京东又一家折扣超市落地了，这次直接开进了安徽宿州的万达广场，排面十足。万达广场外墙挂满了京东折扣超市的招牌，门口排起了长队，场面相当热闹。
去年京东等公司合资收购了48座万达广场，如今首次将折扣超市开进了万达的商场里，未来或许京东还会批量复制类似的商业模式，后续或将与美团的快乐猴、阿里的超盒算NB等形成三方混战的局面。接下来京东会怎么出牌？
京东折扣超市开进万达广场
京东折扣超市宿州CBD万达广场店将于3月25日正式开业，这是京东在安徽落地的第二家折扣超市，也是宿州的首店。
宿州这家店延续了京东折扣超市一贯的“大店型、多SKU”打法，品类覆盖面广，但在商品结构上做了不少本地化调整。
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门店专门引入了宿州蒸菜、大京果、麻园、酥三刀、麻枣这些当地人熟悉的特色小吃；在其他城市门店已经卖出口碑的爆款熟食也将上线，比如29.9元一只的美式大烤鸡、9.9元一盒6粒装的葡式蛋挞、29.9元一斤的麻辣小龙虾等产品。
京东折扣超市之所以选择开在万达的黄金铺位，万达的地理位置优越吸引人流是一点，另一个就是京东现在是万达广场的“房东”之一。
事情还要从2025年5月说起，当时王健林将旗下48座万达广场一次性打包卖掉，该交易后续获得国家市场监督管理总局无条件批准。
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有媒体透露，此次交易由太盟投资牵头，联合腾讯、京东潘达、阳光人寿、高和资本等机构组建合营平台大连智新盟，以100%股权收购的方式承接这48座万达广场，项目覆盖全国39座城市，包含北京、广州、成都、杭州等一二线核心城市项目及区域标杆综合体，整体市场估值约500亿元。交易完成后，万达商管将继续负责这些万达广场的日常运营，但其所有权将彻底转移。
而万达打包转让48座万达广场项目在最近已经进入交割期。东莞长安万达广场有限公司于近日完成工商股权变更，原万达系股东全面退出，项目由太盟投资、腾讯、京东潘达、阳光人寿等联合设立的大连智新盟商业管理有限公司全资接手。
图源：天眼查
也就是说，京东通过旗下的潘达商业管理公司，成为这48座万达广场的股东之一。
在高飞看来，48座万达广场遍布全国39个城市，且万达广场基本都是位于核心商圈，人流多，属于黄金商铺，京东折扣超市可以陆续开进万达广场里，京东折扣超市的开店节奏也会越来越快。
事实上，京东折扣超市从去年8月起步至今，已经陆续在河北、江苏、安徽、北京等地开出了9家门店，扩张步伐正在不断加快。
京东作为48座万达广场的股东之一，相当于手握了一批现成的资源，京东折扣超市作为京东的新业态也可以陆续开进这些万达广场，也不浪费新的资源去探索新业务。相信京东折扣超市的开店节奏后续会越来越快，能与美团的快乐猴、阿里的超盒算NB掰手腕。
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京东折扣超市走的是大店模式，单店面积超过5000平方米，SKU超5000个，其中自有品牌占比约20%。
从市场反馈来看，涿州首店开业当天就接待了近6万人次，首日销售额较此前试点门店直接翻倍，说明这套模式对消费者有很强的吸引力。
高飞认为，如果这一模式能够跑通并成功复制，借助48座万达广场的现成点位资源，京东折扣超市面向全国规模化扩张只是时间问题。
阿里美团京东贴身肉搏
折扣超市疯狂落地
阿里、京东、美团三家互联网大厂，除了在即时零售领域贴身肉搏之外，如今又将目光投向了线下硬折扣超市。
所谓硬折扣，核心逻辑就是从源头把产品成本降下来，具体通过工厂直采+自有品牌定制来提升供应链效率，砍掉中间环节，把省下来的钱直接让利给消费者，价格便宜的同时商品质量也有保障。这套模式已经非常成熟，ALDI、LIDL、Costco、山姆会员店都是典型的硬折扣商店。
从去年开始，三家大厂就陆续在线下铺开硬折扣超市，进入2026年，势头更加猛烈了。
