1929年，电力与大规模工业化推动生产效率跃迁，金融资本以前所未有的速度扩张。技术革命与资本浪潮交汇，也带来了剧烈的周期震荡。1929年华尔街股灾之后，全球经济迅速陷入大萧条，需求萎缩、贸易收紧，大量企业在不确定中失去方向。
百年之后的今天，我们正站在一个具有相似结构的位置。人工智能正在成为新的基础设施，算法正在重塑价值创造方式，技术与资本再次深度耦合。
企业面临的挑战，不仅仅是如何应用AI工具，而是如何在技术范式变化中建立判断框架：哪些趋势具有长期方向性，哪些变化只是短期噪声；哪些投入构成未来能力，哪些投入只是阶段性成本。
过去20年，湛庐持续与中国的管理者们共同经历了多轮结构变化：从规模增长到效率提升，从数字化转型到智能化升级。新的“认知差距”正在形成：不是信息获取能力，而是决策系统的稳定性。
进入AI时代，这种差距正在迅速放大。技术演进的速度，正在超过组织经验沉淀的速度。企业需要的，不是更多碎片化知识，而是一套能够持续升级的认知操作系统，在复杂环境中保持判断力，在关键时刻形成共识。
AI改变了技术结构，也改变了价值创造逻辑、组织形态与竞争方式。理解技术、理解商业、理解自身的决策边界，正在成为企业管理者的核心能力。
基于这样的思考，我们将湛庐20年的专家资源、思想成果与实践网络重新组织，构建面向企业管理者的长期进化系统——新奇点CLUB。
PART 01
什么是新奇点CLUB？
新奇点CLUB，是一套以“长期进化”为目标的学习与实践系统。
它并非单一课程，也不是传统社群，而是围绕真实决策场景构建的一套认知提升解决方案。我们用四个关键词来概括：
知 · 行 · 物 · 联
知：回到科学、管理、投资、哲学、文学的源头，理解世界运行的底层逻辑，形成穿越周期的判断框架。
行：通过线下大师课与工作坊，将理念转化为可复用的方法，使战略与组织能力持续升级。
物：沉淀经典书籍、案例与工具，构建可调用的决策资源库，提升复杂情境下的响应效率。
联：连接具有长期主义视角的同行者，在真实问题的讨论中校准判断边界，形成高质量的认知共同体。
这四个维度并不是彼此独立的模块，而是一个环环相扣、持续迭代的认知系统：知提供方向，行完成转化，物形成积累，联产生放大。
只有理解底层逻辑，行动才不会偏离方向；
只有进入真实实践，知识才能转化为能力；
只有沉淀为结构化资产，经验才不会随时间流失；
只有在高质量交流中，认知才会不断校正与升级。
当四者形成闭环，学习便不再是一次性投入，而成为一个可以不断自我强化的系统。
PART 02
新奇点CLUB的体系构成
接下来，关于新奇点CLUB，你将了解以下内容：
（1）新奇点CLUB导师阵容
（2）新奇点读书会
（3）新奇点大师课/工作坊
（4）新奇点进化营&社群
导师阵容
这个“长期进化系统”，关键在“人”。所以，新奇点CLUB邀请了来自不同领域的导师同行。
比如，那些帮你“看懂世界”的科学家
如果你想理解世界的底层代码，英国物理学会会士、物理学家马兆远教授就在这里，他会用硬核的科学逻辑，帮你剔除思维中的杂质。
如果你想捋顺和世界的关系，武汉大学哲学系的苏德超教授就在这里，他会带你用哲学的视角，获得一种超然的平静。
又比如，那些帮你“赢得战役”的实战派
身处商业社会，我们必须懂赢。宫玉振教授，他是北大国发院的教授，更是一位研究战争与策略的专家，他会带你从军事看商业，在不确定性中通过战略获得胜利。
而田涛老师作为华为管理顾问，他深谙中国顶尖企业的组织变革与领导力基因。他会带领你把那些复杂的管理难题，拆解成能落地的生存智慧。
再比如，那些帮你“洞见未来”的先行者
在技术狂奔的时代，我们拒绝盲从，只求看清本质。 朱松纯教授，他是北京通用人工智能研究院院长，他将带你从源头看清通用人工智能的真实底色与去向。
而微软研究院的韦青老师，《芯片简史》的作者汪波老师，他们则会带你穿透技术的表象。从芯片的演进史到数字化转型的底层逻辑，他们不谈虚火的概念，只谈那些将彻底重塑我们世界的关键变量，让你在洪流中找到确定的航向。
还有，那些帮你“丰盈生命”的守护者
生活不仅是向外的征战，更是向内的安顿。北京大学医学院的王一方教授，作为医学人文的倡导者，会带你重新审视健康与疾病，在面对生老病死这些终极命题时，给全家人一份从容的生命智慧。
北京科技馆的副馆长齐锐老师，会带你仰望星空，在天文与历史的交织中，找回人类在宇宙中的坐标。
神话学教授黄悦会带你重返神话源头，在数据时代找回想象力。
还有跨界学者梁冬老师，带你重读《周易》与《庄子》，帮你睡个好觉，活得自在。
从仰望星空的哲学，到脚踏实地的商业；从古老的神话，到未来的AI，为你构建一份全景认知地图。
新奇点读书会
我们不读二手知识，而是由作者、译者、专家、出版人带着你读。
3月1日起，马兆远教授领读《世界的逻辑》，通过逻辑训练理解科学思维的基本规则。本次读书会设置3周共读（共12次视频领读）+一次领读官闭门答疑（只对会员开放）。
