如果与于根伟连线的是我，我就指出天津津门虎最大的不足，没有把招商工作落到实处，所以，天津的大企业才不愿意赞助天津津门虎俱乐部。关于招商工作不理想这一点，于根伟真的无法反驳，毕竟，事实就是，天津津门虎依靠体育局的拨款，缺乏造血能力，他自己也反复说过。

打开网易新闻 查看精彩图片

为什么包括天津津门虎俱乐部在内的中超，中甲等各个级别的俱乐部无法通过市场筹集资金呢？举一个例子，某品牌电视砸下重金赞助世界杯，然后，国际足联给了这家中国公司一组数据，赞助世界杯以前，这个品牌的电视机在欧洲的市场份额是多少，赞助后，市场份额增加了多少。看到市场份额增加，这家中国公司给国际足联组织的各项比赛都追加了赞助金额。

打开网易新闻 查看精彩图片

通过上面的例子就能看出来，企业赞助天津津门虎俱乐部有一个前提，有效果。效果越好，企业的赞助就越多。再看看天津津门虎俱乐部呢，他们给赞助企业的回馈里面，有实实在在的数据，证明赞助天津津门虎俱乐部后取得了什么效果吗？没有，一个都没有。企业看不到赞助效果，会花钱赞助吗？

打开网易新闻 查看精彩图片

如果于根伟连线的是我，我就会提出建议，天津有家生产牛奶的公司，在天津市场的占有率是15% ，天津津门虎俱乐部可以主动与企业联系，拿出方案，帮助企业提高天津市场的占有率，而且先不收钱。一年后，给企业一组数据，你看，你的市场份额增加了，你要不要掏钱赞助啊？那时，企业掏钱会非常痛快。有了牛奶公司的例子，会有更多企业与天津津门虎俱乐部联系，提供赞助。