3月25日，求职招聘平台脉脉举办《2026企业如何打赢AI人才战？最后窗口期，企业该抢谁、怎么抢、怎么留？》主题闭门会。来自vivo、文远知行、银河通用机器人、金山云、百川智能、阿米奥机器人等40多家科技企业、AI独角兽及科研机构的HR负责人和业务高管到场参会，阵容覆盖消费电子、自动驾驶、云计算、机器人、科研等多个AI核心赛道。

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脉脉创始人兼CEO林凡表示，随着AI显著拉开职场效率差距，AI人才争夺正成为招聘市场的主战场。脉脉高聘数据显示，2026年1—2月，新发AI岗位量增长12倍，占新经济整体岗位的26.23%。与此同时，AI核心技术岗位人才依旧紧缺。高性能计算工程师供需比仅为0.15，自动驾驶相关的SLAM、规控算法等岗位供需比约为0.2，人才竞争激烈。

他表示，企业在AI人才布局上最容易犯两类错误：一类是“用力过猛、人才超配”，把并不需要自研底层能力的场景，盲目高配算法和模型人才；另一类是“战略不清、犹豫不前”，迟迟不能判断自身真正需要什么能力，结果招错人、用错人，也错过窗口期。

林凡提出了按业务场景配置的“人才九宫格策略”。针对这九类代表性业务场景，林凡也分别给出了A类技术底座人才、B类应用开发人才和C类AI使用者的配置比例建议，帮助企业更有针对性地制定AI人才策略。

本次闭门会举办地东升大厦原点学堂，位于北京市海淀区中关村科技园核心区。这里聚集了大量AI企业、科研机构与高端人才，是国内AI产业发展和人才流动最活跃的区域之一。林凡强调，AI人才之争，争夺的不只是人，而是未来3年的业务上限和组织进化速度。

受访者供图

文/北京青年报记者 温婧

编辑/周超