这些年电视在不少家庭里位置变了样。2025年全国电视整机出货量落到3289.5万台，同比降了8.5%，成了2010年以来16年最低点。曾经彩电领域的知名企业康佳，2025年预估亏损125亿到155亿左右，这数字一出来就让行业里很多人直摇头。
整个市场从增量时代转到存量阶段，竞争压力实打实摆在那，大家娱乐习惯也跟着悄然调整。过去电视是客厅里的核心。很多人家饭后就打开机子，全家一起看新闻或者剧集，成了固定节奏。
现在不同了，数据显示2016年开机率还有70%，到2022年已经落到不到30%。这不是突然的事，而是慢慢积累的结果。年轻人时间都花在手机和平板上，电视屏幕黑着的时候越来越多。
电视机外形和性能这些年确实提升不少。屏幕越做越大，机身薄得能直接挂墙，颜色还原也更到位，价钱一步步往下走。本来厂家以为新款一出大家就会赶紧换旧的，结果市场反应完全不一样。普通家庭算账后觉得，老电视只要还能正常播节目，就没必要花几千块更新一台差别不明显的机器。
换机间隔从早年的六七年拉长到现在的十到十二年左右，消费者越来越理性，非必要不花这个钱，国家补贴退坡后，换新动力更弱了。厂家技术卷得再狠，消费者那边也只是看看就过，实际行动没跟上。这让整个行业的出货量持续承压，2025年数据就是明证。
现在很多人日常里电视基本闲置。吃饭时候刷短视频，睡前刷直播，时间全被移动设备占走。客厅中央的电视机一年里真正亮起来的次数少得可怜，只有春节全家聚会或者客人来串门时才按下遥控器，放点声音添热闹。使用率低到这种地步，厂家想拉动销量自然难上加难。
价格促销搞了不少，商场里海报贴满墙，优惠喊得响亮，可真正成交的单子没增加多少。利润空间被挤压后，有的品牌就在系统里加广告和会员收费，用户点开节目得操作好几次才能看正片。
时间一长，大家对电视的兴趣就更淡了，形成一个越卷越难的循环。2025年下半年出货量比上半年又明显少了一截。
整体市场总量在往下走，但高端部分却有不一样表现。2025年Mini LED电视在中国出货量达到802万台，同比增长92.8%，几乎翻了一倍。
这部分机型价格高些，画质和亮度表现更好，吸引了追求极致体验的家庭。他们把电视当成客厅配置，而不是单纯看节目的工具。市场在慢慢分层，普通价位压力大，高端有增长空间。
行业数据还显示，前八大品牌占了94.1%的份额，海信等头部企业调整产品线后，在大屏和新技术上保持了竞争力。康佳的亏损也反映出部分企业在转型中面临的实际困难，营收预计只有90亿到105亿，毛利率压得很低。
整个电视生意已经从过去躺着赚钱，转向需要精准匹配需求的阶段。说实话，这变化背后是大家生活方式的真实写照。手机和平板随时随地都能用，内容选择也更灵活。
电视不再是唯一选项，但它在某些场景里还是有位置。Mini LED的增长就说明，技术升级如果真正贴合需求，还是能找到突破口。厂家需要继续在产品体验上下功夫，而不是单纯比拼价格。
从长远看，电视市场进入理性消费轨道。保有量已经很高，新增需求有限，但升级需求还在。2025年大尺寸电视占比继续提升，75英寸以上机型卖得相对稳。
行业集中度高，前几家企业市占率稳中有升，这也体现出中国电视制造的整体实力。普通消费者更看重性价比和实际使用感受，不会盲目跟风。
整个过程其实挺接地气的。以前电视是刚需，现在成了可选配置，大家手里设备多了，时间分配自然变了。康佳的案例让不少企业警醒，主业需要稳住，多元化也不能丢了根本。数据出来后，行业里讨论声不少，都在想怎么适应新格局。
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