2026年春天,一则来自邻国的新闻震动了全球汽车产业:日本经济新闻发布数据,称2025年中国汽车制造商的全球总销量首次超越日本,跃居世界第一。需要指出的是,这并非某一家公司的胜利,而是一个国家汽车工业体系的整体性崛起。

自2000年日本车企占据榜首以来,20多年来的产业格局就此改写。

当数字的喧嚣过后,这场超越的真正含义,远比一个简单的排名更迭要复杂和深刻得多……

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根据日经新闻的统计,2025年中国车企全球销量接近2700万辆 ,而日本车企的销量则约为2500万辆 ——中国以约200万辆的优势实现了历史性超越。在全球销量前20的车企中,中国占据了6席,数量上首次超过了日本的5家。其中,比亚迪以460万辆的销量位居全球第6,并在纯电领域超越了特斯拉;吉利则超越本田,升至全球第8。

从数据上看,这是一场清晰的胜利;但深入剖析,这场胜利的“质地”却耐人寻味。

它并非一场发生在同一维度、同一赛场上的全面超越。日本汽车工业经过数十年时间的耕耘,其海外生产基地遍布全球40多个国家和地区,海外市场贡献了其总销量的约70% 。这意味着,日本车企早已经实现了“在本地,为本地”的深度全球化,品牌、制造和供应链已经深深扎根于世界各地。

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反观中国,尽管出口势头迅猛,2025年汽车出口总量达到约700万辆 ,但其中大部分仍是从中国本土生产后再运往海外。出口量占中国汽车总产量的比例约为20% 。这揭示了一个关键事实:中国的登顶,很大程度上依然依赖于全球最大的单一本土市场——中国市场的庞大体量和惊人活力。

这是一场以“主场”的巨大优势,对冲对手“全球客场”深厚根基的“非对称”登顶。它标志着中国汽车工业影响力的质变开端,但远非全球化征程的终点。

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在这场全球瞩目的排名更迭中,一个容易被宏大叙事掩盖的细节是——日本并非作为一个整体被“击败”,而是内部出现了严重的分化。当人们都在谈论“中国如何赢”的时候,“日本如何输”或许更能揭示产业变革的残酷逻辑。

2025年,丰田以超过1130万辆的销量,连续第6年稳坐全球单一车企头把交椅,地位纹丝不动。铃木的销量也在增长。真正“塌掉”的是本田和日产。本田全球销量下滑8%,其在中国市场更是暴跌24%,预计将出现巨额亏损;日产销量下滑4%,自2004年以来首次跌出全球前十。

这种分化的根源在于技术路线的抉择。丰田凭借其深厚的技术积淀,拥有一套在全球范围内依然极具竞争力的混合动力系统,在北美、东南亚等市场依然畅销,为其赢得了宝贵的转型时间。而本田和日产在纯燃油车领域被中国电动车的性价比优势“打穿”,在混动技术上又难以达到丰田的高度,自身的电动化转型则步履蹒跚。它们卡在了旧时代的尾端与新时代的门口,陷入“一根筋两头堵”的两头不靠困境。

因此,这场洗牌淘汰的并非“日本”这个整体,而是所有在电动化与智能化浪潮面前犹豫不决、转型迟缓的玩家。本田和日产只是最先倒下的显眼标志。其他国家的大众、福特、斯特兰蒂斯等传统巨头,同样在承受着巨大的压力——这超越了国家间的竞争,演变为一场由技术范式转换驱动的全球性行业重构。

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销量的超越只是一个结果,而中国车企行动方向的变化,则指向了未来。一个颇具象征意义的信号是,有消息称比亚迪和吉利有意收购日产在墨西哥的工厂——这从简单的整车出口,跃升到了收购并整合对手海外产能的层面。

回顾历史,上世纪80年代日本车企进入美国市场的经典路径是:先通过出口积累口碑和市场份额,遭遇贸易摩擦后被迫在当地建厂,最终实现本土化运营,从而彻底扎根。这条路径日本车企走了近20年,如今,中国车企正在主动加速复刻这条路径,并且节奏更快。赴墨西哥建厂或收购,不仅是规避贸易壁垒的明智之举,更是战略主动出击,旨在构建一张覆盖全球的制造与供应链网络。吉利的目标是2030年海外销量占比达到三分之一,奇瑞、零跑等品牌也制定了激进的海外目标——而它们的目标不是成为“出口冠军”,而是成为真正的“全球车企”。

中国车企的全球野心也正面临着非常严峻的考验。欧盟不断加码的关税壁垒、难以进入的美国市场,都预示着这条出海之路并非坦途。在东南亚、拉美等市场,虽然增速快,但利润空间远不如欧美成熟市场。如果全球化布局的深度和广度受阻,中国汽车工业的可持续性将面临挑战。

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在“中国超越日本”这一叙事中,还隐藏着一个结构性的隐患:中国的汽车工业,尤其是在新能源车的领域,其惊人的销量有相当一部分是在极其惨烈的“内卷”和接近亏损的定价之下,才得以实现的。除了比亚迪、吉利等头部企业,大量二三线品牌是在“赔本赚吆喝”。这种依靠价格战和国内市场补贴驱动的规模扩张,其健康度和可持续性值得审视。

更深层次的变化在于汽车行业标准的定义权。过去的25年里,全球消费者心中“好车”的标准,是由日本车企奠定的:可靠、省油、耐用。而今天,当比亚迪、蔚来、小鹏等品牌用同等的价格,提供一块安全的电池、一套先进的智能驾驶辅助系统和一个可以持续进化的智能座舱的时候,“好车”的定义将被彻底改写了。年轻一代消费者购车的坐标,从追求“十年不坏”的耐久性,转向了“当下体验”的科技感和智能化(类似人们使用手机的思路)——标准变了,游戏的规则和赢家自然也随之改变。

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中国汽车今日登顶全球,放在更宏大的历史背景下看,是“全球制造业东迁”这一持续半个多世纪浪潮的最新篇章。从上世纪60年代的日本,到后来的“亚洲四小龙”,再到改革开放后的中国,制造业的中心沿着东亚海岸线稳步移动。汽车工业,作为民用制造业中技术最密集、产业链最长、附加值最高的领域之一,是这条迁徙路上最后几座需要攻克的堡垒之一。

中国的成功,是其全产业链优势、巨大市场规模、高效政策协同和工程师红利的集中爆发。从光伏、高铁到动力电池,再到如今的电动汽车,中国在系统性战略扶持下,已经在一个又一个高端制造领域内,实现了从追赶到并跑再到领跑的跨越。汽车产业的登顶,意味着中国作为“全球制造业中心”的地位得到了最有力、最直观的印证。德国大众汽车CEO近期公开呼吁德国学习中国的产业政策与发展策略,这从侧面印证了中国模式的巨大影响力。

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2025年的这次排名更迭,远非终点。它更像是一个历史性的注脚,宣告了一个旧时代的结束和一个新时代充满挑战的开端。对于中国汽车工业而言,超越日本是一个里程碑,但真正的极限远不在此。

未来的征程,是从“销量第一”到“利润第一”、“技术第一”和“品牌第一”的漫漫长路。这条路道阻且长,但方向已然清晰。