人们对于做事实和说空话这两种状态的理解，
往往从潜意识之中，会认为这两者存在明确的对立性，
说空话的人肯定做不了实事，
做事实的人，肯定不会说空话。
对于有一定阅历的朋友们而言，这个说法显然略显偏颇，
比如有些人不做事，却特别会说话，
靠着嘴皮子，获得不同层面的认可并因此获利，
还有些人是做了事，却不得不说话，
说的不够好，不招人喜欢，
可他们，恰恰是真正做实事的人，
当然，还有一种人，普遍存在于互联网的舆论场，
这种人既不会做事，也不会说话，
但偏偏最喜欢评判那些他们不理解的人和事。
是的，社会从来不是非黑即白的存在，
但总有些人，习惯用最简单且十分主观的逻辑，
去理解最复杂的人性，
而这种认知层面的，带有偏见意味的偏差，
恰恰组成了空话盛行的土壤。
说空话最大的“优势”是什么？
在我看来在于成本，说空话的成本很低。
比如我们做一件事，需要时间精力，还要承担失败的风险，
而说一句空话，只需要动动嘴皮子就可以。
这也就是为什么在许多交际场合下，空话总是比事实更容易“生成”。
会议室里，总有人滔滔不绝，
战略格局通通堆满，
搞张蓝图狠狠调侃，
但具体做什么，谁来做，包括什么时候做，
却往往依赖于“沉默的大多数”。
这类人并不少见。
而之所以会出现如此现象，究其需求层面而言，
是因为空话有一种极具诱惑力的心理机制，
那就是，
空话可以制造“行动已经发生”的错觉。
心理学上为此的解释是，
表达越多，行动越少。
当人们把尚未实现的东西说的太多又太清楚时，
往往就缺乏足够的动力去实现。
说空话这种行为，除了表层的表现逻辑之外，
其实还有更为深层的心理动机，
首先，是回避责任。
当一个人不确定自己能不能做到，
而身处的环境，又促使他必须通过做到来产生收益时，
那么看似最安全的方式，就是把话说的宏大而模糊。
“努力提升，”
“加强OX，”
这些话听起来很正确，但没有人会为其负责，
这种典型的责任稀释，
其目的，就是当言论足够抽象的时候，
责任就很难落在具体的人身上，
所以就会导致有些人看起来很努力，很拼，
但实际上谁也没做实事。
其次，是制造权威感，这种做法，
相信很多身在职场的朋友，可能体会更深，
有些人习惯通过复杂的表达，来建立自己的专业形象，
具体的表现大概是这样：
这些人会把简单的事物说的玄而又玄，
把明确的目标强调为一种抽象的观念，
因为一旦事情变得复杂，
就更容易让人们觉得这个人很专业。
但其实我们都知道一个事实，
那就是真正专业的人，
往往能把复杂的问题讲清楚，而不是把问题刻意复杂化。
于是，说空话成了某些人的“职业技能”。
另外，还有一种情况，那就是避免失败。
众所周知，很多时候，做事是有风险的，
而说空话的风险，往往对于说空话者来说不值一提，
只要不开始，那就不会失败，
不到失败的地步，就还能继续用空话“撑着”，
这种状态看似安全，但本质上是一种拖延的表现，
空话是一种看似不会让人失败，
但会让人一直原地踏步的行为，
可笑的是，
真正明白的人会意识到，原地踏步，
本身就是更为突出的失败。
一个人开始变得成熟的典型标志，
就是从喜欢表达观点，变得更愿意推动结果，
这或许是变得沉默的理由，但其实更能证明其开始意识到，
语言的价值，并非只在于表达自己，而更在于实现目标。
于是，这些渐渐成熟的人们，开始减少无意义的讨论，
减少宏大叙事的虚浮，转而关注更多细节，与执行的过程，
他们不再痴迷于如何从口头上证明自己，
而更认可事情是不是做好了，是不是做的足够好。
这种从认知层面的转变，
是从“说的不错”转为“做出成果”，
这或许是标题背后所需传递出的真正含义，
先做实事别说空话，并非反对表达，
而是我们需要共同意识到，
语言的价值，是服务于行动，
而不是取代行动。
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