多亿元的债务，苏宁想要重回巅峰几乎是不可能了。苏宁的故事，给资本市场敲响了警钟，也让我们看到，在商业浪潮中，信用和人品远比金钱更珍贵，它是一个企业家最宝贵的财富，即便财富归零，只要信用在，就还有逆袭的可能。
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