(来源:中国经济导报)

转自:中国经济导报

本报评论员 | 张守营

近期,AI产业的讨论焦点,正从技术参数比拼转向底层经济逻辑重构。从OpenClaw智能体走红,到大模型服务价格上调,再到将Token定义为“词元”……一系列信号清晰指向:Token已从技术计量单位,蜕变成为AI时代的核心经济单位。

这如同石油从地下黑水,进阶为工业文明的血液。如今的Token,正站在相似的历史拐点,催生一门全新的经济学,即词元经济学。读懂这一新范式,需牢牢把握四大要点。

概念重塑:Token是AI运行的核心“燃料”。

很多人习惯把Token等同于“字数”,这是典型的认知偏差,更贴切的比喻应是,Token是驱动AI运行的燃料

早期人机交互以简单问答为主,Token消耗微乎其微,如同短途出行忽略油耗。但随着OpenClaw智能体时代到来,AI从被动“应答者”升级为主动“执行者”,订机票、写代码、审合同、自主决策等复杂任务,需要持续推理、试错与执行,Token消耗呈指数级增长。

数据显示,2024年初,中国日均Token调用量为1000亿;至2025年底,跃升至100万亿;今年3月,已突破140万亿,两年增长超千倍。这一爆发式增长,不是因为用户更“健谈”,而是AI真正走向产业落地,“跑腿干活”必然大量消耗燃料。由此可见,Token成为计价单位,并非人为概念,而是算力消耗的客观映射。

Token计价:破解AI服务“度量衡”难题。

如今,主流大模型厂商都不约而同采用Token计费,究其原因,在于其精准解决了AI服务的计量痛点。

此前,行业尝试过按次、按时长收费,但都存在明显缺陷:按次收费无法区分一句问候与一套代码的百倍消耗差异;按时长收费难以匹配算力非匀速消耗的特点,高峰与低谷成本难以核算。Token是目前最精准的计量方式,每生成一个Token,对应一次完整推理计算,消耗量与任务价值直接挂钩,金融决策、工业研发等高价值场景的Token,含金量远高于日常闲聊。

而更深层的变革在于,大模型产业的成本与收入结构彻底反转。过去厂商核心成本在训练,Token只是副产品;如今成本重心转向持续推理,Token消耗量直接与营收挂钩。这种转变,让厂商有能力也有动力去分层定价——高价Token不是因为“字”多,是因为它能干的事更复杂、价值更高。

产业链博弈:谁掌握Token定价权?

就目前来看,Token的定价权,分散在AI产业链的四个关键环节,形成层层传导的利益格局。

底层是算力硬件商,以英伟达为代表。其不直接售卖Token,却掌控“每瓦产出Token数”核心指标,新一代芯片可将Token成本降低90%,成为产业链的“印钞机零件”供应商。

中间层是模型厂商,如同“印钞厂厂长”。OpenAI、混元等直面市场,敢于调价的底气,源于Token从“娱乐工具”升级为“生产资料”,AI可大幅提升人力效率,千元Token投入能节省万元人力成本,算力稀缺性直接转化为商业利润。

分销层是云厂商,扮演“加油站”角色。阿里云、腾讯云等将Token打包为生态服务,绑定办公、电商、数据平台等场景,赚取渠道溢价与生态粘性收益。

最顶层是终端用户,用价值投票。高价值场景中,单日数千万To-ken的投入看似高昂,但若能解决行业难题、节省数百万研发成本,便成为性价比极高的生产投入。Token的最终价格,由其创造的价值决定,而非单纯的生产成本。

未来趋势:定价权向“高价值场景”转移。

Token定价逻辑正在迭代:过去由成本驱动,当下由供需与能力决定,未来将向场景价值倾斜。

成本驱动是基础。我国凭借电力与产业链优势,具备更强价格竞争力。

供需驱动是现实。今年2月,全球前十AI模型Token总消耗突破27万亿,中国贡献过半。但供给端产能紧张,HBM显存、先进制程GPU都受限,涨价在所难免。

能力分层是策略。高价值业务场景的Token定价,远高于日常交互场景。

场景价值是关键变量。举例来看,一个Token用于个人周报,价值微薄;用于金融交易、自动驾驶,价值提升数百倍。可见推理服务的核心竞争力正转向用户生态与调度效率,谁掌握高价值场景入口,谁就掌握未来定价权。

PC时代的“安迪-比尔定律”指出,硬件提升的性能总会被软件耗尽。在如今的智能时代,这一定律有了新的启示,英伟达算力每18至24个月翻倍,却仍跟不上智能体对Token的疯狂消耗,算力永远稀缺,Token成为数字经济的新血液。

从技术参数到经济单位,词元经济学的大幕已经拉开。数据中心的轰鸣声日益响亮,AI产业的价值版图正在重塑。唯有读懂Token背后的经济逻辑,看清定价权转移的趋势,才能在这场智能时代的产业变革中,抓住属于自己的机遇。