2026年3月24日15时50分,张雪峰走了。
当天中午12点26分,他在公司跑步后出现不适,被紧急送往苏州大学附属医院。三个多小时的抢救,没能留住他。医院诊断:心源性猝死。年仅42岁。
讣告是由他的公司苏州峰学蔚来发布的,措辞克制而沉重:“张雪峰老师出身寒门,一生心系广大学子,深耕教育行业,始终以捐资助学、助力学子成长为己任,以赤诚之心践行教育理想。”
消息传开后,他的抖音、微博、B站、小红书账号头像,全部变成了灰色。
很多人说,这太突然了。
但真的突然吗?就在两年前,2023年6月,张雪峰曾因“过度劳累,胸闷心悸”被医院强制收治住院。他在微博上写道:“大晚上的被医院收治强制住院了。安心休养几天!”那时,评论区里满是“保重身体”的留言。可没过多久,他又回到了讲台上,回到了镜头前,回到了那个一年几百场讲座、凌晨还在回复私信的节奏里。
他跑步,他健身,他看起来精力充沛。直到3月24日中午,他在公司跑步后倒下。
这不是一个人的悲剧。打开社交媒体,搜索“猝死”“过劳”“突发疾病”这些关键词,你会看到一条又一条让人心头一紧的推送:互联网大厂员工猝死在工位旁、知名企业高管倒在出差途中、创业者在融资成功前一刻心力交瘁……每一次,热搜会沸腾三天,然后归于沉寂。直到下一个名字出现。
我们不禁要问:当一个以“拼命”为人设的奋斗者倒下,我们除了叹息,还能做什么?
一组触目惊心的数字
张雪峰的离世,让我们不得不正视一组数据。
·55万:这是中国每年心源性猝死的估算人数。中国国家心血管病中心统计显示,我国每年心源性猝死者高达55万人,平均每天1500人死于心脏骤停。
·76%:这是中国白领处于亚健康状态的比例。智联招聘发布的《2025职场人亚健康情况调研报告》显示,超9成职场人受到亚健康影响,其中17.3%的人处于“严重+极重度”状态。而“工作压力大”被75.1%的职场人视为亚健康的首要原因。
·30-63岁:这是猝死的主要高发年龄段,其中43%的猝死者年龄在40岁以下。而张雪峰,正好落在这个区间。
分行业来看,互联网、金融、传媒、咨询、教育培训等行业压力指数常年位居前列。张雪峰所在的教育培训行业,更是典型的高强度、高压力行业。一年几百场讲座,嗓子讲到失声是常态,凌晨还在回复学生私信是日常。他的“燃”,成就了他的事业,也透支着他的身体。
小编在整理这些数据时,心里是有些沉重的。因为你我或许都曾经历过这样的时刻:加班到深夜,打车回家的路上看着窗外的霓虹,心里想着“再坚持一下就好了”。我们习惯了把“累”挂在嘴边,却很少停下来问自己:这样下去,身体还撑得住吗?
张雪峰曾有过心悸住院的经历,那本应是身体发出的最后警报。可惜,警报响了,却没有被真正听见。
国家一直在强调这件事
事实上,职场健康问题早已进入了国家视野。
2023年,国家卫生健康委等部门联合发布《关于推进健康企业建设的通知》,明确提出要“建立健全员工健康管理制度,营造健康的工作环境”。2024年,全国爱卫办进一步推动“健康企业”建设,将员工心理健康、职业病防治等纳入企业考核指标。2025年,《“健康中国2030”规划纲要》落实推进方案中,也多次强调“加强职业健康保护”“预防和控制职业病危害”。
这些政策背后,是一个越来越清晰的信号:员工健康,不是个人私事,而是社会大事。
从联合国可持续发展议题的角度来看,职场健康问题同样占据着重要位置。健康与福祉、体面工作、减少不平等,这些议题的核心,都指向同一个问题:我们如何在追求发展的同时,不让任何人被透支、被牺牲?
张雪峰的离世,恰恰戳中了这个时代的痛点:当奋斗成为唯一的叙事,当“拼命”被包装成美德,我们是否忘记了,所有的发展,最终都应该是为了人的幸福?