线上流量红利见顶之后，线下社区折扣业态正在成为大厂们下一个挖掘的增量市场。今年，美团快乐猴和阿里旗下的超盒算NB都把华南作为重点进攻方向，一场正面交锋已经近在眼前。
2026年1月，阿里旗下的超盒算NB首次进入华南市场，第一站就选在东莞，同步开出大朗卓为城店和南城莱蒙商业中心店两家门店。
随后华南扩张步伐持续加快，3月28日，东莞水乡片区首家超盒算NB也将在道滘镇正式开业；3月28日超盒算NB将在广州黄埔区和番禺区同步开出两家门店。紧接着4月11日，超盒算NB佛山双首店也将同步开业，两家店分别落户禅城区祖庙普君新城和季华园万科里。
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超盒算NB深圳首店已于今年1月24日在深圳沙井新天地濠景时代开店；后续超盒算NB还将落地深圳国贸SPRING·光明里。
据合肥市包河区商务局消息，合肥漫乐城购物中心正式签约超盒算NB，这也是该品牌首次登陆安徽，将于今年五一开业。
超盒算NB是盒马旗下定位为高性价比的社区折扣超市，聚焦社区高频民生消费场景，门店面积控制在600至800平方米，精选1500余个品类，其中自有品牌占比高达60%，依托直连源头的供应链优势砍掉多层中间溢价以实现高性价比。
而这套模式已经得到了市场验证。今年1月，盒马CEO严筱磊在面向员工的全员信中提到，2025年盒马整体营收同比增速超40%，盒马鲜生与超盒算NB双业态已服务了超1亿消费者。根据全员信内容，2025年，盒马鲜生进入了40个新城市，超盒算NB新开门店超过200家。
阿里巴巴去年3月发布的2025财年年报显示，盒马整体GMV超过750亿元，并首次实现全年经调整EBITA转正。据此估算，2026年3月底，盒马在2026财年的GMV有望超过1000亿元。
美团这边同样在紧锣密鼓地推进华南布局。美团自营超市快乐猴的华南首店将落地佛山禅城东方广场，大型广告牌也已经挂出。值得注意的是，这家店与超盒算NB佛山双首店的开业时间几乎重合，且直线距离仅3公里，双方正面交锋的意味十分明显。
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不止佛山，有媒体透露，美团快乐猴预计3月开城广东，首批覆盖广州、佛山、深圳、惠州等地，推动硬折扣业务全国布局。据美团招聘官微显示，美团快乐猴超市已于1月28日开启华南市场招聘，涵盖选址拓展经理、开店PM、店长、副店长、水果采购专家、3R采购专家等。从招聘规模来看，华南的开店计划不会只是一两家。
图源：美团
快乐猴是美团食杂零售业务下的独立品牌，门店面积800至1000平方米，品类涵盖蔬菜、水果、肉禽蛋、烘焙、米面粮油、零食、家居日用等，自有品牌占比超40%，生鲜占比50%至60%。
据透露，自去年8月杭州首店开业以来，快乐猴全国在营门店已达13家，分布在杭州6家、北京5家、廊坊1家、绍兴1家。按照规划，快乐猴未来将扩张至1000家门店，重点布局上海、北京、广州、杭州等核心城市，采用采销分离的运营模式。
硬折扣超市的核心并不只是“低价”，该模式通过去经销差价、去品牌溢价、精简SKU，在供应链效率上做到极致。包括超盒算NB、京东折扣超市、美团快乐猴似乎本质上都是同一套打法，通过直连工厂，用自有品牌替代传统经销体系，把原本留给中间商的利润空间挤出来还给消费者。
在高飞看来，这场争夺战的本质，是供应链效率、商品差异化与消费心智的三重对决。谁能在上游供应链上扎得更深、把自有品牌体系搭得更完整、在消费者心中率先建立起认知，就更有可能胜出。
当然，社区硬折扣赛道的吸引力已经不限于互联网大厂。阿里、美团、京东和沃尔玛这样体量的玩家同时押注同一赛道，说明行业头部对社区折扣业态的增长潜力已经形成共识。可以预见，未来入局者只会更多。
作者 | 高飞
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