来源：市场资讯
（来源：山西焦煤）
华晋焦煤沙曲一矿
锚定高质量发展目标
坚持在“练内功”上下功夫
在“强自身”上求突破
推动党建与安全生产、经营管理
人才培育深度融合、同频共振
中国经济时报山西站对此进行了报道
报道如下：
稳扎稳打 久久为功：
华晋焦煤沙曲一矿的“内功”修炼手册
岁序更迭，华章日新。过去一年，华晋焦煤沙曲一矿（以下简称“沙曲一矿”）锚定高质量发展目标，坚持在“练内功”上下功夫、在“强自身”上求突破，推动党建与安全生产、经营管理、人才培育深度融合、同频共振。全体干部职工凝心聚力、实干笃行，在安全固本、经营提效、科创赋能上攻坚克难、屡创佳绩，以扎实的“内功”底蕴，为矿井行稳致远注入强劲动能。
强健思想“内功” 党建引领把稳“方向盘”
方向明则步履坚，党建强则发展兴。沙曲一矿党委始终将政治建设置于首位，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用，通过“第一议题”常态化学习、党委理论学习中心组专题研学等抓手，层层抓实学习落地，切实把学习成果转化为提升生产效能、筑牢安全防线的具体举措。该矿精心组织党员干部开展沉浸式教育，用身边事解读政策、用小故事阐明初心，引导广大干部职工强化纪律意识、感悟使命担当，凝聚起干事创业的强大合力。
基层是党建工作的“最后一公里”，更是矿井练好“内功”的根基所在。沙曲一矿党委以“五维”聚力提升党建工作质量，从立标、强阵、育雁、创牌、严考五个维度入手，建强支部班子、夯实党建根基。创新推行“一支部一品牌”创建模式，成功推出综采一队党支部“党建+成本管控”、钻机二队党支部“党建+生产”等16个叫得响、成效实的“党建+”品牌，形成了特色鲜明的党建品牌矩阵。通过组建“党员突击队”，该矿高质量完成辅助运输改造、工作面自主安拆等大型任务，让党建工作成为看得见的“生产力”，党旗在攻坚一线高高飘扬，以过硬的“思想内功”引领企业破浪前行。
夯实经营“内功” 精益管理筑牢“压舱石”
安全是企业的生命线，是做强自身的底线保障。沙曲一矿始终压紧压实安全生产责任，扎实推进固本强基工程。创新引入亲情帮教机制，通过班前会播放家属安全视频、邀请职工家属参与安全座谈等方式，将职工安全行为从制度约束向情感驱动转变，今年以来“三违”发生率较去年同期下降42.7%。同时，持续强化安全生产标准化建设，全年打造亮点工程56项，推动矿井安全生产标准化从“达标创建”向“本质安全提升”转型，以稳固的安全根基筑牢发展基石。
在生产运营环节，沙曲一矿以精益理念全面重塑生产组织逻辑，练好“经营内功”。围绕“强经营”发展策略，突出降本增效目标，大力推进对标提升工作，搭建成本指标数据对标模型，形成了10项专项管控措施。强化过程管控，加大回收复用、修旧利废力度，2025年物资回收率达53%、复用率达41%。值得一提的是，该矿在自主安拆能力上实现了“从无到有”的突破，高效完成3个工作面的安拆任务；辅助运输实现“无轨化、去绳化”改造升级，运输效率显著提升。通过苦练内功、深挖潜力，矿井经营质效稳步提升，为产能释放筑牢了组织基础。
积蓄技术“内功” 人才科创激活“动力源”
做强自身，关键在人，出路在创新。沙曲一矿始终将技能人才培养放在战略首位，以“价值创造”为导向，深化产业工人队伍建设改革，从培训强基、比武练兵、创新增效三个维度精准施策，着力打造一支懂技术、善攻坚、能担当的核心人才队伍。
在培训体系建设方面，该矿构建起矿井、区队、班组三级安全教育培训体系，为职工量身定制“培训餐”。投用的智能VR安全警示教育基地，利用“虚拟仿真+三维动画”呈现事故场景，让职工在身临其境中提升安全素养。在创新平台建设方面，充分发挥职工创新工作室和技能大师工作室的“孵化器”作用。由职工白爱卿带头自主研发的矿用瓦斯钻孔施工组合式防喷气水渣分离装置，成功实现喷孔状态下瓦斯“零超限”，目前已在全国20余座矿井成功应用；两项“五小”创新成果荣获山西省能源行业一等奖。
人才梯队建设持续夯实。职工创新工作室成立5年来，已累计开展专业技术培训1500余人次，培养采掘电钳工中级工110人、高级工29人。一批优秀技能人才在各级竞赛中斩获佳绩，为企业创新发展注入新鲜血液。与此同时，该矿以科技为引、以智能作擎，全方位推动矿井生产模式迭代升级。518路工业视频实现关键场所“天眼”全覆盖，140个点位“电子围栏”精准划分风险区域，“智能巡检机器人”360度捕捉设备运行变化；智慧“一张图”实时呈现无轨胶轮车定位，掘锚一体机将掘进效率提升2—3倍。硬核科技的深度应用，为矿井积蓄起强劲的“技术内功”。
筑梦新征程，启航向未来。站在新起点，沙曲一矿将继续以“练好内功夯根基，做强自身谋发展”的定力，紧紧围绕发展要求，以“稳扎稳打、久久为功”的韧劲，以勇挑重担、真抓实干的担当，在高质量发展的道路上奋力书写崭新篇章。
来 源：中国经济时报山西站官微
编 辑：温 凯
责 编：高慧琴
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