时光回溯至一年前，102名怀揣着专业智慧与热忱的油田专家积极投身科研生产一线，与基层单位“结对子”。他们不仅为基层攻克了一个个棘手的难题，还悉心培育基层队伍，成为破解基层发展困境的“及时雨”，精准地滋润着基层这片土地。

胜利油田历经60余年的开发历程，基层如今面临着增储上产、安全绿色发展、数智化转型以及队伍能力提升等诸多挑战。其中，专业支撑不足成为制约基层发展的突出瓶颈。

油田党委组织部副部长谭运成表示：选派专家帮扶，就是把专业优势，转化为基层高质量发展的动力。

2025年，油田积极借鉴驻村第一书记的成功经验，精心搭建起专家帮扶平台。秉持着“缺什么补什么、需什么派什么”的精准帮扶理念，根据基层的实际需求，合理安排各类专家与一线精准对接，确保每一份专业力量都能用在刀刃上。

在勘探开发研究院气驱试验室，油田高级专家张传宝，从实验室建设的基础工作做起，精心规划每一个细节；同时高度重视人才培养，为青年人才搭建成长的阶梯。针对注采井难题，创新提出协同开发模式。这一创新模式成效斐然，单井平均累增油达到464吨，成功破解了低产低效的难题，为油田的增储上产立下汗马功劳。不仅如此，他还悉心带徒，将自己的经验和智慧毫无保留地传授给青年人才，助力他们快速成长。

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在桩西采油厂管理二区，桩西采油厂安全总监张红权精准施策，他制定出详细的确认清单与精准管控措施。这些措施将高风险作业牢牢管控住。实施后，高风险作业量同比下降30%，安全管理水平实现了质的飞跃，为基层的安全生产保驾护航。

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在胜利采油厂，5名专家对口帮扶5个管理区，充分发挥党员的先锋模范作用，成立党员攻坚责任区，将党建与生产紧密结合。通过优化党组织设置，让基层党建更有力度、更有温度。在他们的努力下，多项工作脱颖而出，获评示范标杆。

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专家结对帮扶，这一举措不仅是人才强企战略的务实之举，为油田培养了一批高素质的专业人才；更是基层发展的强力支撑，为基层攻克了一个又一个难题，推动基层不断迈向高质量发展的新台阶。（胜宣）