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对于一个单位来说,除了钱和工作业务,更多的是一种人情味,也就是所谓的人性化。

看不见的作为

肃竹

胡老师辞职了,去学校真正的当老师了。之前在单位大家叫她胡老师,那是对她的尊称,而从此,她成了名正言顺的老师了。

胡老师年龄比我们大多数人都年长,来单位之前一直是在外省当中学英语老师,由于家庭因素来到了这座城市,一时没有工作,就到我们媒体应聘,然后就被聘用了。

初来的时候,她的确有很多不适应的,但是因为年纪大,对大家也很友好,于是大家很乐意帮助她,个人业务水平也提高很快。加上她很能吃苦,曾经有一次出差,在黄土高原走了几个小时的山路,这是很多男同事也不愿意干的事,但是她做到了。

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胡老师在单位的那段时间,如果从工作业绩和工作质量上来讲,也只能算是个中等。

胡老师辞职后,某个主要领导有一次和我聊天,我说:“胡老师离开是单位的一种损失。”领导说:“什么损失?她业务做得又不好,文字水平也一般,损失啥呢?”我说:“她对单位的意义也许比工作上要强得多。”至于强在哪里,我也说不太清。

也许对于单位的领导来说,他们对于员工的认定和考评指标是硬性的,就是业绩,或者就是反映在赤裸裸的钱上面。

但是对于一个单位来说,除了钱和工作业务,更多的是一种人情味,也就是所谓的人性化。一个单位的人性化不是制度所能解决的,也不是领导几句赞扬能解决的,更不是企业搞搞活动就能解决的,更多是一种人与人之间交往过程中的一种潜移默化的融合。

胡老师来单位之前,单位战斗力一直很强,而且所有人的个性都是比较明显的。但是越是有战斗力的队伍,内部竞争力就很强,相互之间的竞争也会产生一些不和谐的因素,比如相互间的争吵,甚至的彼此看不起等。

这种都很强的团队还会出现一个集体性问题,在高峰期大家都很厉害,能干出大的动静。但是如果有那么一两个消极下来,就会导致大家集体下挫。而且集体闹情绪的可能性很大。

但是胡老师来了之后,因为年龄稍长,也经历过很多事,加上有十几年对付学生的经验,在和大家相处时,就显得柔和很多。有很多人有什么心事都愿意和她交流,这样,有很多单位内部的矛盾不知不觉地就化解了,而一些不稳定因素也就不是那么明显的表现出。更重要的是她那种吃苦精神和不怕输的精神,让大家不能不佩服。人家当姐的都能这样做,我们这些人又有什么理由为自己的不努力找借口呢?

一个单位如果没有人情味,那注定是会崩盘的。所以,当胡老师提出辞职的时候,我是觉得挺遗憾的,但是出于她的个人发展而言,我还是十分希望她去继续当老师,因为媒体真的不适合她。

作者简介:肃竹(作家、诗人、传媒人

中国诗歌学会会员、陕西省作家协会会员、陕西省摄影家协会会员。长篇小说《若水岁月》系列、《城客》系列、《媒戒》系列……

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