（加入新奇点CLUB，会员有效期内，2026年3月起的领读视频、领读书目电子书、思维导图、学习资料、闭门直播回放无限回看）
新奇点读书会强调问题导向，而非知识复述。讨论主题包括：
为什么逻辑是讨论成立的前提
AI时代人类能力结构的变化
如何在不确定中形成判断
3月读书会精彩回顾：
4月读书会招募倒计时3天：
新奇点大师课/工作坊
新奇点大师课与工作坊聚焦关键能力训练，我们设置训练与复盘，把理念变成方法，把方法变成你做决策的习惯。
丹纳赫模式大师课
2025年11月，湛庐在上海举办了第一期丹纳赫模式大师课。5家上市公司CEO亲自带队参加，80％学员都是以高管团队形式组团学习。
（第一期丹纳赫模式工作坊现场精彩瞬间）
课程围绕并购战略与组织能力构建展开。
重点聚焦：
如何建立可复制的增长机制
如何实现长期价值创造
如何构建组织韧性
第二期招募中：
大客户销售心法工作坊
在AI时代，销售能力正在发生结构性变化。产品信息变得透明，客户决策更加理性，销售的核心竞争力，从“信息优势”转向“认知优势”。
课程聚焦帮助企业建立可持续增长能力：
复杂销售中的信任构建
高价值客户关系的长期经营
销售策略的结构化设计
工作坊招募中：
新奇点进化营&社群
新奇点进化营
通过线下面对面的作者交流、深度对谈与专题活动，新奇点进化营试图让思想重新回到“在场”的状态——在提问、碰撞与修正中，激发新的理解。
进化营见面会名额只向新奇点会员开放（会员还享有“1带1”权益，可以邀请一位亲友免费参加）。
3月9号，湛庐邀请著名科技史学家、金融史学家，《哈萨比斯：谷歌AI之脑》作者马拉比在北京进行线下分享。马拉比先生中国行一共走访了三四个城市，走进企业、高校、研究机构，还与华为创始人任正非先生展开一场深度对话。闭门活动只对新奇点CLUB会员开放，几位会员在现场得到了马拉比先生的亲签！
新奇点CLUB社群
一个以高质量讨论为核心的认知网络，是持续运转的“第二大脑”。成员来自不同领域，却共享一个共识：判断比态度重要，问题比结论重要，长期比即时重要。
比如：《哈萨比斯：谷歌AI之脑》主题研讨，从人工智能发展史理解技术变革路径。
讨论内容包括：
AGI的发展阶段
技术革命对职业结构的影响
持续学习能力的重要性
新奇点CLUB成员，多为终身学习者与企业管理者：
行业分布涵盖：科技/消费/投资/教育；
他们关注的问题通常具有长期性：
职业路径选择/企业战略方向/教育方式/技术变革影响；
新奇点CLUB为这些问题提供持续讨论空间。
Future Trek系列游学
新奇点CLUB不仅关注认知升级，也关注精神结构的稳定。Future Trek系列游学通过行走与沉浸式体验，帮助参与者跳出既有思维惯性。
熊野古道问心之旅，将商业思考与文化体验结合。在自然环境中进行深度讨论，形成新的认知连接。
PART 03
发起人寄语
新奇点CLUB由湛庐文化创始人、出版领域传奇标杆韩焱发起。
湛庐的同行者：
你好。
你我可能素未谋面，但我猜想，我们是一类人：相信理性的力量，不满足于表面的热闹，总想在这个复杂的世道里，活得更清醒一点。
但我也知道，这种“清醒”往往是孤独的。书本给了我们看世界的望远镜，但合上书本，我们依然要独自面对具体的难题：如何做决策？如何看趋势？如何在巨大的不确定性中找到自己的节奏？
这正是我发起“新奇点 CLUB”的初衷。
我希望这不仅仅是一个学习社群，更是一个能让你感到“安全”和“被滋养”的智识营地。在这里，你不必费力去筛选信息，因为我们已经为你请到了全球最聪明的大脑；你也不必担心找不到对话的人，因为这里聚集的，都是和你一样追求长期价值的伙伴。
在湛庐的第二个二十年，我想为你做的，不仅仅是把好书送到你手中，更是把这些书背后的人、书里的思维方式，变成你触手可及的资源。
关于视野：我们会邀请科学家和思想家，带你跳出当下，去看不一样的未来。
关于实战：我们会通过大师课和工作坊，陪你把书里的道理，变成手里的武器。
关于连接：我们会把一群靠谱的人聚在一起，让“原子化”的努力，变成“系统化”的成长。
阅读是一次独自的远征，但成长需要同行的力量。
如果你也想在这条路上走得更远、更稳，欢迎加入新奇点 CLUB。
我想，你会喜欢这里的氛围。
韩焱
湛庐创始人、董事长
新奇点 CLUB 发起人
下一场，期待你的到来！
2026年4月1日起，新奇点读书会（加入新奇点CLUB参加）
周健工领读《哈萨比斯：谷歌AI之脑》
2026年4月18日-19日 · 北京
丹纳赫模式大师课
2026年4月25日-26日 · 北京
张坚 · 大客户销售心法工作坊
更新认知逻辑，让组织变得更高效，让业务真正增长，在复杂的商业环境中持续做对决策。期待与你相见！
本期策划：xiaoyu
编辑：芦丁
CHEERS CHEERS CHEER
BD@cheerspublishing.com,
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