3月26日，中国移动举行业绩发布会。中国移动董事长陈忠岳在业绩介绍中提及截止目前，公司自有线下渠道已为数万客户安装“养龙虾”应用，使用移动云算力服务“养龙虾”的客户超4万。
中国移动方面称，公司把算力服务作为高质量发展的重要增长极，目标是到“十五五”期末实现收入翻番，将加强Token运营，推动移动云集成优质模型打造可信推理服务，打通“Agent使用Token、Token拉动算力”的服务链路，Token市场正在快速打开。
更贴心的是，移动还为云电脑用户准备了线下安装服务，并已上线“一键安装应用包”，一步到位装好“龙虾”。
之前媒体也报道过腾讯、百度这些大厂
集体摆摊为用户安装小龙虾
但这些大厂的体量与运营商的门店没法比
据了解，在此之前，
Openclaw在全国范围的安装量
仅为约5000-8000户级别
且主要集中在技术社区和极客群体中
在以中国移动为代表的运营商介入后
短期内推动“数万”规模的安装
标志着该应用正从小众开发者工具，
走向更广泛的产业试用阶段。
那么， 运营商玩“养龙虾”， 究竟是噱头，还是新赛道？
40000数字的背后
揭示了运营商数字化转型战略新动向
折射出运营商业务拓展的新逻辑
1. 构建“算力+开源生态”的新连接。
OpenClaw部署需要稳定的网络连接、
低延迟控制与云端算力支持。
运营商以渠道优势推广此类应用，
实质是将传统通信能力
转化为开源硬件生态的基础设施，
抢占新风口。
2. 线下渠道的“技术下沉”试验。
营业厅人员协助客户安装配置OpenClaw，
标志着运营商线下体系
正从“业务办理点”
转向“数字能力交付中心”。
这种直面终端用户的技术推广，
既是服务转型，
也是对渠道技术赋能能力的一次压力测试。
3. 布局开发者生态的长期价值。
据悉移动AI云电脑提供
首月2500万免费tokens，
所有存储与算力均位于云端，实时在线，
可为OpenClaw提供7×24小时
不间断的私人助理服务，
不仅解决了本地算力不足的问题，
也为用户构建了一个
覆盖工作与生活的无缝智能生态。
通过降低openclaw的使用门槛，
运营商在培育未来的企业客户与解决方案合作伙伴。
当数以万计的用户
基于移动云进行硬件开发与测试，
其沉淀的开发范式、数据流量
及潜在商业项目，
可能成为未来产业互联网服务的重要源头。
当然，挑战同样显著。
从“安装”到“深度使用”之间存在巨大鸿沟，
运营商是否具备支持大规模的技术运维能力？
如何将分散的开发者活动
转化为可持续的云服务收入？
这些问题仍待时间检验。
当电信巨头开始认真推广“养龙虾”
我们看到的不仅是业务创新，
更是运营商在数字经济中重新定位自身的尝试
——从管道提供商，
逐步转变为支撑数字创新基础生态的构建者。
这条赛道的故事，才刚刚开始。
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