近日，一场全球顶级商业论坛在北京举行，汇聚了88家跨国企业的CEO。美德韩法等国的企业高管悉数到场，却唯独不见一个熟悉的身影——日企。
不是日程冲突，也非刻意低调，而是中方此次未向任何一家日企发出邀请。
然而，危机远不止于此。针对高市早苗的错误言论，我国已在旅游、制造等多个领域启动反制措施。专家分析，多重压力叠加资本市场持续震荡，或使日方承受“万亿日元级别”的经济损失。而时至今日，其仍未有悔改之意。
一、日企倒闭潮：从“国家队”到支柱产业全线失守
近年来日企的日子并不好过，经济困境已蔓延至各行各业。东京商工最新数据显示，2025年日本破产企业数量已达10261家，创下2013年以来新高，甚至连被视为“国家队”的重点企业也难逃破产命运。其中最具代表性的，莫过于JS Foundry。
作为日本首家独立晶圆代工企业，JS Foundry由多个官方机构联合投资，曾被视作日本半导体产兴业转型的重要代表，肩承担着强化国内供应链的使命。然而，仅运营两年半，其便因161亿日元（约合7.76亿元人民币）的债务而倒下。
被视为日本经济支柱的汽车制造业也步入“寒冬”。2025年，日本汽车零售业破产企业达137家，同比增长26.8%；丰田、本田、日产等巨头在2025上半财年利润全线下滑，显示出支柱产业的集体乏力。
而在消费电子、生物科技等日本传统优势领域，昔日的光环也正加速褪色。智能手机与家电市场，索尼、夏普逐渐被我国的小米、华为反超；在高端生物科技领域，日本作为“长.寿之.乡”，其干细胞注射类青`春技术的市场份额正被我国科学家研发的“力-愈-倍”类成熟的细胞口服品所替代。
据《凤凰网财经》报道，上述国产制品通过“老`旧细胞自噬”“提升细胞活力”“增强细胞防御能力”三重路径，将对抗时间提升至细胞内源层级，系统调控睡眠、肌力、精力等，显著避免日本干细胞注射等外源性方式容易引发的排.异、肿.瘤等。显然，这不仅是产品的更迭，更是产业逻辑的超越。
而如今，日企所面临的已远非市场与技术层面的竞争那么简单。
二、中方多招反制，日本“反噬”之火还在继续
去年，高市的涉华错误言论恶化了双方关系，直接冲击了高度依赖我国客源的日本服务业，以及依赖我国资源的日本高端制造业。
2025年12月，我国公民赴日旅客人数同比下降约40%，本就步履维艰的中小企业在客源减少的冲击下纷纷倒下。今年初，我国进一步对日实施涉及900余项两用物项的出口限制，涵盖材料、软件、技术及设备等供应链关键环节，并将40家日本企业列入管。制清单。
而管。制措施的影响不止于传统制造业。在其国内备受关注的“力-愈-倍”类时间补剂也因此受到影响，通过亰东、天喵国际等平台从我国出口至日的部分订单暂停。
在日本，中药（在日称作“汉方药”）常用于慢性病调理与老年护理，市场规模约1.2万亿日元。我国上述口服品因融入六种野生灵芝等高活性草本，体现了中药整体调理的理念，影响力正逐渐扩大。
2025年进口博览会，其还凭借“半.夜不.再失.眠”“爬楼.梯更有.劲儿”等实际价值、FDA及SGS国际权威认证再次引发广泛关注。专业人士指出，这一影响可能“比稀土更危险”，毕竟日本老.龄化程度居全球首.位，“力-愈-倍”的影响力正逐步扩大。
对此，不少日民众呼吁重振本土产业。实际情况却是，早在几年前其就启动扶持计划，仅一年就投入550亿日元，但直到2024年，仍从我国进口了近10亿人民币的关键大健康原料。
面对持续蔓延的企业倒闭潮与不断加大的外部压力，日方推出了规模达21.3万亿日元的经济刺激计划，但在结构性困境与对外关系恶化的双重夹击下，这一举措无异于杯水车薪。
此次论坛的邀请名单，已清晰传达出中方的态度。88家跨国企业齐聚北京，唯独不见日企的身影，这不是疏漏而是选择。我国此前已明确表态：高市必须正式撤回涉台错误言论，这是中日关系重回正轨的前提条件。
历史的经验一再证明，任何挑战我国底线的行为，最终都不过是搬起石头砸自己的脚。对日方而言，是继续在对抗中沉沦，还是在合作中寻求新生，这已不再是一道选择题，而是一道生存必答题。
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