3月25日，京东线上生鲜业务部总经理胡鑫一行莅临春雪食品青岛公司考察交流。

春雪食品总裁郑钧、春雪食品青岛公司总经理张琳参与接待，电商部总经理王伟凤等业务高管全程陪同。

十年携手，风雨同行

时光荏苒，转眼间，京东生鲜与春雪食品旗下品牌“上鲜”已并肩走过近十个年头。从2017年的初次携手，到如今成为彼此信赖、深度绑定的战略伙伴，这段合作的历程，恰如一条奔涌向前的河流，从涓涓细流汇聚成磅礴之势，在竞争激烈的生鲜浪潮中，共同探索出了一条“不走寻常路”的品牌发展路径。

十年光阴，见证了无数个为品质坚守的日夜。在行业一度陷入同质化与价格战泥潭之时，“上鲜”始终坚守初心，与京东一同选择了一条“难而正确”的道路——‌不止于销售产品，更致力于为用户提供安心、高品质的生活方式，并致力于引领行业向更高标准迈进。

深耕品质

从"无抗"到"更安心"的承诺升级

面对国家相关法规即将调整、宣传语需迭代的现实，“上鲜”与京东并未简单放弃对更高品质的追求。相反，双方启动了一项极具前瞻性的行动：联合行业协会及平台力量，探索构建一个超越旧有概念的、更具消费者共鸣的‌新价值标准体系——“更安心”鸡肉‌。这不仅是一次名称的过渡，更是对品质承诺的全面升级。

会议中，双方对概念切换制定了清晰的策略：从2026年3月起，将通过视觉渐变的方式，逐步引导消费者认知。这意味着，“上鲜”将联合平台，建立一套可追溯、可验证的严苛品控体系，为“安心肉”注入更丰富的内涵——这既是对用户的郑重承诺，也是“上鲜”品牌十年积淀的再次跃升，更是京东作为平台方，‌推动行业品质正循环的决心彰显。

破局增长：

从"规模"到"高质量用户"的战略转型

回顾2025年，“上鲜”在京东GMV同比增长15.9%。更令人惊喜的是，通过小红书等站外平台精准化的年轻化内容营销，“上鲜”成功吸引了大批35岁以下的高潜质新用户，占比高达36%，品牌力得到显著提升。这些数据清晰地表明，比起单纯的规模扩张，‌获取高质量、高忠诚度的用户群体‌，已成为双方更核心的战略目标。

进入2026年，双方制定了新的战略目标。为实现这一目标，京东生鲜运营团队提出，未来将改变过去费用“大水漫灌”的模式，进行精细化重构：明确划分为‌用户运营、品牌曝光、销售促销‌三大模块，这种模式旨在帮助品牌更高效地沉淀高价值用户资产，形成可持续的品牌增长飞轮。

从最初的供应链采销伙伴，到如今的品牌共建者和生态命运共同体，京东生鲜与“上鲜”的合作，已然超越了简单的商业交易。这条路，是一条致力于摆脱行业内卷、建立长期品牌护城河的道路。双方坚信，唯有持续为用户提供远超预期的价值体验，才能真正穿越周期，赢得未来。

下一个十年，始于足下。双方将继续以品质为基石，以用户为中心，共同探索一个更有温度、更具安心感的餐桌未来。这不仅是一个品牌的成长故事，更是中国高品质产品与新零售深度融合的生动注脚。未来可期，我们拭目以待。

(春雪食品 动态宝)