大象新闻记者 杨继盈 通讯员 郑喜忠

根据《国网电网有限公司直接采购业务实施管理要求》、2026年省公司集中采购目录以及《国网公司采购计划管理办法》文件精神，3月26日，国网博爱县供电公司物资管理部门及时向各需求部门进行宣贯学习，并以交流和研讨的方式深入理解其中内涵，从中把握公司采购策略实质，为2026年度物资及服务类项目采购工作的规范有序开展提供强力支撑。

该公司物资管理部门着重强调要依照“国网河南省电力公司2026年两级集中采购批次预安排”，科学合理规划安排2026年的采购批次预提报项目的时间和进度，避免错过班车，影响物资及服务类项目采购工作顺利实施。通过与需求单位广泛沟通和意见征集，物资管理部门充分了解需求部门在工作中遇到的现实问题；进一步要求各需求部门根本性把握公司2026年二级集中采购策略(物资类、服务类)的要义，熟知其中的基本原则、通用原则和具体策略并预防理解偏差，刚性执行公司两级采购目录、直接采购业务实施范围等具体规定，不打擦边球、不搞曲义理解，为本年度各项采购工作形成行动指导。

下一步，该公司在物资计划管理方面继续深化需求项目审核力度，践行招标采购的“守门员”责任，促进专业协同、形成部门合力，构建采购风险管控机制，坚决杜绝“未招先干”、“应招未招”、“规避招标”等违规行为；在物资计划提报方面，发挥引领作用，从“打铁还需自身硬”的理念出发，加强业务能力建设、提高业务服务水平，为需求部门计划提报、系统挂接等具体问题提供切实可靠帮助；针对物资计划管理中的物料选择、标准化应用以及技术规范等常规性、专业性问题进行过筛梳理，拟订“计划提报常见问题”纠偏机制，减少计划提报耗时耗能，促使计划提报质量得到本质提升。

编辑：杨继盈

二审：张亚夫

三审：孟湛