有些企业已经开始改变
好在,并不是所有企业都选择视而不见。在“健康生产力”的浪潮中,一批负责任的企业已经开始行动。
微软日本曾试行“上四休三”,结果员工效率提升40%,电费支出下降23%。这一结果让很多人意外:原来休息不是效率的敌人,而是效率的朋友。当员工有足够的时间恢复精力,他们反而能在工作时更加专注。
德国大众在下班后自动切断工作邮件推送,保障员工“离线权”。下班就是下班,这个朴素的道理,在数字时代反而成了奢侈品。大众的做法告诉我们:技术应该服务于人,而不是绑架人。
国内也有企业在跟进。
中国石化是国内最早开展心理健康服务的央企之一。连续5年开展“幸福快车”一线行活动,将心理关爱送到基层员工身边,2025年累计吸引45万人次参与。公司开通了“7×24小时”心理咨询热线,开发“幸福咨询”微信平台日均访问15万人次,培养了4800余名专兼职心理健康工作者,仅2025年就成功化解30起心理危机。
美赞臣中国的员工中女性占比高达60%,女性高管比例达55.56%。公司定期组织女性领导力沙龙,设置专用哺乳室,每月为有孕员工、有怀孕家属员工及有孩员工提供福利奶粉。2025年,美赞臣荣获“员工关爱典范”企业称号,全员敬业度评分达4.4分(满分5分),印证了“对员工好,员工才会对企业好”的朴素道理。
胖东来去年推出10天“不开心假”,董事长于东来说:“谁都会有不开心的时候,这是人之常情。当员工真正拥有这种假期时,很多人反而会感到开心,因为这意味着他们得到了公司的理解和支持。”
某互联网大厂设立了“强制休假制度”,规定员工连续工作满一定天数必须强制休息,否则系统自动锁定工号。虽然有人调侃这是“被逼着休息”,但至少,它在制度层面为员工设置了一道防护网。
这些案例让我们看到:真正的负责任企业,不是把员工当燃料,而是把员工当资产;不是鼓励“燃烧自己照亮公司”,而是追求人与组织的共同健康。这也正是企业社会责任最核心的体现:对内善待员工,对外回馈社会。
张雪峰的峰学蔚来公司,在讣告中承诺“目前公司各项业务正常运营,服务有序,团队稳定,学员与员工权益均有充分保障”。但愿这不仅是善后,更是对所有企业的一次提醒。
三个提醒,送给奋斗中的你
张雪峰的离世,像一面镜子,照出了我们每个人可能面临的风险。如果你也是那个在深夜还在改方案的“张雪峰”,请收下这三点提醒:
第一,奋斗不等于透支。
敬业是美德,但牺牲不是。真正的奋斗,是有节奏的持续奔跑,而不是不顾一切的冲刺。身体发出的每一个信号:失眠、头痛、心慌、持续疲惫,都值得被认真对待,而不是被一句“再忍忍”打发。张雪峰2023年那次心悸住院,本应是一次深刻的警醒。可惜,我们太擅长忽视自己身体的求救。
第二,学会设置“离线权”。
工作邮件不会因为你晚回一小时而崩溃,但你的身体可能会。学会在下班后切断工作推送,是对自己最基本的保护。如果你发现自己做不到,也许该问问:是工作需要你,还是你被工作绑架了?
第三,定期给自己做一次“健康体检”。
不是医院的那种。而是找个安静的周末,问问自己:最近睡眠好吗?情绪稳定吗?还有精力陪伴家人吗?如果答案都不乐观,也许是时候停下来,重新审视自己的节奏了。
张雪峰用一生告诉年轻人:努力可以改变命运。
而他最后用生命告诉我们另一件事:所有的改变,都是从好好活着开始的。
我们无意消费他的不幸,也无意否定奋斗的价值。我们想说的是:每个人的生命都不应该成为发展的代价。当我们谈论可持续发展时,最根本的,是人的可持续发展。一个能让人健康活着的职场,才是真正负责任的职场;一个不以生命透支为代价的发展,才是真正可持续的发展。
最大的正能量,是爱自己。最大的可持续,是好身体。
张雪峰走了。但愿他的最后一课,我们都能听进去。
欢迎在评论区留言,分享你的故事、你的困惑,或者企业关爱员工的好实践、好做法。
文|十八
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