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(来源:北元集团)

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3月26日,北元集团在安全实训基地组织开展3月份中高层管理人员安全培训。公司党委书记、董事长史彦勇,党委副书记、董事、总经理刘建国等领导班子成员,中层管理人员等60余人参加。

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培训第一阶段,安全环保部部长高海荣围绕安全实训基地“资源-平台-课程”一体化培训体系,详细介绍了实训基地各类软硬件资源。结合“重温一种化工工艺、学会一种电仪工具、参与一次认知体验、了解一类特种作业、熟悉一项故障排除”五大学习目标,开展了安全理论基础培训,为下一阶段现场实操体验搭建了完整的理论框架。

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随后,参训人员分两组到实训基地各功能区域进行了观摩与体验。在仿真工厂区,通过讲解与模拟操作,回顾了氯化氢合成的工艺原理、关键设备及核心风险点,对氢气气柜卡顿、设备泄漏开展了事故预想,查看了基于OTS的氯化氢合成装置全流程开车过程模拟,深刻体会规范化操作与系统联动在生产安全中的重要作用。在特种作业实操培训区,学习了绝缘杆、验电器、万用表等安全工器具与仪表的使用规范,观摩了高压成套开关柜倒闸作业的规范流程演示,直观感受“两票三制”、唱票复诵、双人确认等安全措施的重要性。在HSE认知体验区,重温了“黄金四分钟”急救理念,通过VR设备体验了高空坠落、火灾事故等虚拟场景,沉浸式开展了事故应急处置。

安全实训基地是公司安全教育培训的重要资源,是提升员工技能水平的关键载体。史彦勇对安全实训基地的运营与价值发挥提出四方面要求,一是充分发挥基地作用。要充分利用实训基地的各类培训资源,常态化开展标准化、实操化、场景化的安全实操培训,确保“每台设备都是教具、每次实训都契合实战”,让实训基地真正成为人才培养的沃土。二是精准提升技能水平。要紧密围绕新员工三级安全教育、特种作业人员持证培训、应急救援演练等核心任务,将安全实训基地打造为提升安全意识、精进操作技能、强化应急能力的专属平台,切实将教育资源转化为发展实效。三是持续优化课程体系。结合公司生产实际与不同时期、不同阶段的安全培训需求,持续优化培训课程,细化教学内容,开展贴合岗位实际的安全教育培训,解决实际问题,以实训促规范,以教育防风险。四是强化基地运营质效。要建立健全实训基地管理与运营机制,优化教学模式、丰富培训内涵、提升培训实效,以专业化实训筑牢全员安全根基,为公司安全、绿色、稳定发展提供强有力的安全保障与人才支撑。